在上一篇文章《高价值品牌策划之建立企业竞争优势九法（中）》中，我们谈到了企业竞争优势中的工艺优势、渠道优势及供应链优势，建议企业关注数字化技术驱动的新商业策划变革，关注数字品牌营销策划激发的强品牌经营。高价值品牌经营，贵在以产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播点亮“产业链优势”，以强大的产销协同、近销地生产放大“企业产销地域优势”。
 
“九大方法”，建立企业竞争优势。1）“规模优势”：拥有强大产能及销售规模，挤压对手战略空间；规模效应显著，成本优势突出。2）“价值优势”：创造新消费价值；建立社会性价值网络，承担重大社会职能。3）“品牌优势”：打造产业级品牌；塑造广泛、显著的品牌影响力。4）“工艺优势”：提炼经典工艺；夯实强技术基础，建立工艺门槛。5）“渠道优势”：建立健全全渠道经营体系；拥有主力优势渠道，刷新优势触点。6）“供应链优势”：锻造采购、仓储等供应链体系；提升供应链效率。7）“数字化优势”：融入数字化浪潮，推进业务数字化；强化数据赋能，升级企业数字化经营管理。8）“产业链优势”：依托业务竞争优势，建立“品牌产业链”；放眼行业，锻造高效产业链。9）“产销地域优势”：以销促产，高效产销衔接；聚焦区域突破，拉升产销优势。
 
“数字化优势”：融入数字化浪潮，推进业务数字化；强化数据赋能，升级企业数字化经营管理
 
融入数字化浪潮，推进业务数字化。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活业务大创新，高价值品牌经营，高价值企业塑造，其要点就在于顺势而为，融入数字商业大趋势，推进在线咨询、在线购买、送货到家、社群分享等全渠道业务体验，推动业务数字化的新阶段&新价值，让业务更上一层楼。
 
强化数据赋能，升级企业数字化经营管理。“业务数据化”是企业经营的一大趋势，强大的业务经营，重在持续点亮新数据经营，持续创造新数据价值，以“用户数据”筛选出VIP用户、丰富用户画像，以“全渠道触点交互数据”优选“核心终端”、建立“数字化终端管理”，更以专门的“数字化部门”统筹推进业务数字化、创新数据化管理。
 
经典案例：根据公司公告、国金证券研究部等综合资讯表明，2021年12月小熊电器公司为优化管理提升效率，对组织架构进行调整，本轮调整主要新增“数字化中心”、“ 视觉中心”、“品牌中心”，此轮调整为公司品牌战 略升级规划打好内部底层建筑，数字化中心突显公司对数字化能力构建的重视，视觉中心有助于更好助推产品精品化策略。 “产业链优势”：依托业务竞争优势，建立“品牌产业链”；放眼行业，锻造高效产业链
 
依托业务竞争优势，建立“品牌产业链”。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，高价值品牌的发展壮大，源于企业对于业务经营的深层次思考，源于企业对于高价值业务的创新经营，更源于其持续强化市场营销创新、精益生产制造和品牌价值的拉升，以此建立专业、完善的“品牌产业链”。
 
放眼行业，锻造高效产业链。优秀的企业经营，必然是放眼产业创新的产业链经营，必然是基于企业优势资源能力强化“企业创新”，必然是基于“大品牌经营”锻造“高效产业链”。更新品牌价值，创造强品牌特色，盘活强企业优势，更新强产业价值，有此，企业竞争优势，定会持续放大，经久不衰。
 
经典案例：根据天猫小熊官方旗舰店、中信证券研究部等综合资讯表明，小熊以酸奶机起家，发展至今覆盖厨房小家电、生活小家电和其他小家电，产品超 60 个品类，已基本覆盖各类主流刚需与长尾创意小家电产品。目前小熊在长 尾品类优势突出，煮蛋器、酸奶机、电热饭盒、电烤炉、打蛋器、吐司机等品类份额居前。 “产销地域优势”：以销促产，高效产销衔接；聚焦区域突破，拉升产销优势
 
以销促产，高效产销衔接。对于绝大多数国内企业而言，放大产能是极重要的，做强“产销协同”也是极其重要的，优秀的高价值品牌，必定是拥有持续且稳定销售增长的企业，必定是拥有“高效产销协同”的企业。筛选优质供应商，点亮销售协同，拉动产能优化，有此，“产销协同”顺理成章。
 
聚焦区域突破，拉升产销优势。产业级品牌策划传播刷新品牌形象，优秀的品牌形象助力企业“区域经营大突破”，聚焦目标消费群体，点亮VIP用户需求，壮大新区域新消费价值，点亮终端的品牌展示、促销主题及用户活动安排，区域的业绩提升，值得期待，随之的“产销协作”也可更上一层楼，近销售地的“生产基地”更可借此大大降低物流成本，全面提升产品竞争力。
 
企业竞争优势的锻造，赢在“规模化发展”牵引的品牌战略创新，胜在“新消费价值新社会价值”指引下的产业品牌营销策划“大突破”，活在产业品牌策划传播刷新的品牌优势，强在数字品牌营销策划牵引的工艺优势、渠道优势及供应链优势。融入数字化技术新浪潮，放大市场营销创新，点亮产销地域优势，锻造产业链大价值，企业竞争优势，定可长且持久。