在上一篇文章《高价值品牌策划之高价值品牌九力建设（下）》中，我们谈到了高价值品牌建设的一些关键举措，建议企业以产业级品牌战略指引其全渠道品牌策划传播，以产业品牌营销策划提升其“品类竞争力”，同时，升级智能SCRM系统等数字化技术，革新数字品牌营销策划手法，推进全渠道场景交互，有此，打造高价值品牌。
 
“九大力量”，打造高价值品牌。1）“产业布局力”：寻找产业驱动力，抢占产业发展“制高点”；全盘布局，建构“品牌产业链”。2）“消费牵引力”：激活新消费，迎合新时代；放大消费牵引力，创造新价值。3）“品牌创造力”：点亮品牌特质，点亮新消费新品牌；差异可感知，符号更给力。4）“传播推广力”：聚用户地，点亮“心”传播；激活品牌KOL，推广更给力。5）“品类竞争力”：划分品类，重构新市场；做增量，抢占新品类，开拓新赛道。6）“场景交互力”：推进用户交互，建立独特消费场景；多场景联动，用户体验更精彩。7）“渠道分销力”：建立主力渠道，推进强势分销；全渠道经营，全渠道分销创新。8）“会员忠诚力”：激活会员价值，提升会员黏性；创造高黏度会员忠诚。9）“数据赋能力”：打通全渠道数据；数据赋能再加力，数字经营管理上台阶。
 
“渠道分销力”：建立主力渠道，推进强势分销；全渠道经营，全渠道分销创新
 
建立主力渠道，推进强势分销。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，“产业品牌”指引企业全渠道经营，优秀的高价值品牌，贵在持续发掘自有渠道优势，建立“主力渠道经营场景”，以核心渠道大力度分销商品，以“强终端”建立“商品经营新价值”，以“强品牌情境”提升用户的价值认同。
 
全渠道经营，全渠道分销创新。无全渠道，无大分销；无全渠道，无强品牌。高价值品牌，必然是以“强分销”驱动的全渠道经营，必然是“分销创新”点亮的“全渠道创新”，更必然是直控终端、彰显品牌的“强终端触点建设”。全渠道分销，让商品货畅其流；强终端经营，刷新品牌形象，激发品牌交互，让用户更有价值感。
 
经典案例：根据公司公告、财通证券研究所等综合资讯表明，行业库存危机过 后特步公司进入内部变革阶段，2015 年公司提出将原有 5 级经销商体系进行扁平化，2017年扁平化改革完成，其中约 60%的店铺由公司的独家总代理商直接经营，同时公司组建了零售网络管理团队，负责门店选址、指导订货及折扣、店员培训等，公司的终端渠道掌控力、渠道运营效率得到明显提升。 “会员忠诚力”：激活会员价值，提升会员黏性；创造高黏度会员忠诚
 
激活会员价值，提升会员黏性。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活会员新消费，高价值品牌经营，离不开全渠道经营驱动的“强会员吸纳”，离不开名品吸引、礼物赠送、权益定制等创造的“入会礼”，更离不开VIP会员牵引的积分聚拢、购买优惠、产品预售权等新会员价值经营。
 
创造高黏度会员忠诚。数字商业风行，高价值品牌的创造，不但需要会员的持续购买、持续消费，而且需要基于商品及服务的“会员高黏性”，依托明星商品，开展局部产品定制、权益定制等；依托会员权益，积极点亮圈子主题活动，推进线下的“品牌社群”建设，有此，品牌&会员的交互将更加频繁，将更加高效且富有权益。
 
经典案例：根据公司公告、财通证券研究所等综合资讯表明，特步于 2012 年成立了特跑族，成立以来连续多年会员人数翻倍式增长，21年特跑族会员已超 130 万，目前已经成为国内规模最大、最活跃的品牌跑团。2016年公司开始建立跑步俱乐部，为跑者提供包括跑步 咨询、跑团服务、淋浴设施等一站式跑步服务，进一步加强和跑者的联系、提升品牌忠诚度和消费者黏性。 “数据赋能力”：打通全渠道数据；数据赋能再加力，数字经营管理上台阶
 
打通全渠道数据。全渠道分销驱动的品牌经营，全渠道经营蔚然成风，数据化管理大行其道，优秀的高价值品牌，往往会依托全渠道触点收集大量有用、实效的用户信息及渠道数据，通过品牌社群聚合“全渠道人货场数据”，更以“成交数据”反向匹配“大数据资源”，创造更高的用户转化率。
 
数据赋能再加力，数字经营管理上台阶。以“数据中台”为代表的数字化技术大大赋能高价值品牌创造，以“全渠道业务中台”为代表的“业务数据化”使企业经营管理更加高效，基于用户标签反向匹配大数据“激活潜力人群”，基于智能门店盘活“新门店经营数据”，基于前端产品销售数据推动小批量、多批次产品开发，有此，数字经营管理，定会更上一层楼。
 
高价值品牌经营，赢在“产业布局”牵引的产业品牌战略创新，活在“消费牵引”创造的大消费大市场，胜在“品牌创造”指引的产业品牌营销策划，壮在产业级品牌策划传播激活的“新圈层传播”，强在数字化技术赋能的“强品类创造”。创新数字品牌营销策划，激发独特场景牵引的品牌&用户强交互，创造高黏度会员忠诚，拉升数据赋能的“新经营管理”，有此，高价值品牌建设，必会硕果累累。