高价值品牌策划之快消品新链路经营五法(下)
发布时间:2023-06-06 点击数:
在上一篇文章《高价值品牌策划之快消品新链路经营五法(上)》中,我们谈到了“快消品”的新价值,建议企业以“明星产品”牵引品牌营销策划大创新,以“差异化”点亮产业品牌战略,以全渠道品牌策划传播点亮“新市场”,更重要的是,顺应快消品的快速消费、即时购买及冲动消费的特性,升级数字化技术以覆盖更多消费场景,创新数字品牌营销策划激活用户“强交互”,植入品牌元素“唤醒品牌记忆”。
“五大方法”,创新快消品新链路经营。1)“切割新市场”:甄选明星产品,挖掘产品新特质;点亮差异化,划出“新市场”。2)“活化新认知”:新型产品,新型消费;新的价值,新的认知。3)“覆盖更多场景”:覆盖多种消费场景,更新产品用途;推升消费频次,升维产品服务组合打法。4)“唤醒品牌记忆”:增加用户熟悉感,建立品牌记忆;植入品牌元素,嫁接“品牌化独特场景”。5)“更便利购买”:高密度覆盖人群,实现“全渠道分销”;推动便利化购买,快速收割,及时高效转化。
“覆盖更多场景”:覆盖多种消费场景,更新产品用途;推升消费频次,升维产品服务组合打法
覆盖多种消费场景,更新产品用途。快消品产品多样,适用的消费场景广泛,产品用途多元化,快消品新链路经营,贵在以产业品牌战略点亮“主力消费场景”,以“现象级产品”覆盖更广泛的用户,以全渠道品牌营销策划点燃“大众用户消费”,更以多产品规格、多产品造型、多产品样式、多产品功能等丰富用户的消费选择,以此,持续扩大快消品的“品牌曝光度”,拉升品牌新价值。
推升消费频次,升维产品服务组合打法。快消品,大多拥有较高的消费频次,拥有产品服务的“强组合效应”,优秀的快消品链路,高频次消费牵引着企业产品升级,拉动着“高品质供应链”。
快消品经营,快消,并不意味着可以简单;低价,并不意味着低特色。出彩的快消品经营,必然是以“现象级产品”引领的高价值用户消费,必然是“大品牌”背书的快速购买,必然是基于大众用户消费的“高效洞察”。高端客户的定制,可以加入;VIP客户的贴心服务,可以注入。
经典案例:根据天马科技公众号、浙商证券研究所等综合资讯表明,天马科技鳗鲡堂主要从电商、新零售、商超、中央厨房、团餐公司等销售渠道重点布局国内市场,产品包括蒲烧烤鳗、白烧烤鳗等,畅销 60 多个国家和地区。
“唤醒品牌记忆”:增加用户熟悉感,建立品牌记忆;植入品牌元素,嫁接“品牌化独特场景”
增加用户熟悉感,建立品牌记忆。有产品,有消费;有品牌,有记忆。优秀的快消品品牌,“产品售卖”只是用户连接的一个切入点,首次购买使品牌&用户产生了链接,而产品消费内容、品牌精神灌输等全渠道品牌策划传播正可顺势进入,品牌主题活动使用户对品牌更加熟悉,持续的产品购买使“品牌记忆”更加深刻,也更加具有价值。
植入品牌元素,嫁接“品牌化独特场景”。品牌,吸引着用户的目光;品牌元素,植入用户的心智认知。快消品链路壮大,不但依托于“明星产品”的打造,依托于“现象级消费”的催生,而且得益于“品牌化场景”的打造,得益于“独特价值诉求”的创造。如王老吉“怕上火 喝王老吉”正是抢占了“怕上火”的消费场景,植入了“喝王老吉”的品牌号召,才得以掀起凉茶品类消费的“新浪潮”。
“更便利购买”:高密度覆盖人群,实现“全渠道分销”;推动便利化购买,快速收割,及时高效转化
高密度覆盖人群,实现“全渠道分销”。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活企业全渠道分销,对于快消品企业而言,“为用户提供更便利化购买”是企业发展的“重要法则”,面向大众消费者,推进线上的电商经营、网络分销,推进线下门店分销、终端拓展,聚合“优质粉丝”激活“用户大价值”,以此推进全渠道分销,扩大品牌声势。
推动便利化购买,快速收割,及时高效转化。快消品,以“快速流转”而著称,随时可见、随处可买,是“快消品”市场经营的重要手段,通过刺激“便利化购买”扩大用户消费,通过智能SCRM系统汇聚“用户标签”、点亮高价值用户,通过商品&用户的“智能匹配”实现“高效转化”,有此,快消品链条可以周转更快,收益更高。
经典案例:根据天马科技公众号、浙商证券研究所等综合资讯表明,天马科技公司布局央厨、商超、餐饮等渠道,目前已在建和计划建立福州、杭州、上海、廊坊、重庆等多个城市的销售供应中心,分别辐射福建和广东市场、长三角市场、北方市场和中西部市场,形成集配送和销售为一体的全国性的完善的营销网络布局。此外,公司打造“鳗小堂”连锁品牌餐饮模式,带领国鳗品牌走向世界。
快消品新链路经营,赢在产业品牌战略指引的产品品牌营销策划创新,活在全渠道品牌策划传播点亮的“新消费新认知”,胜在数字化技术赋能下的“多场景覆盖”,强在数字品牌营销策划唤醒的“品牌新记忆”。更新快消品价值,点亮快消品消费,推进全渠道分销,快销品新链路,定能日转日强,收益倍增!
“五大方法”,创新快消品新链路经营。1)“切割新市场”:甄选明星产品,挖掘产品新特质;点亮差异化,划出“新市场”。2)“活化新认知”:新型产品,新型消费;新的价值,新的认知。3)“覆盖更多场景”:覆盖多种消费场景,更新产品用途;推升消费频次,升维产品服务组合打法。4)“唤醒品牌记忆”:增加用户熟悉感,建立品牌记忆;植入品牌元素,嫁接“品牌化独特场景”。5)“更便利购买”:高密度覆盖人群,实现“全渠道分销”;推动便利化购买,快速收割,及时高效转化。
“覆盖更多场景”:覆盖多种消费场景,更新产品用途;推升消费频次,升维产品服务组合打法
覆盖多种消费场景,更新产品用途。快消品产品多样,适用的消费场景广泛,产品用途多元化,快消品新链路经营,贵在以产业品牌战略点亮“主力消费场景”,以“现象级产品”覆盖更广泛的用户,以全渠道品牌营销策划点燃“大众用户消费”,更以多产品规格、多产品造型、多产品样式、多产品功能等丰富用户的消费选择,以此,持续扩大快消品的“品牌曝光度”,拉升品牌新价值。
推升消费频次,升维产品服务组合打法。快消品,大多拥有较高的消费频次,拥有产品服务的“强组合效应”,优秀的快消品链路,高频次消费牵引着企业产品升级,拉动着“高品质供应链”。
快消品经营,快消,并不意味着可以简单;低价,并不意味着低特色。出彩的快消品经营,必然是以“现象级产品”引领的高价值用户消费,必然是“大品牌”背书的快速购买,必然是基于大众用户消费的“高效洞察”。高端客户的定制,可以加入;VIP客户的贴心服务,可以注入。
经典案例:根据天马科技公众号、浙商证券研究所等综合资讯表明,天马科技鳗鲡堂主要从电商、新零售、商超、中央厨房、团餐公司等销售渠道重点布局国内市场,产品包括蒲烧烤鳗、白烧烤鳗等,畅销 60 多个国家和地区。
增加用户熟悉感,建立品牌记忆。有产品,有消费;有品牌,有记忆。优秀的快消品品牌,“产品售卖”只是用户连接的一个切入点,首次购买使品牌&用户产生了链接,而产品消费内容、品牌精神灌输等全渠道品牌策划传播正可顺势进入,品牌主题活动使用户对品牌更加熟悉,持续的产品购买使“品牌记忆”更加深刻,也更加具有价值。
植入品牌元素,嫁接“品牌化独特场景”。品牌,吸引着用户的目光;品牌元素,植入用户的心智认知。快消品链路壮大,不但依托于“明星产品”的打造,依托于“现象级消费”的催生,而且得益于“品牌化场景”的打造,得益于“独特价值诉求”的创造。如王老吉“怕上火 喝王老吉”正是抢占了“怕上火”的消费场景,植入了“喝王老吉”的品牌号召,才得以掀起凉茶品类消费的“新浪潮”。
“更便利购买”:高密度覆盖人群,实现“全渠道分销”;推动便利化购买,快速收割,及时高效转化
高密度覆盖人群,实现“全渠道分销”。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活企业全渠道分销,对于快消品企业而言,“为用户提供更便利化购买”是企业发展的“重要法则”,面向大众消费者,推进线上的电商经营、网络分销,推进线下门店分销、终端拓展,聚合“优质粉丝”激活“用户大价值”,以此推进全渠道分销,扩大品牌声势。
推动便利化购买,快速收割,及时高效转化。快消品,以“快速流转”而著称,随时可见、随处可买,是“快消品”市场经营的重要手段,通过刺激“便利化购买”扩大用户消费,通过智能SCRM系统汇聚“用户标签”、点亮高价值用户,通过商品&用户的“智能匹配”实现“高效转化”,有此,快消品链条可以周转更快,收益更高。
经典案例:根据天马科技公众号、浙商证券研究所等综合资讯表明,天马科技公司布局央厨、商超、餐饮等渠道,目前已在建和计划建立福州、杭州、上海、廊坊、重庆等多个城市的销售供应中心,分别辐射福建和广东市场、长三角市场、北方市场和中西部市场,形成集配送和销售为一体的全国性的完善的营销网络布局。此外,公司打造“鳗小堂”连锁品牌餐饮模式,带领国鳗品牌走向世界。
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