在上一篇文章《高价值品牌策划之降低流量成本五法（上）》中，我们谈到了“高价值流量”驱动的新商业增长，建议企业以“高价值流量”点亮产业级品牌战略，以全渠道品牌营销策划放大“流量价值”，以全渠道品牌策划传播点亮“用户心智资产”，更重要的是，升级数字化技术，引入智能POS、全渠道业务中台等新科技，创新数字品牌营销策划，从而大大降低流量成本。
 
“五大方法”，降低流量成本，点亮高价值。1）“优选高价值流量”：优选流量，创造优质贡献；高价值流量，创造高价值。2）“小流量带来大流量”：以老带新，用户流量持续放大；激活产品裂变，以流量带来新流量。3）“激活用户心智资产”：植入用户心智；放大品牌资产，建立“品牌化流量阵地”。4）“以品牌旗帜聚合用户”：树起品牌旗帜，刷新品牌形象；聚合用户流量，提升用户消费黏性。5）“场景驱动势能引流”：点亮核心消费场景，驱动流量“自增长”；拉升品牌势能，决战流量经营于“千仞之溪”。
 
“激活用户心智资产”：植入用户心智；放大品牌资产，建立“品牌化流量阵地”
 
植入用户心智。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播刷新品牌形象，强大的品牌形象提升用户关注度，大大点亮“高价值用户消费心智”，或以正宗产地、正宗工艺等提升“品牌背书”，或以经典工艺、悠久历史等点亮“品牌强价值”，更或以强用户心智、强用户经营等提升用户消费黏性。
 
放大品牌资产，建立“品牌化流量阵地”。有品牌，有价值，更要持续累积“品牌资产”。强大的品牌资产，源于“品牌化流量”的聚合，胜在“明星单品”的挖掘，强在小红书、微信等品牌化流量的点亮。
 
经典案例：根据雅诗兰黛官网、财信证券等综合资讯表明，以诞生于 2009 年的兰蔻经典大单品小黑瓶为例，其主打“基因保养”概念与小棕瓶的“细胞修复”概念形成一定错位，且巧妙地将品类卖点定位于“肌底液”(帮助肌肤后续更好地吸收精华)、功效卖点定位于“渗透”，与先发者小棕瓶形成一定的竞合关系，推出后连续斩获了 65 项美容大奖。 “以品牌旗帜聚合用户”：树起品牌旗帜，刷新品牌形象；聚合用户流量，提升用户消费黏性
 
树起品牌旗帜，刷新品牌形象。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活“强品牌价值”，优秀的品牌经营，因“强大的品牌旗帜”更有活力，因刷新的品牌形象而更有活力，因有形象、高价值、有特色的“品牌旗帜”而更有影响力。
 
聚合用户流量，提升用户消费黏性。高价值用户，带来流量的“新价值”，带来品牌的“新活力”。优质的用户量，或以“明星产品”吸引更多优质用户，或以主题活动、促销推广等点亮“强品牌吸引力”，更或以“分层次会员”流量提升品牌价值，点亮用户新消费黏性。
 
经典案例：根据雅诗兰黛等官网、天猫旗舰店、财信证券等综合资讯表明，鉴于单一品牌天花板有限，化妆品企业在成功孵化单品牌后，通常会进阶至以多品牌矩阵为核心的集团化发展。综合化妆品的三大品种属性来看，在任何一个属性维度上都能延伸出繁多细分需求，行业需求端的高度个性化奠定了供给端的多品牌格局。 “场景驱动势能引流”：点亮核心消费场景，驱动流量“自增长”；拉升品牌势能，决战流量经营于“千仞之溪”
 
点亮核心消费场景，驱动流量“自增长”。数字品牌营销策划的创新，点亮着核心消费特色，创造着“垄断式消费场景”，以场景激活着用户消费，以“流量增长”助推着品牌经营。如王老吉凉茶重度切入“怕上火”的消费场景，植入“喝王老吉”的品牌号召力，全面驱动着流量“自增长”。
 
拉升品牌势能，决战流量经营于“千仞之溪”。品牌势能拉升，或以正宗原料、经典工艺等创造着新产业品牌影响力，或以全渠道触点点亮着“品牌新消费”，更或以强终端体验承载“新品牌经营”，以“品牌门店”展示品牌主题、提供品牌化消费场景，以“智能门店”提供在店交互、智能人货匹配，更以“全渠道终端联动”激活品牌新价值，以此降低流量成本。
 
降低流量成本，赢在“高价值流量”点亮的产业品牌战略，胜在全渠道品牌营销策划激活的“大流量”，活在全渠道品牌策划传播激发的“用户心智资产”，壮在数字化技术赋能的“强品牌旗帜”，强在数字品牌营销策划激活的“新场景新势能”。如此，产业品牌经营，未来可期；流量成本降低，成效显著！