强市场拓展，强品牌经营。每一家企业的成功，无不经历过市场的持续拓展，无不经历品牌战略指引的强市场扩张，从立足区域市场经营、推进全渠道品牌营销策划“大创新”，到跨区域扩张、建立“泛区域市场”，再到引入数字品牌营销策划创新、推动全国市场“大扩张”，每一次市场拓展都带来一次市场经营大突破，每一次区域扩张都带来“经营规模”的大跃迁。升级数字化，点亮全渠道经营，持续扩张区域市场，则高品牌建设，必能大有所成。
 
“三重晋级”，推动市场快拓展，建立高价值品牌。1）“局部市场打爆”：聚焦局部优势市场，打爆市场；做深做透战略区域，拉高产业品牌势能。2）“逐步市场扩张”：聚合战略能力，推动市场扩张；建立泛区域市场，经营泛区域业务。3）“全国市场经营”：进军全国市场，推进“全国化步伐”；拉高旗舰，激发用户新消费，提高产业链经营效率。
 
“局部市场打爆”：聚焦局部优势市场，打爆市场；做深做透战略区域，拉高产业品牌势能
 
聚焦局部优势市场，打爆市场。每一位企业的迅猛发展，都离不开基地市场的“坚实打造”，都离不开“局部优势市场”的建设。优秀的企业发展，卓越的市场拓展，都需要企业立足其“竞争优势”，挖掘市场经营特质，抓住局部优势快速成长起来，抓住经典单品“打爆市场”，以最大程度的积蓄“市场势能”。
 
做深做透战略区域，拉高产业品牌势能。局部市场，也被称为“利基市场”，大多是企业的“龙兴之所”，是企业的“起家之地”。对于此类战略区域，高价值品牌需要以品牌战略为指引、做深做透各个战略区域，以全渠道品牌营销策划为手段、创造产业品牌新形势，以全渠道品牌策划传播为方法、刷新产业品牌新形象，以此，持续壮大企业在战略区域的“市场规模”，持续做大企业的市场影响力。
 
经典案例：根据公司官网、西部证券研发中心等综合资讯表明，绝味食品公司专注于休闲卤制食品的研发、生产与销售，是休闲卤制食品行业的领军企业， 截至 2021 年，公司在中国大陆地区门店数达 13714 家，零售规模领跑同行，旗下“绝味鸭脖”品牌已成为鸭脖连锁领域的领导品牌。 “逐步市场扩张”：聚合战略能力，推动市场扩张；建立泛区域市场，经营泛区域业务
 
聚合战略能力，推动市场扩张。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活“泛区域扩张”，规模化的产能使企业要迅速扩大销售区域，庞大的产业优势使企业要迅速向外扩张，为此，企业的快速扩张是不可避免的，相邻的市场扩张是势在必行的。深度挖掘企业资源能力，高度聚合企业战略价值，规划“快速扩张路径”，才能推动企业的迅猛发展。
 
建立泛区域市场，经营泛区域业务。优秀的市场拓展，大多会经历一个从“基地市场”向“泛区域市场”扩张的过程，或是从A地向毗邻的B地进行“地缘扩张”，或是围绕着目标消费者进行“消费圈层所在地扩张”，更或是依托各生产基地向邻近销售地的“产销地扩张”。无论何种方式，推动企业迅猛发展为上，推动企业的规模化发展为上。
 
“全国市场经营”：进军全国市场，推进“全国化步伐”；高擎旗舰，激发用户新消费，提高产业链经营效率
 
进军全国市场，推进“全国化步伐”。国内商业经营中，“规模化经营”是企业发展的重要指引，以产能释放为手段、以产业规模扩张为路径、以全国化市场营销为出口，是绝大多数企业商业经营的“壮大之路”。做强全国市场，推进企业的全国化行销，企业发展，定能更上一层楼。
 
高擎旗帜，激发用户新消费，提高产业链经营效率。对于企业经营来说，基地市场、明星产品、明星代言人、主力渠道等是其“商业经营核心环节”，是其“经营旗帜”，优秀的市场拓展，就是要以高举“明星大旗”，吸引高价值用户，销售更多的产品，拉动更多的产能扩张，形成强大的“品牌产业链”，以此，争雄市场，获得更强的市场地位。
 
经典案例：根据公司官网、公司公告、西部证券研发中心等综合资讯表明，绝味食品得益于加盟模式的驱动，公司门店数量快速增长，成功构建了覆盖全国的销售网络。近年来公司的区域布局较为稳定，华中、华南、华东地区是公司的主要销售市场，营业收入稳步上升， 2021 年合计为公司贡献超七成营业收入。 市场拓展的晋级，得益于产业品牌战略指引的企业品牌营销策划创新，得益于“局部市场”打爆的全渠道经营之战，得益于产业品牌策划传播助力的“泛区域市场扩张”，更得益于数字品牌营销策划激发的“全国化经营”。升级数字化技术，更新市场营销手法，拉动企业新产销协同，则市场拓展，大有可为！