抢占空白定位，点亮高价值品牌。高价值品牌经营，贵在锁定目标用户，找到自己的“空白型定位”，以产业级品牌拉高“品牌占位”，以产业级品牌营销策划点燃用户消费热情，以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象，更重要的是，创新性占据“空白之位”，升级数字化技术，点亮数字品牌营销策划，全面激活高潜力用户消费，全面创造产业级品牌。
 
有空白，才有机会；有价值，才有商机。“三大要素”，抢占空白定位。1）“洞察空白定位”：穿透品牌竞争迷雾，洞察空白定位；评估“空白定位”商业性，点亮空白定位的战略机会。2）“挖掘高潜力需求”：挖掘用户生活形态，挖掘高潜力需求；激活用户新需求，创造“空白定位”新价值。3）“排它性抢占”：区隔竞争对手特性；依托新品类，抢占“首要特性”。
 
“洞察空白定位”：穿透品牌竞争迷雾，洞察空白定位；评估“空白定位”商业性，点亮空白定位的战略机会
 
穿透品牌竞争迷雾，洞察空白定位。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌经营，需要企业穿透品牌竞争迷雾，依托“全方位用户消费洞察”明晰品牌发展机会，以“强优势资源”对接用户需求，以强产品、强功能抢占“空白定位”，满足目标用户的需求。
 
评估“空白定位”商业性，点亮空白定位的战略机会。找到用户消费的“空白之处”，细分用户高价值需求，准确定义目标用户新消费，并以此为蓝本，界定品牌的“经营理念”，确定品牌的“文化精神”，创造品牌的“新基调新气质”。如养元六个核桃就是主攻学生及白领消费人群，以“经常用脑”为消费切入场景，以“多喝六个核桃”为消费号召，大量激活新用户新消费。
 
“挖掘高潜力需求”：挖掘用户生活形态，挖掘高潜力需求；激活用户新需求，创造“空白定位”新价值
 
挖掘用户生活形态，挖掘高潜力需求。产业级品牌策划传播点燃用户的消费热情，持续挖掘目标用户“消费潜力”，高价值品牌经营，就是要瞄准目标用户，持续挖掘用户的高价值需求，以“明星产品”解决新消费难题，以“强消费场景”融入用户生活形态，更以“强消费价值”点燃目标用户消费。
 
激活用户新需求，创造“空白定位”新价值。新需求，新价值，抢占“空白定位”；强产品，强渠道，厘定“新蓝海市场”。空白的定位，一旦占据，就可以大大激发用户消费，就可以持续拓展新品类新赛道，就可以持续创造“高价值服务能力”。以“新品类”拓展新需求，以“新定位”开辟新蓝海，以“高价值”点亮新市场，有此，高价值品牌经营，定可更上一层楼。
 
经典案例：根据添可官网、奥维云网、添可微信公众号、华安证券研究所等综合资讯表明，2020年双 11 期间，添可全渠道成交突破 4.1 亿元，截至 2022 年 618 期间，添可全渠道成交额突破 12 亿元，同比+40%，其中线下门店成 交额突破 2 亿元，同比+100%，芙万系列洗地机在天猫和京东渠道市占率分别达到 60%、 66%，高市占、高成长势头依旧延续。 “排它性抢占”：区隔竞争对手特性；依托新品类，抢占“首要特性”
 
区隔竞争对手特性。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活品牌&用户强交互，高价值品牌经营，要抢占“空白定位”，就要有自己的独特竞争优势，或首先抢占用户消费心智，或拥有强大的“产能优势”，更或拥有全渠道分销的“强大能力”。如此，方能区隔竞争对手，拥有一方发展天地。
 
依托新品类，抢占“首要特性”。抢占空白定位，需要点亮品牌价值，更需要依托新品类“挖掘新消费”。“空白定位”之所以存在，在于其有一些未被满足的需求，需要新产品新功能来进行满足；在于其有一些情感需求没有得到满足，需要个性化、主题式的“品牌个性”来激发共鸣。
 
依托新品类，就是要积极打造“明星产品”，以“功能升级”解决用户的现实性消费难题，以“消费数据”推动产品的定制化、个性化提供，更以“高产品消费口碑”拓宽新产品经营，让用户消费认可度更高，让“空白定位”更给力。
 
经典案例：根据添可京东自营旗舰店、华安证券研究所等综合资讯表明，科沃斯的芙万 3.0 进一步提升产品力，采用浮动刮条双边贴边，并升级为双向智能助力系统(2.0 版本为单向)改善操作简便性，在续航、屏显、电解水除菌、水箱容量等方面都较芙万 2.0 有不同程度提升。2021年“黑五”购物节期间，添可在美国、德国亚马逊洗地机品类中均排名第一。 抢占空白定位，其本质就是彰显产业级品牌战略定位，站在“产业品牌经营”的角度规划品牌定位，站在用户需求的角度创新品牌营销策划，站在竞争的高度创造“强势品牌区隔”。抢占空白定位，赢在对于空白定位机会的深度洞察，活在全渠道品牌策划传播点亮的“高潜力需求”，胜在数字化技术赋能的“强用户消费体验”，强在数字品牌营销策划激活的“强空白需求满足”。放眼未来，抓住“空白定位”战机，高价值品牌经营，定能再创佳绩！