推进品类切割再进化，点亮用户“大心智”。品类要切割，心智要进化，优秀的产品品牌营销策划，贵在创新产业品牌战略，以全渠道品牌策划传播点亮品牌新价值，以数字品牌营销策划激活用户新消费新心智。以“新品类”划出新市场，以“新产品”点出新特性，推动用户心智持续升级，有此，品类切割定有“大看点”！
 
“五大进化”，推动品类大切割。1）“划出新市场”：洞察品类消费机会；切入品类新契机，划出新消费市场。2）“点出新特性”：刷新产品特性；再造产品新认知。3）“为对手定位”：锁定竞争对手，做出大不同；对比做出新场景。4）“关联定位”：建立垄断式消费场景；嫁接品牌，实现“强关联定位”。5）“新一代定位”：定义新一代品类；代言品类新发展，引领品类新潮流。
 
“划出新市场”：洞察品类消费机会；切入品类新契机，划出新消费市场
 
洞察品类消费机会。新品类，意味着新的产品特性，意味着新消费新创造，更意味着“新一代的消费机会”。优秀的品类切割，必然是可以挖掘“品类新消费机会”的切割，必然是针对现有消费人群的新创造，必然是基于现有市场消费的“再升级”。点亮新品类，创造新消费，品类切割，方有大价值。
 
切入品类新契机，划出新消费市场。品类新契机，或因“产品新功能”而更有高价值用户，或因“定制化创造”而更能激活VIP客户，更或植入系列化、主题式消费，满足高端用户的“名品精品诉求”，以此划出高端新消费新市场。
 
经典案例：根据贝泰妮招股书、招商证券等综合资讯表明，贝泰妮公司主要围绕马齿苋、青刺果等云南特色植物，进行植物提取物有效成分制备与敏感肌肤护理系统性研究与创新，经典大单品“舒敏保湿特护霜”曾获得 3 次天猫金妆奖 以及 OnlyLady 最受欢迎面霜类大奖等多项荣誉，2022 年 618 期间全网销售破亿。 “点出新特性”：刷新产品特性；再造产品新认知
 
刷新产品特性。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划“大创新”，全渠道品牌策划传播点燃产品新形象，新产品，需要的是新特性，需要的是新价值，需要的是基于产品工艺的“新创造”。如“小罐茶”聚合匠心级“制茶者”，诉求“匠心级工艺”，由此拉升品牌背书，大大提升了品牌影响力。
 
再造产品新认知。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活新产品新价值，优秀的产品经营，或拓展产品应用领域，塑造强大产品价值；或升级产品功能，点亮产品新特色；更或以定制化革新产品新界面，让用户经营更有特色感，也更能激发高价值用户认知。
 
经典案例：根据薇诺娜官网、招商证券等综合资讯表明，截至目前，薇诺娜产品矩阵已由基础的皮肤修护、舒敏、补水保湿延伸至美 白、抗老、防晒等功能；2022 年 3 月，其在抗初老系列中对双修赋活精华进行升级，推出赋活修护精华“清颜瓶”，在配方及包装等方面均进行了迭代升级。2022 年 9 月，薇诺娜推出新品“特护精华”，添加全新专利成分青刺果 PRO，精准直击肌肤敏感根源靶点，从而实现深度修护，新品特护精华成为品牌双十一最大的新增亮点，收入规模近 3 个亿，收入贡献达到16.5%。 “为对手定位”：锁定竞争对手，做出大不同；对比做出新场景
 
锁定竞争对手，做出大不同。优秀的品类切割，必然是可以持续创造“新品类认知”的品类再创造，必然是锁定竞争对手、更新品类大价值的“品类焕新”，必然是对标竞争对手、对立式定位的新创造。如百事可乐定义自己为“新一代的可乐”，主要诉求年轻感、时尚感，将对手直接定义为了“传统”的形象，吸引了更多年轻消费者的目光。
 
对比做出新场景。有场景，品类消费更精彩；有对比，品类经营更有价值。优秀的产品经营，因“独特的场景”更有用户吸引力，因对标知名品牌而更有特色。如喜茶定义自己为“年轻人的第三空间”，直接对标知名品牌，直接定义自己的“年轻化消费场景”。
 
强有力的品类切割，贵在以品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情，更以数字化技术点亮新产业品牌经营，以数字品牌营销策划激活“新产品新消费”。更多品类切割方法请见《高价值品牌策划之心智中品类切割五进化（下）》。