高价值品牌策划之现象级品牌建设五步(下)
发布时间:2023-07-01 点击数:
在上一篇文章《高价值品牌策划之现象级品牌建设五步(上)》中,我们谈到了现象级品牌经营的重要价值及一些典型方法,建议企业以产业品牌战略点亮“社会价值”,以产业品牌营销策划刷新品牌形象,以产业级品牌策划传播凸显“品牌特质”,同时,以数字化技术赋能“尖刀产品建设”,以数字品牌营销策划激活“新消费场景”,更以“战略性决战”打掉竞争对手的“增长基础”,持续壮大自我品牌声势。
“五步”,打造现象级品牌。1)“社会价值点亮”:融入社会主流价值;点亮企业的社会价值,完善企业的社会职能。2)“业务组合突破”:突出核心业务,凸显“优势业务”;多维度组合,推进多元化增长。3)“产品梯队建设”:打造“尖刀产品”;建立强组合“产品梯队”。4)“场景聚焦式切入”:聚焦性投入;完善全渠道场景,建立品牌优势。5)“大竞争推进”:策划战略性决战;奠定产业品牌增长基础,壮大品牌声势。
“产品梯队建设”:打造“尖刀产品”;建立强组合“产品梯队”
打造“尖刀产品”。产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播点燃用户消费热情,“尖刀产品”点亮着高价值产品消费,创造着新产品新价值,或以“新功能”点亮新产品特性,或以“强数据”赋能新产品经营,更或以“大单品”壮大产品经营声势。
建立强组合“产品梯队”。有产品,有特色;有组合,更给力。强有力的“产品梯队”,强的是产品组合,组建的是多品牌、多产品、多档次等组合,优秀的产品经营,就是要全面点亮“大单品”的价值,以“大单品”承载强品牌文化,以“大功能”点亮新用户消费,更以“产品梯队”实现多品类组合经营,实现品牌价值创造、形象拉升及业绩提升的“高效组合”。
经典案例:根据公司公告、京东、平安证券研究所等综合资讯表明,今世缘公司以“缘”文化为核心,逐渐形成“国缘+今世缘+高沟”的品牌矩阵,其中“国缘”、“今 世缘”均是“中国驰名商标”,“高沟”是“中华老字号”。其通过三大品牌发力不同价位,国缘系列主攻次高端与高端,今世缘定位中端白酒,高沟定位低端,从而覆盖了从低档至高档的全价格带。
“场景聚焦式切入”:聚焦性投入;完善全渠道场景,建立品牌优势
聚焦性投入。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活用户新消费新价值,现象级品牌经营,需要强有力的资源能力整合,需要“聚焦性投入”放大企业竞争优势,需要创造“高价值品牌场景”来吸引用户。聚焦性投入,贵在聚拢优势资源,抢占“用户消费价值点”,建立“独特品牌场景”,以“饱和式投入”建立新价值。
完善全渠道场景,建立品牌优势。数字商业风行,全渠道经营日益成为“现象级品牌经营”常态,全渠道场景助推“现象级品牌”建设,或专注定制化用户消费,或点亮“独特消费场合”,或激发用户的潜在需求,如“怕上火 喝王老吉”就旨在点亮“怕上火”的消费场景,植入“喝王老吉”的消费主张。
“大竞争推进”:策划战略性决战;奠定产业品牌增长基础,壮大品牌声势
策划战略性决战。市场竞争日益激烈,现象级品牌经营,无不依托自我竞争优势,规划“对敌战略性决战”,或发力“国际化研发”,推进“国际级专家背书”;或点亮“新产业经营”,强化数字化技术赋能;更或选择优势市场,建立“局部市场经营优势”,打造强基地市场,成就“产业品牌”。
奠定产业品牌增长基础,壮大品牌声势。现象级品牌创造,“非增长”不强大,“非产业”不兴盛。现象级品牌,就要以“现象级消费”激发现象级风潮,以“深厚品牌底蕴”壮大品牌声势,更以“强品牌经营”点亮品牌价值。有产业,有品牌,现象级品牌,才会更有价值。
经典案例:根据京东、中国财富网、平安证券研究所等综合资讯表明,2019 年,今世缘公司重磅推出高端产品国缘 V9,并以公司独创的“清雅酱香型”风格塑造“酱香新经典”的差异化认知,目前技术已达到国际领先水平。国缘 V9 突破了传统酱香型白酒酿造工 艺、生产方式及产地限制,在酿造用曲、微生物及生产方式上进行开创性研究,破解了制约酱香型白酒发展的关键问题,更 实现了酱酒机械化、自动化、智能化酿造,是中国白酒行业首创的清雅酱香高端白酒,开创了酱香型白酒酿造新的里程碑。
现象级品牌经营,赢在产业品牌战略点亮的“大社会价值”,融入社会解决难题;胜在产业品牌营销点亮的“核心业务”,做强业务优势求突破;活在产业级品牌策划传播刷新的“品牌形象”,更新品牌创造大价值;强在数字化技术赋能“新产品经营”,创新数字品牌营销策划“完善全渠道场景”。有此,现象级品牌打造,可胜,可成!
“五步”,打造现象级品牌。1)“社会价值点亮”:融入社会主流价值;点亮企业的社会价值,完善企业的社会职能。2)“业务组合突破”:突出核心业务,凸显“优势业务”;多维度组合,推进多元化增长。3)“产品梯队建设”:打造“尖刀产品”;建立强组合“产品梯队”。4)“场景聚焦式切入”:聚焦性投入;完善全渠道场景,建立品牌优势。5)“大竞争推进”:策划战略性决战;奠定产业品牌增长基础,壮大品牌声势。
“产品梯队建设”:打造“尖刀产品”;建立强组合“产品梯队”
打造“尖刀产品”。产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播点燃用户消费热情,“尖刀产品”点亮着高价值产品消费,创造着新产品新价值,或以“新功能”点亮新产品特性,或以“强数据”赋能新产品经营,更或以“大单品”壮大产品经营声势。
建立强组合“产品梯队”。有产品,有特色;有组合,更给力。强有力的“产品梯队”,强的是产品组合,组建的是多品牌、多产品、多档次等组合,优秀的产品经营,就是要全面点亮“大单品”的价值,以“大单品”承载强品牌文化,以“大功能”点亮新用户消费,更以“产品梯队”实现多品类组合经营,实现品牌价值创造、形象拉升及业绩提升的“高效组合”。
经典案例:根据公司公告、京东、平安证券研究所等综合资讯表明,今世缘公司以“缘”文化为核心,逐渐形成“国缘+今世缘+高沟”的品牌矩阵,其中“国缘”、“今 世缘”均是“中国驰名商标”,“高沟”是“中华老字号”。其通过三大品牌发力不同价位,国缘系列主攻次高端与高端,今世缘定位中端白酒,高沟定位低端,从而覆盖了从低档至高档的全价格带。
聚焦性投入。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活用户新消费新价值,现象级品牌经营,需要强有力的资源能力整合,需要“聚焦性投入”放大企业竞争优势,需要创造“高价值品牌场景”来吸引用户。聚焦性投入,贵在聚拢优势资源,抢占“用户消费价值点”,建立“独特品牌场景”,以“饱和式投入”建立新价值。
完善全渠道场景,建立品牌优势。数字商业风行,全渠道经营日益成为“现象级品牌经营”常态,全渠道场景助推“现象级品牌”建设,或专注定制化用户消费,或点亮“独特消费场合”,或激发用户的潜在需求,如“怕上火 喝王老吉”就旨在点亮“怕上火”的消费场景,植入“喝王老吉”的消费主张。
“大竞争推进”:策划战略性决战;奠定产业品牌增长基础,壮大品牌声势
策划战略性决战。市场竞争日益激烈,现象级品牌经营,无不依托自我竞争优势,规划“对敌战略性决战”,或发力“国际化研发”,推进“国际级专家背书”;或点亮“新产业经营”,强化数字化技术赋能;更或选择优势市场,建立“局部市场经营优势”,打造强基地市场,成就“产业品牌”。
奠定产业品牌增长基础,壮大品牌声势。现象级品牌创造,“非增长”不强大,“非产业”不兴盛。现象级品牌,就要以“现象级消费”激发现象级风潮,以“深厚品牌底蕴”壮大品牌声势,更以“强品牌经营”点亮品牌价值。有产业,有品牌,现象级品牌,才会更有价值。
经典案例:根据京东、中国财富网、平安证券研究所等综合资讯表明,2019 年,今世缘公司重磅推出高端产品国缘 V9,并以公司独创的“清雅酱香型”风格塑造“酱香新经典”的差异化认知,目前技术已达到国际领先水平。国缘 V9 突破了传统酱香型白酒酿造工 艺、生产方式及产地限制,在酿造用曲、微生物及生产方式上进行开创性研究,破解了制约酱香型白酒发展的关键问题,更 实现了酱酒机械化、自动化、智能化酿造,是中国白酒行业首创的清雅酱香高端白酒,开创了酱香型白酒酿造新的里程碑。
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