纵深式扩张，创造高价值品牌。高价值品牌，强在高价值品牌氛围营造，强在高价值商业经营，强在品牌战略指引的“纵深式扩张”。无扩张，不强；无纵深式扩张，不大；优秀的纵深式扩张，多以“垂直品类扩张”牵引全渠道品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播点亮关联消费场景，以数字化技术赋能区域“大拓展”，以数字品牌营销策划激活品牌“大价值”。
 
纵深式扩张，意味着专注同一类区域扩张，专注精品打造，专注核心场景营造。“五大方法”，推动纵深式扩张。1）“垂直品类扩张”：有品类，有价值；强品类，重垂直，强扩张。2）“聚焦区域拓展”：专注区域，引爆区域大拓展；同区域为王，密集式开发及经营。3）“关联场景有延展”：围绕产品做产品延展；围绕消费做场景延展，打造独特品牌场景。4）“目标人群聚焦”：活化目标人群，满足其核心需求；破圈式经营，高效拓展。5）“后台供应链强化”：积极推进产品标准化；优化后台供应链。
 
“垂直品类扩张”：有品类，有价值；强品类，重垂直，强扩张
 
有品类，有价值。无产品经营，品牌不强；无高价值品类，品牌不大。高价值的品牌经营，需要企业更加关注“高潜力品类赛道”的迅猛扩张，关注品牌战略指引下的“明星产品品牌营销策划创新”，关注全渠道品牌策划传播点亮的“明星品类”。拥有强明星品类，拥有强明星产品，高价值品牌，增长更有胜算。
 
强品类，重垂直，强扩张。每一个高价值品牌，都有自己的强大品类，都有自己垂直的服务范围，都有自己的“扩张动力”。新产业品牌，新高价值品牌，因强大的产品矩阵更有“成长动力”，因丰满且富有竞争力的价格带覆盖更有“增长前景”，因高端产品、高端精品等更有“利润前景”。
 
经典案例：根据公司公告、华安证券研究所等综合资讯表明，青岛啤酒拥有丰富的产品矩阵，拥有纯生、白啤、黑啤、皮尔森、IPA 等啤酒品类，全面覆盖高档、中档及大众消费价格带。高档价格带占位早，公司早在 2010 年便推出奥古特卡位高端，此后又相继推出全麦白啤、皮尔森、IPA 精酿等一系列新特产品，完善高端产品布局，可满足消费者的个性化、多元化需求。 “聚焦区域拓展”：专注区域，引爆区域大拓展；同区域为王，密集式开发及经营
 
专注区域，引爆区域大拓展。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划助力“纵深式扩张”，高价值品牌经营，因“纵深式区域扩张”而更有成长性，因“密集式渠道开发”而更有增长后劲，因“区域深耕式开发”而更有参与积极性。
 
同区域为王，密集式开发及经营。国内市场，尤其是消费品市场，大都会以“区域深度经营”点亮市场价值，以“密集式开发”推动企业大增长，以“全渠道经营”点亮品牌新价值。精耕区域，点亮用户消费，升级品牌特色，驱动区域大开发&大经营，方能推动企业的“纵深式扩张”。
 
经典案例：根据公司公告、wind、山证国际研究所等综合资讯表明，头部酒企在各自核心区域的收入占比均超40%，华润啤酒在发展前期制定了“沿江沿海”扩张策略，锁定在国内东部沿海中心城市等拓展业务，为公司于东部地区竞争力奠下良好的基础。2021年，公司东区收入占比在观察的头部酒企中最高，约达49.7%；此外，青岛啤酒则在山东地区拥有显著优势，公司相关区域收入占比逾半，约为 56.9%。 企业的纵深式扩张，贵在以品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播点燃用户消费价值，以数字品牌营销策划激活区域强扩张，以“重度垂直”牵引“明星品类打造”。升级数字化技术，更新区域大拓展，放大品牌价值，有此，企业的纵深式扩张，方有大成就。更多方法请见《高价值品牌策划之纵深式扩张五法（下）》。