增量市场，要拉升。增量市场，大多是新兴的、高增长潜力的市场，或以品牌战略激发高价值新需求，或以品牌营销策划拉升高价值供给，或以全渠道品牌策划传播点燃用户的新消费热情，更或以数字品牌营销策划创造高价值用户体验。高价值品牌经营，与数字化技术适时并进，与增量市场提升息息相关，与“新”市场经营密切相联。
 
“三大方法”，助推增量市场拉升。1）“激发需求”：顺应Z时代需求，激发数字化触达；锁定种子用户，扩大目标人群，活化消费需求。2）“拉升供给”：扩大市场规模，增加有效产品供给；拉升市场增量，让供给更多样更有力。3）“嫁接增长”：嫁接主流市场，以“出圈”拉升主流人群感知；提升消费频率，壮大品牌声势。
 
“激发需求”：顺应Z时代需求，激发数字化触达；锁定种子用户，扩大目标人群，活化消费需求
 
顺应Z时代需求，激发数字化触达。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播点亮Z时代经营，Z时代需求点亮新市场新需求，创造更精准的“用户触达”。增量市场的“增量”，因数字化技术而更有活力，依托“互联网平台”做大增量经营，凭借“数字化系统”盘活新市场价值，更因丰满的“用户画像”提升用户转化率。
 
锁定种子用户，扩大目标人群，活化消费需求。数字商业时代，高价值品牌经营，牵引着高价值用户消费，点亮着“种子用户”的新消费特色。锁定种子用户，贵在深度挖掘高价值人群“关注点”，洞察年轻客群主题化、个性化诉求，提供定制式、可量化、可落地的新产品，一方面满足高价值用户的个性化诉求，融入高价值消费场景；另一方面活化年轻用户的主题化诉求，创造新商业新场景。
 
经典案例：根据BCG与天猫联合研究、国联证券研究等综合资讯表明，从天猫线上消费者统计来看，海天的核心客群是精致妈妈和都市蓝领，对年轻客群的渗透率较低，Z 世代和小镇青年仅占比 5%和 7%。 “拉升供给”：扩大市场规模，增加有效产品供给；拉升市场增量，让供给更多样更有力
 
扩大市场规模，增加有效产品供给。增量市场的做大，一方面在于激活新用户的“新需求”，积极创造高价值的“新市场”，另一方面在于“以新需求牵引新供给”，持续推动传统厂家的供给提升，持续创造有效产品经营，持续扩大“厂商群体”。
 
拉升市场增量，让供给更多样更有力。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活新市场供给，精益的产品制造，提供更高品质、更高品质的商品；高价值的用户挖掘，精准化的新生代用户开发，创造更高品质的“产品供给”；“新供给”牵引企业品牌大升级，助推其多品类扩张，推动其进入“相关产业”，助推企业规模化扩张。
 
经典案例：根据公司公告、国联证券研究等综合资讯表明，海天公司上市后进行五宗并购，从而介入腐乳、食醋、芝麻油、茶油、酱腌菜行业。收购考量一方面是上游原料延伸，一方面投资潜力小品类，补充产品结构。经过多年培育，2022年其上半年醋和料酒增长亮眼，合计规模接近 10 亿。 “嫁接增长”：嫁接主流市场，以“出圈”拉升主流人群感知；提升消费频率，壮大品牌声势
 
嫁接主流市场，以“出圈”拉升主流人群感知。无新兴人群，无增量市场；无“出圈经营”，无增量特色。新兴的市场，或以科技类产品提升“产品曝光度”，以新颖的产品功能提升“产品关注度”；或以“强关联人群”创造“出圈认知”，以新颖的人群突破创造“人群更新度”。出圈，点亮人群感知；融入主流，拉升市场“大增量”。
 
提升消费频率，壮大品牌声势。新兴的消费，创造新兴的市场；稳定且持续的消费频率，使新兴市场更可观&更具有商业性。高价值品牌经营，贵在持续创造强品牌影响力，以“产业品牌”聚合产业级资源能力，以“增量市场”提升品牌营销策划冲击力，更以“新锐力量”突破传统消费认知，以“新产品”创造新消费，以“新市场”拉升“大增量”。
 
增量市场拉升，贵在以产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播刷新“产业品牌形象”，以数字品牌营销策划激活“新需求新供给”，更以“新兴消费”嫁接主流消费，融入大众生活，融入大市场。升级数字化技术，点亮数字品牌营销策划，顺应Z时代需求，扩大有效产品供给，“出圈”式拉升主流人群认知，有此，增量市场拉升，未来可期！