新消费企业扩张，需要企业大升级，经营大创新。新消费企业的兴起，与智能POS、智能SCRM系统等数字化技术的成熟息息相关，与线上线下全渠道品牌营销策划的创新紧密相联。优秀的新消费企业成长及扩张，离不开数字品牌营销策划激发的“庞大新消费”，离不开全渠道品牌策划传播点亮的“新消费品牌形象”，离不开规范化管理助力的“新消费品牌经营”，更离不开供应品牌战略指引的“供应链强拉升”。
 
“三大要素”，助力新消费企业扩张。1）“品牌营销升级”：刷新品牌价值，助力全渠道营销升级；点亮品牌特色，品牌势能再拉升。2）“管理强化”：匹配业务增长，提升规范化管理水平；激励到位，管理再助力。3）“供应链拉升”：控制好扩张速度，持续提升供应链价值；优化供应链构成，确保高品质特色。
 
“品牌营销升级”：刷新品牌价值，助力全渠道营销升级；点亮品牌特色，品牌势能再拉升
 
刷新品牌价值，助力全渠道营销升级。新消费企业的扩张，得益于品牌战略牵引的全渠道品牌营销策划创新，得益于品牌策划传播点亮的“品牌大价值”，更得益于全渠道营销的“快升级”。优秀的新消费品牌，因卓越的品牌特质而不同，因卓越的品牌价值而更有商业活力。
 
点亮品牌特色，品牌势能再拉升。我们已经进入了产业品牌战略主导的新时代，挖掘品牌基因、点亮全渠道价值成为新消费企业的“必然选择”，优秀的品牌经营，必然是以持续点亮在线交互、门店体验及社群分享的“全渠道经营”，必然是以新商业消费特色激活的“强品牌经营”，必然是以“品牌势能”强拉升的新商业经营。
 
品牌势能的拉升，一方面需要挖掘品牌自身的经营特质，或以产品材质、产品特色等点亮品牌的价值，或以新消费体验、新品牌特色点亮“品牌化服务”，另一方面需要企业持续拉升“强品牌价值”，以“强消费需求”创造强品牌特色，以个性化需求聚合用户特色，以新定位挖掘新蓝海市场。
 
经典案例：根据公司公告、公司官网、国盛证券研究所等综合资讯表明，牧高笛以自有品牌“牧高笛 MOBI GARDEN”进行销售，业务规模高速扩张。国内露营市场需求高速增长，公司国内自有品牌业务高速扩张，业务销售收入 2021 年为 3.06 亿元(+90%)，2022H1 销售达 3.46 亿元(+182%)，对公司总收入的贡献从 2020 年的25.0%上升至 2022H1 的 40%。其精准定位“精致露营”概念，敏锐把握国内消费市场需求，2022年以来精致露营场景相关产品销售高速增长。 “管理强化”：匹配业务增长，提升规范化管理水平；激励到位，管理再助力
 
匹配业务增长，提升规范化管理水平。新消费企业，大多依靠强大的“新消费理念”致胜市场，依托创新的品牌营销策划吸引更多更多消费，通过“庞大用户消费”牵引新业务增长是需要的，而要想保持“持续的业绩增长”，单纯的“业绩刺激”无法实现。
 
持续的业务增长，不但需要强有力的“消费需求刺激”，需要强有力的业务价值吸引，而且需要精细化的运营管理，以规范化的渠道管理吸引渠道商加盟，以专业化的业务经营推进“新业务拓展”，更以合伙人加盟、品牌代言人强化等持续强化“人员激励”，以规范化管理制度等激发用户的购买热情。
 
“供应链拉升”：控制好扩张速度，持续提升供应链价值；优化供应链构成，确保高品质特色
 
控制好扩张速度，持续提升供应链价值。对于新消费企业来说，无持续的产品消费不强，无强大的供应链经营不富，无强有力的扩张不壮，优秀的新消费品牌，以“明星产品”点亮新产业新消费，以“高品质”壮大新产业新价值，更以“强供应链”助推企业新蓝海扩张。
 
优化供应链构成，确保高品质特色。优秀供应链的经营，因专业级、分级别采购而保证产品“高品质”，因高价值仓储、物流而更能“高效交付”，因随时交流、随时交互而加快供应链升级。全面聚拢用户消费，全面点亮高品质采购及高品质生产制造，全面升级全渠道交付，新消费企业经营，方有大价值。
 
经典案例：根据公司公告、国盛证券研究所等综合资讯表明，牧高笛得益于自有供应链，其打造从上游制造、品牌运营、下游销售营销为一体化的自有品 牌经营模式。上游产品制造采用自主生产+外协加工的模式，下游销售渠道主要包括电子商务(大牧)、专业户外店及团购(大牧)、加盟店(小牧)、直营店(小牧)渠道。 新消费企业的扩张，因产业级品牌战略而更有活力，因全渠道品牌营销策划升级而更有魅力，因全渠道品牌策划传播而更有价值感，因数字品牌营销策划创新而更有特色感。升级数字化技术，提升新消费企业的规范化管理水平，拉升供应链管理新层次，新消费企业创新，定有大未来！