拥有企业护城河，点亮新消费品牌策划。优秀的新消费企业经营，贵在以品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情，以数字品牌营销策划激活新消费品牌经营。升级数字阶级技术，积极壮大企业经营规模，点亮现象级消费，彰显品牌价值，则新消费企业“护城河”，必有大成就！
 
“五大护城河”，助力新消费企业“快发展”。1）“规模壁垒”：产能扩张，做大规模；诉求性价比，以规模化致胜。2）“现象级消费”：点亮品类，引领新消费，形成“大风潮”；多边效应，让消费者更有黏性。3）“品牌价值”：打造品牌，抬升品牌溢价；区隔人群消费，激活品牌价值大认同。4）“植入专用设施”：植入专用设备，固化既有模式；创造新竞争效应，刻上行业“新烙印”。5）“精细化经营”：回归基本面，夯实经营要素；创新用户运营，锻造“最佳经营模型”。
 
“规模壁垒”：产能扩张，做大规模；诉求性价比，以规模化致胜
 
产能扩张，做大规模。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌品牌策划传播点燃用户的消费热情，庞大的用户消费，一方面快速做大用户消费规模，另一方面牵引企业产能扩张，助推企业的规模化经营，或以“明星产品”做大企业规模，或以“供应链体系”拉升企业经营创新，以迅速做大规模。
 
诉求性价比，以规模化致胜。新消费企业，其多数注重新生代消费，以“高性价比”激活用户消费，以“规模化经营”壮大企业声势。优秀的新消费企业，强大的新消费企业，无不以“放大用户消费”为导向，以“持续做大规模”为经营特色，更以“强大品牌价值”提升品牌号召力。
 
“现象级消费”：点亮品类，引领新消费，形成“大风潮”；多边效应，让消费者更有黏性
 
点亮品类，引领新消费，形成“大风潮”。产业品牌营销策划激活产品新价值，产业级品牌策划传播点燃用户的新消费热情，新消费品牌经营，从“用户新消费激活”开始，优秀的新消费品牌，多从“明星产品”打造入手，持续强化产品的新功能新价值，持续点亮新用户经营，持续引领行业大消费风潮。
 
多边效应，让消费者更有黏性。优秀的新消费企业，因产业级品牌战略而更有活力，因产业级品牌策划传播而更有魅力，因新商业经营而更有价值。优秀的新消费特色，一方面汇聚消费意见领袖，培育忠诚消费者，另一方面提升用户消费黏性，以会员积分等激发更高效的购买。
 
经典案例：根据wind、欧睿、中国电子家电企业国际化高峰论坛、长江证券研究所等综合资讯表明，新宝公司经营中，吸尘器在公司家居电器业务中占主导地位，2013-2015年，吸尘器在家居电器业务中的占比稳定在45%，电熨斗等其他品类占比稳定在55%；考虑到家居电器主要以外销为主，且近年来吸尘器海外增速持续优于电熨斗表现，预计吸尘器业务占比仍在稳步提升，2017-2020 年间公司连续进入中国十大吸尘器出口企业榜单。 “品牌价值”：打造品牌，抬升品牌溢价；区隔人群消费，激活品牌价值大认同
 
打造品牌，抬升品牌溢价。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激发品牌活力，新消费品牌经营，因强有力的产品创新而更有活力，因专业权威、专家背书等更有“价值感”，因正宗产地、经典工艺等而更有品牌溢价。
 
区隔人群消费，激活品牌价值大认同。市场有区隔，品牌有特色，新消费品牌才会更有价值。优秀的新消费企业，因瞄准目标消费者更有活力，因高价值用户经营而更有特色，因强品牌创造而更有灵性。服务忠诚消费者，积极吸纳新生代用户，放大产业品牌特色，新消费品牌，方有大未来。
 
经典案例：根据wind、公司公告、长江证券研究所等综合资讯表明，新宝内销已形成多品牌经营矩阵，子品牌共用新宝研发、生产平台，营销层面各自推广。其中，关注度最高且表现最为亮眼的当属“摩飞”，成就了 2017 年确立代 理至 2021 年收入达到 16.6 亿的成长奇迹；其次，东菱作为早期成立的子品牌，经多年 发展，2021 年收入规模达到 2.4 亿。 优秀的新消费企业，因“规模化经营”而创新产业级品牌战略，因“现象级消费”而更有品牌活力，因产业品牌营销策划而更有品牌价值。升级数字化技术，点亮数字品牌营销策划，创新全渠道品牌策划传播，新消费企业，必将拥有强大的“护城河”。更多见解请见《新消费品牌策划之打造新消费企业五大护城河（下）》。