在上一篇文章《新消费品牌策划之打造新消费企业五大护城河（上）》中，我们谈到了新消费企业“护城河”的重要性，建议其以“规模化经营”牵引产业级品牌战略创新，以产业品牌营销策划点燃“现象级消费”，以产业级品牌策划传播激发用户新认知。升级数字化技术，点亮数字品牌营销策划，植入专用设施，推进精细化经营，以此，迅猛建立新消费企业“护城河”。
 
“五大护城河”，助力新消费企业“快发展”。1）“规模壁垒”：产能扩张，做大规模；诉求性价比，以规模化致胜。2）“现象级消费”：点亮品类，引领新消费，形成“大风潮”；多边效应，让消费者更有黏性。3）“品牌价值”：打造品牌，抬升品牌溢价；区隔人群消费，激活品牌价值大认同。4）“植入专用设施”：植入专用设备，固化既有模式；创造新竞争效应，刻上行业“新烙印”。5）“精细化经营”：回归基本面，夯实经营要素；创新用户运营，锻造“最佳经营模型”。
 
“植入专用设施”：植入专用设备，固化既有模式；创造新竞争效应，刻上行业“新烙印”
 
植入专用设备，固化既有模式。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播点燃新消费企业价值，专用级设备，专业级特色，点亮新消费新模式。对于新消费品牌而言，专用设备是需要的，专业的新消费模式是需要的，新消费企业越具有专用设施，越能提高企业的“护城河”。
 
企业的专用设施，或是基于产品功能植入的“专用部件”，或是基于专用设施点亮的“新消费价值”，更或是基于智能货架点亮的“新消费新零售”。创造新特色，点亮新价值，更新强设施，企业才会更有“竞争力”，才能创造新竞争效应，刻上行业“新烙印”。
 
经典案例：根据新宝股份官网、央广网对新宝总经理的采访、长江证券研究所等综合资讯表明，2022年新宝持续推进零部件自动化，新增了 60 余台 CNC 机床，100 余台注塑设备。新宝具有模具、注塑件、电子元件等关键零部 件生产能力，柔性生产能力较强，在多批次、小规模的中小订单上，形成较优的规模优势。 “精细化经营”：回归基本面，夯实经营要素；创新用户运营，锻造“最佳经营模型”
 
回归基本面，夯实经营要素。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活企业新消费新价值，新消费企业的护城河，一方面在于“高歌猛进”，融入全渠道策划营销，另一方面在于夯实企业经营基础，推进精细化渠道管理，持续推进“新一代产品研发”，持续创造“新一代终端经营”，持续强化渠道经营及创新。
 
创新用户运营，锻造“最佳经营模型”。新消费企业崛起的过程，是其大力推进“全渠道用户运营”的过程，是寻找到高度适配、彼此认同的“品牌用户”的过程。积极吸引高价值用户，积极点亮高等级会员权益，全力创造线上会员运营，全力点亮线下终端消费体验，新消费会员运营模型自然“水到渠成”。发力VIP会员，对人群精准定位，新消费企业的护城河，必将更高更宽。
 
经典案例：根据公司官网、长江证券研究所等综合资讯表明，摩飞的爆品模式重点在于：精准 SKU 投放背景下产品以大单品、 少 SKU的形式开展；同时内容电商对费用投放的较高要求，摩飞将人群限定在“相对高消费、追求品质生活的女性人群”且产品采用高定价。 新消费企业的兴盛，得益于产业品牌战略助力的“规模壁垒”，得益于产业品牌营销策划点亮的“现象级消费”，更得益于产业级品牌策划传播点亮的“新产业品牌价值”。升级数字化技术，点亮数字品牌营销策划，植入专用设施，推进“精细化经营”，则新消费企业“护城河”，必能更具商业价值，更具商业活力！