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新消费品牌策划之品类创新新赛道五打法(上)
发布时间:2023-09-04     点击数:
点亮品类创新,拓宽新品类新消费新赛道。新消费品牌创造,源于“新品类”牵引的品牌战略大创新,源于产品品牌营销策划抢占的“新赛道”,更源于全渠道品牌策划传播刷新的新品牌形象。引入数字化技术,以数字品牌营销策划强化品牌竞争优势,以“新赛道”升级产品大亮点,品类创新,值得期待!
 
“五大打法”,打造品类创新新赛道。1)“更新品类”:关注品类,引入新品类;点亮新品类,刷新消费认知。2)“抢占新赛道”:更新产品赛道;抢占赛道“领头位”。3)“固化优势”:扩散品牌影响力,拉升品牌势能;点亮新赛道,升级“大”优势。4)“引爆收单”:引爆促销,高转化收单;提升品牌好口碑,连续增长连续升单。5)“规模化复制”:打造样板,放大“示范效应”;规模化发展,扩张圈地再圈心智。
 
“更新品类”:关注品类,引入新品类;点亮新品类,刷新消费认知
 
关注品类,引入新品类。产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播刷新产品新形象,优秀的产品经营,贵在以新品类创造新产品消费,以“明星产品”点亮产品价值,以现象级产品拓展“新品类新蓝海”,如可口可乐无糖饮料之于可乐行业。
 
点亮新品类,刷新消费认知。品类要创新,新赛道要经营,其要点在于持续创造新品类新特性,或以新的产品功能点亮新产品价值,或以“强产品原料”激发用户的新消费认知,更或以新技术创造新消费特色,如养生六个核桃以“经常用脑  常喝六个核桃”激发“六个核桃”的用户认知,让用户更能感受到核桃的价值。
 
经典案例:根据公司招股说明书、西南证券等综合资讯表明,防晒服饰以线下市场为主,根据蕉下招股书,2021年线上/线下营收分别达到232/378亿元,近三年线上/线下渠道复合增速分别达11%/0.4%,线上快速增长带来渠道占比提升,2021年线上渠道占比达38%,较2016年提升11pp。
“抢占新赛道”:更新产品赛道;抢占赛道“领头位”
 
更新产品赛道。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活新产品新赛道,新的产品赛道,就是要持续挖掘新产品特性,或挖掘新产品放大“产品消费”,或引入新技术拓宽产品新赛道,或更新产品的新应用场景以唤醒“新产品新商机”。
 
抢占赛道“领头位”。优秀的品类创新,大多会以“明星产品”点亮产品的新功能,以“人性化设计”创造新产品新消费,以“新场景”点亮新产品应用,拓展新赛道是需要的,引领新品类新增长是需要的,更新产品价值更是不可缺少。做强产品,才能引领行业。
 
经典案例:根据淘宝、各公司官网、西南证券等综合资讯表明,我国防晒服饰的市场参与者包括户外品牌的防晒系列、快时尚的防晒系列、专业防晒品牌三类,其中专业防晒品牌成立较晚但防晒品类更完善。蕉下作为国内防晒服饰第一品牌,2021年在总零售额及线上零售额 中占比分别达到5%/12.9%。
品类创新新赛道,需要企业以品牌战略指引产品品牌营销策划创新,以全渠道品牌策划传播刷新消费认知,更要以数字化技术推动新产品感知,以数字品牌营销策划激活品牌&用户交互。新品类创造,要持续创新,更要打造“新赛道”。更多方法请见《新消费品牌策划之品类创新新赛道五打法(下)》。
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