抓住产品，创新新消费品牌策划。“产品经营”是新消费品企业的重中之重，优秀的产品经营，贵在以品牌战略规划各产品角色，以全渠道品牌策划传播点亮产品价值，以全渠道品牌营销策划界定战略产品经营，更重要的是，升级数字化技术，创新数字品牌营销策划形式，点亮产品价值及特色，则产品布局得当，产品经营，必能更上一层楼。
 
“六大产品布局”，点亮新消费品牌策划。1）“明星产品强传播”：锻造明星产品，放大口碑传播；树立产品形象，代表产品价值。2）“战略产品快领先”：领先行业，点亮战略产品价值；领先消费，驱动消费快增长。3）“利润产品刷优势”：谋取利润，做好价格设计；刷新优势，锻造利润产品。4）“特色产品强引流”：塑造独特体验，创造产品价值；好特色，大引流。5）“防御产品强竞争”：提升防御价值，革新产品特色；强化竞争壁垒，隔离对手。6）“辅助产品入心智”：馈赠产品，优质是基础，入眼入心是重点；辅助产品，更点亮价值。
 
“明星产品强传播”：锻造明星产品，放大口碑传播；树立产品形象，代表产品价值
 
锻造明星产品，放大口碑传播。产业级品牌战略指引产业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播点亮“明星产品经营”，优秀的产品经营，需要“明星级产品创造”，需要明星产品牵引的新口碑传播，更需要口口相传提升产品的“价值感”。
 
树立产品形象，代表产品价值。明星产品，不但代表着产品的品牌形象，而且代表着产品的消费价值，或以“新功能”提升着产品的“实际消费场景”，或以“新方案”创造着用户愉悦、个性化的“消费情感”，产品特色不同，价值不同，产品形象由此而更不同。
 
经典案例：根据wind、长江证券研究所等综合资讯表明，轻烹解决方案方面，宝立食品公司围绕市场风味变化，持续研发适应市场和消费者需求的各式风味的轻烹料理酱包和轻烹料理汤包，其中终端消费者产品空刻意面成为互联网意面品牌爆款；饮品甜点配料方面，公司推出晶球、粉圆等创意小料产品，并开拓喜茶等现制茶饮客户。 “战略产品快领先”：领先行业，点亮战略产品价值；领先消费，驱动消费快增长
 
领先行业，点亮战略产品价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活企业产品的新价值，新消费品牌策划营销，不但需要“现象级产品”拉升用户新消费，而且需要储备“新一代产品”，或以“会员标签”为导向推进“定制化产品研制”，或以“智能POS”为切入点推动“数据化产品开发”，使战略产品更贴合用户需求，更有价值感。
 
领先消费，驱动消费快增长。以00后为代表的新生代消费日益成为“消费主力”，个性化、定制化及主题式消费日益成为新生代消费主流，“战略产品”不但提供着卓越的产品功能，而且对应着会员消费标签，点亮着“产品新消费场景”，让用户用得更爽，更有“感受力”。
 
经典案例：根据wind、长江证券研究所等综合资讯表明，2018年至2021年，宝立食品公司轻烹解决方案和饮品甜点配料营业收入占比从 28.18%提高至 46.29%，公司产品结构更加多元化。 “利润产品刷优势”：谋取利润，做好价格设计；刷新优势，锻造利润产品
 
谋取利润，做好价格设计。无利润不强，无利润不成长，优秀的产品布局，“利润产品”是其中关键一环，“战略产品”在创造产品的“先进性”，储备为主；“利润产品”在创造产品的“利润性”，需要企业更加关注“价格卡位”，注重中高端产品及高端产品定价的同时，侧重产品的“毛利设计”，提升产品的优质产出。
 
刷新优势，锻造利润产品。无优势，无利润产品；无优势，无利润贡献。作为新消费品企业，其天生拥有“竞争优势”，天生拥有“强客户沟通能力”，强利润产品，一方面源于新颖的产品功能、品质的呈现，另一方面胜于强大品牌背书的加持，胜于强大品牌形象的塑造。没有强大的品牌形象，没有产品优势的展现，利润产品很难有高利润，也很难有利润支撑。
 
新消费品牌策划，“规划卓越的产品布局”是重中之重，站在产业品牌战略经营的角度，以全渠道品牌营销策划打造“战略产品”，以全渠道品牌策划传播点亮“明星产品形象”，以数字品牌营销策划点亮“利润产品优势”。升级数字化技术，放大明星产品特色，更新战略产品价值，统筹全渠道产品经营，有此，企业的产品布局，必能流光溢彩，精彩纷呈。更多产品布局请见《新消费品牌策划之六大产品布局（下）》。