品牌要扩张，新消费大价值。新消费品牌的快速扩张，得益于品牌战略指引下的新消费激活，得益于全渠道品牌营销策划做大的“市场规模”，更得益于全渠道品牌策划传播点燃的用户消费热情。融入数字化新技术，点亮数字品牌营销策划，激活新消费新市场扩张，企业的快速扩张，必有新成就。
 
“五大方略”，点亮品牌扩张期。1）“强力扩张做规模”：做大规模，做大商业；强力扩张，抢占市场。2）“放大目标用户融入主流”：适度放大目标用户需求；融入主流，激活新目标用户。3）“抢占高潜力市场”：抢占高潜力区域市场；推进品牌联合，扩大品牌高影响力。4）“谋取领导者市场”：转化领导者部分用户群，引领市场转化；谋取市场增长，放大我方优势。5）“攻击对手优势中的弱点”：瞄准竞争对手，看到其优势中的弱点；创新用户经营，攻击敌之弱点，建立我之竞争优势。
 
“强力扩张做规模”：做大规模，做大商业；强力扩张，抢占市场
 
做大规模，做大商业。对于国内众多企业而言，“规模化”仍是企业发展的重要方式，激活消费用户、扩大用户消费基数，是市场扩张的主流手段；点亮产业品牌战略，刷新全渠道品牌策划传播，是品牌扩张的主要方式；而积极吸纳优秀创业者，积极点亮新商业价值，是企业扩大产业链影响力的主要方式。
 
强力扩张，抢占市场。企业的快速扩张，始于市场经营的极大创新，以多品牌吸引多元化用户群体，以多市场拓展推动企业多元化经营，更以多样化品类拓展更多的销售渠道，有此，企业的品牌营销策划方有大亮点，产业级品牌战略方有大未来。
 
经典案例：根据公司公告、EEKA商城、中信证券研究部等综合资讯表明，赢家时尚专注女装超 20 年，双主品牌收入超 10 亿元，其成为了中高端女装行业内唯一有两个主品牌(Koradior 和 NAERSI)销售收入超过 10 亿的服装企业。 “放大目标用户融入主流”：适度放大目标用户需求；融入主流，激活新目标用户
 
适度放大目标用户需求。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划助力企业洞察目标用户需求，优秀的目标用户，因企业的竞争优势不同而不同，拥有高品质产品者，激活“品质用户价值”；拥有规模化产能者，点亮目标用户的消费特色，全力点亮“经济实惠类商品”。
 
融入主流，激活新目标用户。主流价值，影响着企业扩张；目标用户，牵引着企业市场创新。优秀的新消费品牌，多数会依托自我竞争优势进行快速扩张，或以“多品牌经营”覆盖更多目标用户，或以“专一系列”产品创造“明星产品认知”，更或以“主流价值观”激活目标用户的情感共鸣。
 
经典案例：根据公司官网、中信证券研究部等综合资讯表明，赢家时尚目前旗下共八大自主品牌，可分为高端线的 Koradior、La Koradior、Koradior elsewhere、NAERSI、NAERSILING、 NEXY.CO 、CADIDL，以及 2019 年新成立的中端品牌 FUUNNY FEELLN。八大品牌风格定位及产品价格区间亦有差异：其中双主品牌 Koradior 和NAERSI，以及收购品牌 NEXY.CO 、CADIDL 主要为都市女性提供商务或休闲服饰，主流产品价格区间位于2000 到 5000 元。 企业的迅猛扩张，宜以产业级品牌战略为指引，以“规模化”指引企业产业品牌营销策划创新，以全渠道品牌营销策划传播点亮“目标用户需求”，更以数字品牌营销策划激活新用户认知。升级数字化技术，做大企业规模，融入主流新价值，是企业扩张的必由之路。更多方略请见《新消费品牌策划之扩张期五大方略（下）》。