做好细分，打造新消费品牌。细分品牌，尤其是细分型的新消费品牌经营，其既有自己“明星产品品牌营销策划”的典型打法，又有产业级品牌战略指引下的全渠道品牌策划传播新手法，关注新消费领域挖掘，关注大市场创新突破，引入数字化技术创新数字品牌营销策划，强力植入用户心智，细分品牌经营，定有大未来！
 
“三大方法”，打爆强细分品牌。1）“定义市场新领域”：拓展新消费，拥有新目标用户；定义新领域，固定大市场。2）“刷新微小大价值”：直击痛点，解决问题；提升效率，革新产品“大价值”。3）“强力植入用户心智”：植入心智，抢占空白点；迁移用户，拥有强品牌认知。
 
“定义市场新领域”：拓展新消费，拥有新目标用户；定义新领域，固定大市场
 
拓展新消费，拥有新目标用户。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播塑造“新消费品牌”，以“细分”抢占高价值领域，以“细分”创造新蓝海新市场，才会更好更快的业绩增长，
 
新消费，源于对目标用户的深度挖掘，对高价值客户细分其消费场景，抓住“关键消费时刻”，点亮愉悦、快乐的消费生活；抓住“产品复合式功能”，以多功能产品、多规格满足用户的多样化需求，如农夫山泉以500ml、5000ml等多种规格满足用户的多种饮水需求，适配居家、办公、在外等多种消费场景。
 
定义新领域，固定大市场。新消费品牌，之所以被称为“新消费品牌”，在于其定义了“新产品新消费”，或以新产品新功能开辟了新消费市场，或以“新品类”拓展了新领域新蓝海，更或以颠覆式技术开拓了新行业大市场。定义新领域，做强细分行业，做大新市场，才可引领行业大发展。
 
经典案例：根据公司公告及官网、中信证券研究部等综合资讯表明，赢家时尚公司从核心品类出发划分各品牌定位，打造独特记忆点。以公司自主创立品牌为例，珂莱蒂尔核心定位为闲情雅致，女人味，因此主打品类为最能体现浪漫情调的连衣裙;娜尔思的创立伴随改革开放初期女性崛起，旨在给女性提供独立优雅、成熟自信的盛年服装，因此主打品类为西服套装。 “刷新微小大价值”：直击痛点，解决问题；提升效率，革新产品“大价值”
 
直击痛点，解决问题。细分品牌，尤其是新消费领域的细分品牌，“产品经营”是其重中之重，开辟新领域、开发新产品是其品牌策划营销的“重中之重”，也是其新商业经营的“拿手好戏”。
 
细分品牌的产品经营，“直击消费痛点”是需要的，“解决消费难题”是第一步的。无论多么优秀的产品，都要解决用户的消费难题，都要满足用户的消费诉求，都要适配用户的多场景使用需求，这样，产品才能持续销售，市场才能持续经营，新消费品牌才能有“立足之地”。
 
提升效率，革新产品“大价值”。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活企业的新产品“大价值”，以会员标签为代表的新技术大大助力了“用户需求洞察”，用户定制、产品预售等数字品牌策划手法使“产品制造”更有针对性，线上销售、线下体验、社群分销等全渠道营销策划使“产品分销”更有效率，细分品牌经营，因产品经营效率提升而更有价值，因产品消费特色而更有活力。
 
“强力植入用户心智”：植入心智，抢占空白点；迁移用户，拥有强品牌认知
 
植入心智，抢占空白点。细分品牌的引爆，源于用户心智的“深度植入”，源于用户消费痛点的“深度挖掘”，更源于用户心智的“强力植入”。品牌的细分操作，就是要以品牌特质与产品价值做对接，以高价值产品满足高端客户个性化、精品消费诉求，以标准化产品激活大众用户的特价销售及实惠促销，全力点燃用户消费热情，抢占空白点，确保市场细分的成功。
 
迁移用户，拥有强品牌认知。细分品牌的成功，在于根植企业的竞争优势，以品牌特质持续吸引用户，以“现象级产品”满足潜在用户的“消费想象”，以“明星产品系列”彰显细分性品牌定位，以优秀的品牌代言人、品牌故事丰富品牌元素，持续拥有强品牌认知，持续点亮强品牌经营。
 
经典案例：根据公司官网、珂莱蒂尔官方微博帐号、中信证券研究部等综合资讯表明，赢家时尚深度绑定连衣裙品类，塑造消费者第一认知。2022 年 8 月珂莱蒂尔 15 周年“玫瑰人生”主题大秀于深圳文华酒店开启，先后展出“玫瑰人生”“优雅主义”“花园派对”“多维尔的盛宴”四大系列，以全新视角回溯经典系列，并同步发布大片《经典裙声》，通过千余条连衣裙展现优雅之姿，讲述品牌连衣裙故事，深化女人味的品牌定位。 细分品牌的打爆，贵在以产业级品牌战略指引品牌细分操作，以产业级品牌特质定义市场新领域，以新产品、新消费点亮产业级品牌“大贡献”，或以全渠道品牌营销策划提升“现象级产品消费体验”，或以全渠道品牌策划传播提升品牌认知，更或以数字品牌营销策划助力“用户迁移”，凭借强大的品牌认同助力“细分操作再成功”。积极引入数字化技术，积极点亮产品“大价值”，积极打造强品牌认知，细分品牌打爆，方有大看点&大成就！