市场进攻，创造卓越的新消费品牌。兵法有云“不胜者，守也。可胜者，攻也”，优秀的新消费品牌，无不以“产业品牌战略”指引市场进攻，无不以“产业级品牌营销策划”创造新消费价值，无不以“产业级品牌策划传播”刷新品牌形象，更重要的，统观市场全盘，找到竞争对手优势中的弱点，升级数字化技术“大赋能”，以数字品牌营销策划更新消费场景，以“饱和式攻击”获得最大竞争成果。
 
“三大切入点”，助力新消费品牌进攻。1）“攻击对手之优势中的弱点”：洞察对手竞争优势，瞄准其特性主张的弱点；放大优势价值，抢占竞争先机。2）“更新用户认知”：融特色于生活，更新消费场景认知；植入用户心智，切入弱点找战机，更新认知强突入。3）“放大特性的饱和攻击”：放大特性，点亮品牌新价值；持续进攻，获得稳固“竞争优势”。
 
“攻击对手之优势中的弱点”：洞察对手竞争优势，瞄准其特性主张的弱点；放大优势价值，抢占竞争先机
 
洞察对手竞争优势，瞄准其特性主张的弱点。新消费品牌经营中，扩张期和进攻期的界限并不泾渭分明，大量的新消费品牌，通过“明星产品”提升品牌曝光率，通过全渠道品牌营销策划提升“产品能见度”，通过拼团、特价、秒傻等数字品牌营销策划活动激发“产品成交”，更通过一系列的区域市场活动、电商促销主题打到对手的竞争优势，洞察对手的“经营弱点”，瞄准对手的薄弱之处展开进攻。
 
兵法有云“善攻者，敌不知其所守；善守者，敌不知其所攻”，优秀的新消费者，本就在“产品创新”上占有先手，通过“现象级产品”引领消费风潮，通过“区域市场抢占”点亮新消费品牌印象，更以凌厉的产品促销、品牌推广放大“新消费产品优势”，推进用户的更快成交及持续购买，由此，放大新消费企业优势价值，抢占竞争先机。
 
“更新用户认知”：融特色于生活，更新消费场景认知；植入用户心智，切入弱点找战机，更新认知强突入
 
融特色于生活，更新消费场景认知。新消费企业的高明之处，在于其以数字化技术为底层支撑，以产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播更新消费场景，以“新产品新功能”提升产品的价值感，以“新消费场景”抢占用户认知，如王老吉凉茶以“怕上火  喝王老吉”抢占“怕上火”的消费心智，发起“喝王老吉”的行动号召，场景和品牌植入双强化。
 
植入用户心智，切入弱点找战机，更新认知强突入。新消费企业，往往以“植入用户心智”为导向，以“新产品新消费”为切入点，持续点亮明星产品，紧扣市场主流产品的“不足之处”，抓住产品功能弱项，点亮新消费场景特色，持续创造新消费新价值。
 
经典案例：根据天猫、国盛证券研究所等综合资讯表明，牧高笛公司围绕精致露营细化丰富产品线，其在注重产品环保材料和工艺研发的同时，打造适配高海拔、精致徒步、精致露营、精致野餐场景矩阵的产品，以及配备睡眠系统、厨房系统、收纳系统、客厅系统的产品矩阵，旨在打造品类齐全的精致露营生活方式品牌。 “放大特性的饱和攻击”：放大特性，点亮品牌新价值；持续进攻，获得稳固“竞争优势”
 
放大特性，点亮品牌新价值。无特性不强，无价值不大，优秀的新消费企业，大多拥有显著的“新消费特性”，以显著的产品升级点亮“用户新消费”，以显著的“品牌价值”吸引高价值用户。
 
多数新消费品品牌的成功，无不依赖于强大的“产品塑造”，从用户的“新消费诉求”入手，从新消费中找到新产品机会，依托企业的竞争优势展开持续进攻，或以明星产品为核心展开“产品延伸”，或以“新终端拓展”为基点推进全渠道升级，更或以“持续的联合出击”点亮企业新价值。
 
经典案例：根据公司公告、国盛证券研究所等综合资讯表明，2021年，牧高笛公司对品牌理念进行进一步升级，形成了以“大牧”(Mobi Garden)为主品牌，“小牧”(Mobi Garden Urban)与“山系服装”(MOBI VILLA)为子品牌的品牌矩，并明确品牌风格和对标客户，即“大牧”品牌主要提供户外专业装备及服装，“小牧”品牌主要提供多场景穿着。 新消费企业的崛起，本就是一场产业级品牌战略指引的“市场扩张行为”，是一场产业品牌营销策划点燃的“新用户新消费”，更是一场产业级品牌策划传播创造的“新消费认知升级”。升级数字化技术，点亮“新产品新消费价值”，以数字品牌营销策划更新消费场景，以强品牌特性助推“饱和式攻击”，新消费品企业的市场进攻，必能成效卓著。