推动用户消费升级，创造新消费品牌“新天地”。用户消费的新价值，在于以产业级品牌战略指引用户消费大创新，以全渠道品牌营销策划点亮“小众圈层消费”，以全渠道品牌策划传播点燃用户消费，更以数字品牌营销策划扩大新产品消费人群。升级数字化技术，点亮高价值用户消费，融入主流强升级，则用户消费大升级，未来可期！
 
“三重升级”，助推用户消费大扩张，点亮新消费品牌策划。1）“小众圈层消费”：锁定小众消费，激活小品类高消费；创新定位，因小众价值更出彩。2）“扩圈扩容扩品类”：占据新品类，扩大产品消费人群；扩圈出众，建立新消费理念，扩大市场容量。3）“融入主流强升级”：融入主流消费，升级品牌形象；强消费，强品类，大未来。
 
“小众圈层消费”：锁定小众消费，激活小品类高消费；创新定位，因小众价值更出彩
 
锁定小众消费，激活小品类高消费。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播点燃用户新消费，“小众消费”牵引新用户消费，奠定产品消费新价值。优质的新品类，优秀的小品类，点燃着用户新消费热情，创造着强大的品类特色，点亮着新品类高消费。
 
创新定位，因小众价值更出彩。用户消费创新，或以“小众品类”激活高端圈子的价值认知，或以“小众服务”创造更贴心的价值，更或以“小众消费”牵引新一代消费升级。融入新生代的生活消费，点亮小众品类的轻便化、特性化价值，小众价值，可以更出彩。
 
经典案例：根据零一创投、国海证券研究院等综合资讯表明，对于一个家庭来说，不太可能每顿都吃外卖或者外出就餐，主要的原因包括:太贵或者太便宜都不行:太贵经济负担重，太便宜担心食 材不好，不卫生；口味不够好吃，容易吃腻:外部的餐品往往重油重盐，很难吃到符合家庭日常口味的菜肴等，而预制菜解决了在家吃饭解决方案中的空白。 “扩圈扩容扩品类”：占据新品类，扩大产品消费人群；扩圈出众，建立新消费理念，扩大市场容量
 
占据新品类，扩大产品消费人群。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活新品类新价值，优秀的品类消费，与高价值用户消费相辅相成，与“明星产品经营”息息相关，瞄准“强产品消费人群”，更新强产品内容，如“经常用脑  常喝六个核桃”就是抓住“经常用脑”的消费场景，植入“六个核桃”的品牌号召力，推动消费者从学生群体向白领、脑力工作者强力扩展。
 
扩圈出众，建立新消费理念，扩大市场容量。用户消费升级，常常伴随着消费群体的拉升拓展，伴随着产品消费理念的升级。多数新消费品牌，会从“小众圈层”切入，先服务小众消费者，点亮“精致化小众消费”，之后拓展多规格、多型号、多价位产品消费，向主流消费及大众化消费进军。优秀消费品品牌崛起的过程，就是用户消费持续升级的过程，就是品类消费持续扩大的过程。
 
经典案例：根据天猫商城、国海证券研究院等综合资讯表明，轻烹食品出现了升级变化，除了为人们熟知的方便面、方便米粉、速冻水饺、微波菜肴之外，自热小火锅、自热米饭、意面等轻烹食品新品类不断涌现。空刻意面与拉面说，李子柒螺蛳粉、自嗨锅等产品相比，定价和定位相对高端，从天猫旗舰店的销售情况来看也排名靠前。 “融入主流强升级”：融入主流消费，升级品牌形象；强消费，强品类，大未来
 
融入主流消费，升级品牌形象。用户消费的升级，不但要求新消费品牌以“主流化经营”为导向，持续融入新主流消费，而且要求新消费品牌有自己的品牌形象，或以“专家形象”提升产品专业度，或以“国际级背书”拉升品牌依赖度，更或以“联合品牌”提升品牌曝光率、传播品牌的卓越形象。
 
强消费，强品类，大未来。用户消费的升级，因目标用户消费的持续扩大而提升，因新品类拓展而更有商业活力，因数字化技术加持而更有科技表现。以“主流大众消费”为指引，持续强化目标用户消费，持续拓展优秀品类，持续拉升大未来品牌，用户消费有提升，新消费品牌大增长。
 
用户消费升级，得益于产业品牌战略指引的全渠道品牌营销策划创新，得益于 产业品牌策划传播点燃的新用户消费热情，更得益于数字品牌营销策划带来的“用户圈层”的持续扩张。升级数字化技术，点亮新消费品牌价值，活化新圈层价值，如此，用户消费升级，大有可为！