打造战略性品牌优势，刷新新消费品牌。每个品牌都有自己的“品牌优势”，每个品牌都有自己的“品牌价值”，优秀的新消费品牌，无不以“产业品牌战略”开启用户新认知，以产业品牌营销策划放大企业资源优势，以产业品牌策划传播刷新品牌形象，更以数字化技术赋能产业级品牌增长，以数字品牌营销策划创造优质的“强品牌体验”。
 
“三大方法”，打造战略性品牌优势。1）“品牌认知优势”：聚焦目标用户，创造用户群体优势；刷新用户认知，抢占用户心智认知点。2）“品牌资源优势”：点亮品牌资源，协同资源使用；放大优势资源，形成优势战力。3）“品牌市场优势”：更新品牌价值，拥有强品牌体验；创造局部市场认知，拥有局部市场竞争优势。
 
“品牌认知优势”：聚焦目标用户，创造用户群体优势；刷新用户认知，抢占用户心智认知点
 
聚焦目标用户，创造用户群体优势。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，强大的“目标用户经营”点亮新产业品牌价值，创新的“用户群体优势”创造新产业特色，新用户经营，或以种子用户提升用户的“品牌关注度”，或以明星作为“品牌代言人”、提升品牌曝光率，更或以联合知名赛事、知名活动等点亮用户新价值。
 
刷新用户认知，抢占用户心智认知点。产业级品牌策划传播点亮用户消费，产业级品牌经营一方面刷新用户对品牌的新认知，另一方面拉升品牌的价值感，让品牌显得更有特色，也更有价值，更契合用户消费心智。
 
经典案例：根据KEEP官网、搜狐新闻、东北证券等综合资讯表明，安踏1999 年签约孔令辉，是最早开启体育明星代言的本土品牌，2007年陆续签约斯科拉、加内特、隆多、张继科、刘诗雯、汤普森、谷爱凌等；并与流量明星代言人，签约王一博，玩转粉丝经济。 “品牌资源优势”：点亮品牌资源，协同资源使用；放大优势资源，形成优势战力
 
点亮品牌资源，协同资源使用。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活新产业品牌经营，所有产业品牌的建立，都需要拥有强大且稳定的企业资源，需要强有力的企业能力。优秀的新消费品牌，始于用户消费的持续与稳定，胜于新生代的个性化、主题化审美，成于品牌特质的持续点亮。
 
放大优势资源，形成优势战力。企业的优势资源，源于企业长期的资源积累与沉淀，源于企业经营优势的最大化发挥。成熟稳定的生产线，产生专业的生产制造能力，形成“强大产能”；专业级品牌营销策划，遍布全国的渠道分销体系，形成“强大渠道”；创意的品牌设计，创新的形象推广，生成“优质品牌”。优势资源，铸就企业竞争优势，形成企业优势战力，助推企业增长。
 
经典案例：根据公司官网、东北证券等综合资讯表明，安踏“多品牌”战略布局。其中专业运动品牌群包括安踏、安踏儿童、 SPRANDI;时尚运动品牌群包括 FILA、FILA FUSION、FILA KIDS;户外运动品牌群包括 Descente、Kolon、Amer Sports 等。安踏体育全方位的覆盖运动服饰的细分领域、不同年龄的消费者，并且针对不同消费能力的群体，产品市场定位形成差异化布局。 “品牌市场优势”：更新品牌价值，拥有强品牌体验；创造局部市场认知，拥有局部市场竞争优势
 
更新品牌价值，拥有强品牌体验。企业战略性品牌优势打造，需要企业拥有更独特的品牌价值，需要其拥有更强的全渠道消费体验，以“独特品牌价值”为支撑，点亮在线咨询的贴心感、愉悦感，创造门店体验的智能交互及智能，持续提升品牌社群的消费黏性，有此，品牌优势打造，才会更有特色感。
 
创造局部市场认知，拥有局部市场竞争优势。任何优势的品牌，都是从局部市场走向全国市场的，创造优质的局部市场认知，提升局部市场品牌价值认可度，拥有强大的局部市场竞争优势，创新的品牌经营，才有更有立足点，才会更有发展潜力。不得区域市场者，不能得全国；不得全国市场者，不能称之为优秀品牌。
 
战略性品牌优势打造，贵在以产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，赢在产业级品牌策划传播刷新的“品牌认知”，强在企业竞争优势助力下的“强品牌资源”，胜在数字品牌营销策划激发下的“品牌市场优势”。升级数字化技术，点亮新商业经营，创造战略性市场优势，更新品牌营销打法，则企业的战略性品牌优势打造，未来可期！