渠道强拓展，助力新消费品牌经营。新渠道的拓展，因新消费品牌价值不同而不同，因产业级品牌战略取向而更有价值感，因产业品牌策划传播而极大拉升品牌价值感。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活新渠道渠道，关注用户经营价值，创造产业品牌营销策划，点亮一阶新渠道拓展；关注强竞争情况，点亮联合拓展，助力多元化渠道经营；创新平台模式，革新渠道打行，如此，渠道拓展，自然看点多多。
 
“三大打法”，推动渠道强拓展。1）“2C尽量一阶”：一阶渠道，对用户直营，点亮新消费优惠；直面用户，塑造品牌形象。2）“竞争激烈用高阶”：融入渠道新竞争，傍名牌客流，高阶再进入；联名推广，入驻联销，快速做大销量。3）“活化平台用一阶”：建设独立平台，激活品牌能量；直面用户，建立全渠道会员体系。
 
“2C尽量一阶”：一阶渠道，对用户直营，点亮新消费优惠；直面用户，塑造品牌形象
 
一阶渠道，对用户直营，点亮新消费优惠。对于一些强品牌体验的品类，对于一些强品牌化服务的品牌，全渠道用户沟通及全渠道消费体验是重要的，直面用户、提供高价值消费体验，可以让用户更贴心的感受品牌，可以让用户更亲切的感受新消费价值，“一阶式经营”、直面式渠道销售成为此类新消费品牌企业的“绝佳经营形态”。
 
直面用户，塑造品牌形象。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播点燃用户的消费热情，优秀的新消费品牌策划，其渠道拓展多数会直击用户消费痛点，围绕“核心产品”做品牌形象塑造，点亮“独特产品功能”，让用户在“品牌终端”感受到品牌价值，让用户通过“品牌化内容”感知“大品牌形象”。
 
经典案例：根据公司官网、公司招股书、长城证券研究院等综合资讯表明，多年来，倍轻松公司试图将直营门店打造成用户在繁忙的都市生活中的一个疗愈间，能够为年轻白领提供按摩服务，还会提供茶水、点心等附加服务。并且有的机场门店还会以旅途卡等方式吸引消费者进店免费体验，同时还能享受免费的线下店员普及健康的知识宣导等咨询服务。2017 至 2020 年的短短三年间，公司的复购率提升近 14 个百分点。 “竞争激烈用高阶”：融入渠道新竞争，傍名牌客流，高阶再进入；联名推广，入驻联销，快速做大销量
 
融入渠道新竞争，傍名牌客流，高阶再进入。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活新品牌新价值，优秀的新消费品企业，其渠道拓展必然是可以融入“新渠道”的拓展，必然是可以通过品牌代言人及优质客户以老带新、迅猛做大粉丝规模的拓展，必然是可以点亮“高阶渠道”的强品牌经营。
 
联名推广，入驻联销，快速做大销量。“联合推广”是新消费品牌渠道拓展的高效形式，压缩渠道层级、赋能基层终端，让用户在终端门店感受到新消费品牌价值，让用户通过品牌社群感受到“明星产品特色”，更可以通过“入驻大平台”提升品牌背书，拉升用户信赖感，如此，新消费品牌拓展，必可以有大提升&大前景。
 
经典案例：根据公司招股书、窄门餐眼、长城证券研究院等综合资讯表明，截至 2022 年 9 月，紫燕食品公司现有门店总数为 6030 家。2016 年公司改革加盟模式，由“直接管理加盟”调整为“公司-一级经销商-二级加盟商”两级模式，降低新门店开发时间及成本不确定性、渠道管理难度。2018-2021 年门店数量 CAGR 达到 22%，江苏、上海、安徽、湖北、四川、山东等六大卤味重点省份门店数量占总门店的65%。 “活化平台用一阶”：建设独立平台，激活品牌能量；直面用户，建立全渠道会员体系
 
建设独立平台，激活品牌能量。产业级品牌策划传播点燃新产业新品牌形象，数字化技术赋能独立平台发展，优秀的新消费品牌，尤其是拥有连锁门店经营的品牌，其多数会基于全渠道联动放大“门店网点价值”，通过产业级品牌提升“平台可信度”，通过产业级终端激活“品牌新价值”，通过全渠道会员点亮“品牌大形象”，如此，渠道拓展，必有新打法。
 
直面用户，建立全渠道会员体系。全渠道经营日益成为新消费品企业经营标配，优秀的新消费品企业，大都会以“明星产品”聚合粉丝消费，以“强终端经营”创造在店AR交互、会员积分兑换等会员体验，更以复购优惠、产品专售、预约优先权等点亮全渠道会员价值，以此，快速拓展渠道，放大自有品牌体系。
 
新消费品企业的渠道拓展，赢在“企业强资源能力”为依托的产业品牌战略创新，活在全渠道品牌营销策划助力的“市场竞争大突破”，强在全渠道品牌策划传播刷新的“大品牌形象”，胜在数字化技术赋能的“强品牌&大平台&大会员”。积极刷新产业品牌形象，更新全渠道会员价值，融入新渠道新竞争，如此，新消费渠道拓展，必有新打法&大创造！