渠道品类，点亮新消费品牌策划，汇聚新品类价值。渠道品类之于新消费品牌，不但可以提供多品类集合的商品销售，而且可以点亮“品牌化增值服务”，以“用户消费”牵引“专业化品牌战略经营”，以“多元化品类经营”点亮全渠道品牌营销策划，以“全渠道品牌策划传播”点亮渠道品牌形象，更重要的是，升级全渠道数字化技术，以“渠道终端”汇聚用户消费，以数字品牌营销策划激活品牌&用户的强交互。
 
“三重汇聚”，点亮渠道大品类，创造新消费品牌新增长。1）“汇聚用户消费”：渠道强集客，消费有场所；心智各不同，智能大推荐。2）“汇聚品类经营”：产品大集会，百花齐放；强势品类有形象，弱势品类要销量。3）“汇聚增值服务”：渠道做连接，供需须匹配；品牌做背书，品质有保障，服务增值有特色。
 
“汇聚用户消费”：渠道强集客，消费有场所；心智各不同，智能大推荐
 
渠道强集客，消费有场所。渠道品类，其不但提供着集合类的商品，而且创造着“品牌化消费体验”，提供着优质的品牌服务，聚拢着用户的特定消费。如“百果园”其不但售卖着各类水果，聚合着用户的生鲜水果消费，而且连接着线上电商、线下门店，为用户提供着全渠道服务。
 
心智各不同，智能大推荐。产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播因商品品类、渠道品类的特性不同而不同，优秀的渠道品类，或以“集合式服务”聚拢着高价值用户消费，或以“名品精品”激发着用户的高层次消费，更或瞄准B端用户市场提供着商品定制、套餐定制等服务。
 
经典案例：根据百度地图、浙商证券研究所等综合资讯表明，从门店的业态分布看，紫燕百味鸡门店选址多位于社区、农贸市场及周边位置，方便 C 端消费者购买，更贴近家庭消费人群的正餐需求。以上海万航店(社区店)为例，门店 500 米半径范围内共有约 18 个小区及公寓，同时包括小学、中学、老年大学等，周边居民多为家庭住户，外出就餐需求相对弱，对佐餐卤味的需求量相对更高。 “汇聚品类经营”：产品大集会，百花齐放；强势品类有形象，弱势品类要销量
 
产品大集会，百花齐放。渠道品类，本身就是“渠道品牌”，其不但在渠道终端聚合着多种商品，而且提供着多档次、多圈子等产品经营，真正的可以集产品消费之大成。产品越丰富，集会越全面，企业的渠道品类价值越突出。
 
强势品类有形象，弱势品类要销量。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活品类新价值，强势品类以“品牌区隔”，因品牌的影响力及价值定位、品牌形象不同而不同；弱势品类以“价格厘定”，高价格需要更高的产品背书、工艺特点等支撑，中低价格需要更大的全渠道销量点亮“产品价值”，以“大销量”拉升大市场。
 
经典案例：根据公司招股书、浙商证券研究所等综合资讯表明，紫燕食品公司产品以鲜货类为主、预包装产品为辅，核心大单品为“夫妻肺片”和“百味鸡”，应用场景以佐餐消费为主、休闲消费为辅。 “汇聚增值服务”：渠道做连接，供需须匹配；品牌做背书，品质有保障，服务增值有特色
 
渠道做连接，供需须匹配。无渠道品类，无渠道品牌；无渠道连接，无强大新消费品牌。新消费品牌，尤其是渠道性质的消费品牌，渠道门店的价值，不但包括了商品售卖、商品集合，而且担负着品牌消费，点亮着品牌形象。
 
渠道品类，尤其是注重全渠道连接的渠道品类，其多数会以“智能门店”连接线上线下，以智能POS机实现全渠道随时支付，以SCRM系统助推全渠道会员运营，更以数据中台连接前端订单交易、后台原料采购及供应链系统对接。产品服务对接越充足，产品供应、用户需求越给力，渠道汇聚价值越突出。
 
品牌做背书，品质有保障，服务增值有特色。渠道品类的价值，需要更强有力的“品牌背书”做支撑，需要更高知名度的名品、精品点亮“产品品质”，更需要产品定制、会员沙龙、终端体验等“品牌化服务”。三者在此汇聚，全面点亮渠道品类价值。
 
渠道品类的汇聚，赢在“用户消费”牵引的产业品牌战略创新，胜在“品类经营”驱动的全渠道品牌营销策划创新，活在全渠道品牌策划传播点亮的“强渠道价值”，强在数字品牌营销策划助力的“品牌化增值服务”。升级数字化技术，汇聚用户强消费，点亮品类大集成，渠道品类大价值，必会看点多多，特色多多！