新锐品牌势能，创造新消费品牌新天地。新消费品牌的价值，在于以“新消费”创造高价值用户认同，以产业级品牌战略指引新锐品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播刷新品牌形象，更重要的是，点亮新锐品牌的价值，持续定义新消费价值，持续以数字化技术拉升品牌势能，以数字品牌营销策划激活用户消费热情，全力拓宽新锐品牌新天地。
 
“六大方法”，打造新锐品牌势能。1）“定义品牌新价值”：点亮“新锐”，切入市场，口效合一；刷新新潮品牌特质，更新品牌新文化。2）“拉升品牌势能”：立足产业，高效协同；大背书，大价值，大势能。3）“封杀品类抢赛道”：凸显品类特质，封杀品类成长通道；锻造品类原型，抢占新品类赛道。4）“饱和式传播占心智”：饱和式攻击，高密度覆盖式传播；独特新价值，抢占“强心智”。5）“全渠道连通建壁垒”：打通全链路，建立全渠道；固有设施，专有资产，搭建“品牌护城河”。6）“品牌数据强赋能”：聚合品牌数据；放大数据赋能，激活品牌大能量。
 
“定义品牌新价值”：点亮“新锐”，切入市场，口效合一；刷新新潮品牌特质，更新品牌新文化
 
点亮“新锐”，切入市场，口效合一。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，新锐品牌，点亮新产业品牌形象，创造新产业消费价值。新锐品牌，或以新产品开启复合式功能，或以定制化、系列式主题消费拓展“新蓝海市场”，更或以新品类拓展新消费新天地。
 
刷新新潮品牌特质，更新品牌新文化。无特质，不品牌；无价值，不持久。优秀的新锐品牌，或以新潮流提供更新的消费体验，或以“强产品特质”激活新用户价值，更或以“新文化”牵引新锐品牌成长，如养元六个核桃以“经常用脑  多喝六个核桃”点亮产品消费价值，迎合“核桃补脑”的产品认知，全面更新品牌新特色。
 
“拉升品牌势能”：立足产业，高效协同；大背书，大价值，大势能
 
立足产业，高效协同。产业级品牌策划传播点亮品牌特质，数字化技术助推企业新产业发展，新锐品牌的迅猛崛起，得益于产业级品牌经营能力，得益于产业级品牌价值的高效点亮，更得益于新锐品牌的“强产品特性”。打造明星产品，刷新产品特质，是新锐品牌迅猛发展的“不二法宝”。
 
大背书，大价值，大势能。新锐品牌的经营，需要强有力的品牌背书，需要明星产品点亮的“大价值”，更需要点亮品牌IP塑造“强品牌大势能”。优秀的新锐品牌，或以“独特产业链”彰显产品的可靠性，或以“大品牌联合”提升品牌的新背书新价值。如此，新锐品牌势能，必有大拉升。
 
经典案例：根据公司招股书、公司公告、信达证券研发中心等综合资讯表明，泡泡玛特公司是我国最大且增速最快的潮玩公司，建立覆盖潮流玩具全产业链的一体化平台。截至2021年末，泡泡玛特的线下直营门店已达 295 家，拥有超 1870 台机器人 商店，深度覆盖了全国 103 个城市，并入驻韩国、日本、美国、加拿大、英国、新加坡等 23 个海外国家及地区。 “封杀品类抢赛道”：凸显品类特质，封杀品类成长通道；锻造品类原型，抢占新品类赛道
 
凸显品类特质，封杀品类成长通道。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活新品类经营，优秀的新锐品牌经营，贵在以“明星产品”拓展新品类经营，以“新品类市场”壮大新产业特质，更以“流量产品引流+形象产品塑形象+狙击产品强化竞争”多产品组合拓展市场，建立高效的“品类矩阵”，持续创造新产品经营。
 
锻造品类原型，抢占新品类赛道。优秀的新锐品牌势能打造，或基于企业资源挖掘“品类资源优势”，或基于原型客户创造“新产品形象”，更或依托强产品特质点亮“产品IP”，建立品牌自主IP池。拓展新品类，是需要的；锻造新品类原型，是必要的；打造强产品IP，更是重要的。
 
经典案例：根据公司招股书、泡泡玛特公众号、信达证券研发中心等综合资讯表明，泡泡玛特自有、独家、非独家 IP 组成丰富的 IP 池，截至2020年6月末，公司运营IP共计93个，包括12个自有IP、25个独家IP和56个非独家IP。 新锐品牌势能打造，需要企业以品牌战略指引企业品牌营销策划手法创新，以产业级品牌策划传播刷新新锐品牌形象，以数字化技术赋能产品经营，以数字品牌营销策划创造“新产品价值”。升级数字化技术，点亮数字品牌营销策划，定义品牌“新锐”级价值，点亮品类特质“封杀品类抢赛道”，有此，新锐品牌势能打造，值得期待！更多方法请见《新消费品牌策划之新锐品牌势能打造六法（上）》。