产品要破圈，高价值品牌贵打造。产品持续创造的过程，是企业以品牌战略挖掘用户消费价值的过程，是其以全渠道品牌策划传播点亮新产品经营的过程，更是其以数字化技术赋能高价值客户经营、以数字品牌营销策划激活新用户消费的过程。强产品经营，强产品突破，“破圈”，势在必行。
 
“五大方法”，推动产品强破圈。1）“升级产品”：刷新产品功能，扩大产品复合性及价值感；升级产品场景，拓宽产品新应用。2）“联名定制”：联合同档次品牌，共同定制；联名产品，联合营销。3）“技术升级”：基于用户需求，升级产品技术；打造核心专利，抬高技术壁垒。4）“圈层定制”：点亮圈层消费，创造“圈层新价值”；新圈层，新定制，新价值。5）“集合式供给”：集合产品需求，推进规模化供给；泛化产品品类，集成式产品供给，创建新产品价值体系。
 
“升级产品”：刷新产品功能，扩大产品复合性及价值感；升级产品场景，拓宽产品新应用
 
刷新产品功能，扩大产品复合性及价值感。优秀的产品破圈，优秀的产品经营，无不以“强功能”拉升用户的消费感知，无不以“强复合性”提升用户的高关注度，无不以“高价值产品消费”持续拉升强产品特色。出色的产品功能，出彩的“高性价比”，才能激活用户的强认同感。
 
升级产品场景，拓宽产品新应用。优质的产品消费场景，或抢占产品的主力消费场合，或激活用户的潜在需求，或点亮产品的更多应用空间，将产品分销至更多领域，将产品融入生活，才能更多的激活产品价值，让产品更有“创新感”&更有“特色感”。
 
经典案例：根据TECNO官网、国海证券研究所等综合资讯表明，传音控股主打高性价比，注重客户需求和体验，针对拍照、上网、充电等进行深度本地化优化，不断加大研发投入解决用户痛点。2020 年-2022 年前三季，公司研发投入同比增速保持在 30%以上，期间已经累计投入超过 40 亿元，并针对非洲市场开发了深肤色拍照、硬件定制化、防水防侵蚀、大电流快充等技术。 “联名定制”：联合同档次品牌，共同定制；联名产品，联合营销
 
联合同档次品牌，共同定制。产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播拉升产品档次，创造更优质的品牌认知，优秀的高价值品牌，或瞄准“同一目标用户”提供更多集合的产品，或创造“同品质特色”、更新同档次品牌认知，更或活化“产品定制”，共同定义优质的“新产品功能”，满足用户的个性化诉求。
 
联名产品，联合营销。产品，是可以联名的；而联名产品，是更可以推进“联合营销”的，优秀的“联名产品”，或根植于“升级版功能”，创造更高一级的产品价值；或点亮“同一目标用户经营”，持续创造更优质的“产品消费认知”，如小米早期瞄准“手机发烧友”，创造更高性价比的产品，吸引更多年轻消费人群的目光，踏准了“智能手机”的普及新浪潮。
 
“技术升级”：基于用户需求，升级产品技术；打造核心专利，抬高技术壁垒
 
基于用户需求，升级产品技术。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活用户新价值，高效的产品破圈，需要强有力的产品工艺做支撑，需要数字化技术赋能的“用户标签”再细分，更需要产品赋能下的“商品智能推荐”，基于用户需求做产品经营，基于“明星产品”适配用户圈子，有此，产品破圈，方有大未来。
 
打造核心专利，抬高技术壁垒。产品价值创造，离不开强大的产品技术优势，离不开核心专利激发的强产品感知，更离不开“领先技术”铸就的“新技术壁垒”。推进国际化研发，创造行业级领先专利，技术越强，产品价值越突出，产品的技术壁垒越高，产品破圈成功率越高。
 
经典案例：根据公司公告、国海证券研究所等综合资讯表明，近年来，传音公司加速研发布局，通过识别技术的创新变革点，构筑“用户和技术双驱动”的产品体系与能力；深耕本地化创新，不断强化自身在深肤色影像技术平台、新材料创新应用等本地化创新领域的优势地位，并持续加大在人工智能、大数据算法、智能认知 AI 语音、AIoT垂直应用技术架构、5G等技术科研项目的投入，推进基础研究、技术研发和产品开发三级研发体系升级。 产品破圈，需要企业深度挖掘其竞争优势，以品牌战略指引产品品牌营销策划创新，以“产品升级”点亮全渠道品牌策划传播，以数字化技术赋能高价值用户挖掘，以数字品牌营销策划激活“强用户认知”。打造明星产品，创造卓越消费价值，产品破圈，方有大未来。更多方法请见《高价值品牌策划之产品破圈五法（下）》。