高价值品牌策划之产品破圈五法(下)
发布时间:2023-10-14 点击数:
在上一篇文章《高价值品牌策划之产品破圈五法(上)》中,我们谈到了产品破圈的价值,建议企业以品牌战略指引产品品牌营销策划创新,以全渠道品牌策划传播“升级产品价值”,以数字化技术点亮用户核心需求,以“联名定制”拓宽产品增长通道。与此同时,我们更应关注到高价值用户圈层的拓展,关注到“泛品类的集合式供给”,关注到“强产品价值创造”,以此助推产品“大破圈”。
“五大方法”,推动产品强破圈。1)“升级产品”:刷新产品功能,扩大产品复合性及价值感;升级产品场景,拓宽产品新应用。2)“联名定制”:联合同档次品牌,共同定制;联名产品,联合营销。3)“技术升级”:基于用户需求,升级产品技术;打造核心专利,抬高技术壁垒。4)“圈层定制”:点亮圈层消费,创造“圈层新价值”;新圈层,新定制,新价值。5)“集合式供给”:集合产品需求,推进规模化供给;泛化产品品类,集成式产品供给,创建新产品价值体系。
“圈层定制”:点亮圈层消费,创造“圈层新价值”;新圈层,新定制,新价值
点亮圈层消费,创造“圈层新价值”。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播点亮用户新价值,点亮新圈子价值,或以“明星产品”聚拢更高价值的用户,或以“专供产品”满足圈子的精品化、主题式消费需求,更或以“智能门店”创造在店检测、现场服务、会员沙龙等个性化消费体验。
新圈层,新定制,新价值。积极推进新数字化技术升级,以智能SCRM系统细化“用户标签组合”,以智能POS推动全渠道品牌成交,“高价值产品”可以满足更多高价值用户的需求,可以吸引到更多定制化新圈层,让产品定制更有特色感,让产品消费更有价值感。
经典案例:根据Infinix官网、国海证券研究所等综合资讯表明,Infinix品牌致力于成为新兴市场年轻人喜爱的时尚科技品牌。Infinix 强调线上与线下结合,重点发展数字营销和粉丝运营,深受时尚科技年轻人的喜爱,目前已覆盖全球超过 40 多个国家,包括非洲、拉美、中东、南亚和东南亚等主要新兴市场。
“集合式供给”:集合产品需求,推进规模化供给;泛化产品品类,集成式产品供给,创建新产品价值体系
集合产品需求,推进规模化供给。产品破圈,其要点在于持续扩大的“消费人群”,或依托明星产品吸引更多用户,或围绕用户的“核心消费场景”提供更多商品及服务,如携程网提供基于“旅行”的一系列住宿、交通等服务,极大化聚拢了旅行类消费人群,让产品消费更加集成化。
泛化产品品类,集成式产品供给,创建新产品价值体系。强大的产品品类,总有自已的独特价值,或创造“定制化价值”,满足用户的个性化消费,如基于“结婚”的新互联网平台,多数提供婚礼策划、婚车、婚宴等一系列婚礼服务,以“集成式产品服务”创造消费价值;或以“强产品背书”提升产品信任感,让产品溢价率更高。
经典案例:根据公司官网、国海证券研究所等综合资讯表明,itel 品牌为传音旗下的大众消费品牌,拥有手机、基础配件、生活家电等产品。 itel 品牌目标客户为新兴市场广大基层消费者,通过可靠的产品质量以及针对性创新研发,为客户提供经济耐用的移动终端产品,目前销售网络遍及全球超过 50 多个国家和地区。
强有力的产品破圈,赢在品牌战略指引的产品品牌营销策划创新,活在全渠道品牌策划传播点亮的“新产品消费价值”,强在数字化技术助推的“产品特色”,胜在数字品牌营销策划激活的“新圈层新消费”。点亮新产品,创造新消费,点亮新价值,如此,产品破圈,未来可期!
“五大方法”,推动产品强破圈。1)“升级产品”:刷新产品功能,扩大产品复合性及价值感;升级产品场景,拓宽产品新应用。2)“联名定制”:联合同档次品牌,共同定制;联名产品,联合营销。3)“技术升级”:基于用户需求,升级产品技术;打造核心专利,抬高技术壁垒。4)“圈层定制”:点亮圈层消费,创造“圈层新价值”;新圈层,新定制,新价值。5)“集合式供给”:集合产品需求,推进规模化供给;泛化产品品类,集成式产品供给,创建新产品价值体系。
“圈层定制”:点亮圈层消费,创造“圈层新价值”;新圈层,新定制,新价值
点亮圈层消费,创造“圈层新价值”。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播点亮用户新价值,点亮新圈子价值,或以“明星产品”聚拢更高价值的用户,或以“专供产品”满足圈子的精品化、主题式消费需求,更或以“智能门店”创造在店检测、现场服务、会员沙龙等个性化消费体验。
新圈层,新定制,新价值。积极推进新数字化技术升级,以智能SCRM系统细化“用户标签组合”,以智能POS推动全渠道品牌成交,“高价值产品”可以满足更多高价值用户的需求,可以吸引到更多定制化新圈层,让产品定制更有特色感,让产品消费更有价值感。
经典案例:根据Infinix官网、国海证券研究所等综合资讯表明,Infinix品牌致力于成为新兴市场年轻人喜爱的时尚科技品牌。Infinix 强调线上与线下结合,重点发展数字营销和粉丝运营,深受时尚科技年轻人的喜爱,目前已覆盖全球超过 40 多个国家,包括非洲、拉美、中东、南亚和东南亚等主要新兴市场。
集合产品需求,推进规模化供给。产品破圈,其要点在于持续扩大的“消费人群”,或依托明星产品吸引更多用户,或围绕用户的“核心消费场景”提供更多商品及服务,如携程网提供基于“旅行”的一系列住宿、交通等服务,极大化聚拢了旅行类消费人群,让产品消费更加集成化。
泛化产品品类,集成式产品供给,创建新产品价值体系。强大的产品品类,总有自已的独特价值,或创造“定制化价值”,满足用户的个性化消费,如基于“结婚”的新互联网平台,多数提供婚礼策划、婚车、婚宴等一系列婚礼服务,以“集成式产品服务”创造消费价值;或以“强产品背书”提升产品信任感,让产品溢价率更高。
经典案例:根据公司官网、国海证券研究所等综合资讯表明,itel 品牌为传音旗下的大众消费品牌,拥有手机、基础配件、生活家电等产品。 itel 品牌目标客户为新兴市场广大基层消费者,通过可靠的产品质量以及针对性创新研发,为客户提供经济耐用的移动终端产品,目前销售网络遍及全球超过 50 多个国家和地区。
- 上一篇:高价值品牌策划之产品破圈五法(上)
- 下一篇:新消费品牌策划之新品类三大领先优势
智慧阅读