新消费品牌策划之新品类三大领先优势
发布时间:2023-10-15 点击数:
创造新品类领先,点亮新消费品牌策划。新品类经营,贵在以品牌战略指引产品品牌营销策划创新,以产业级品牌策划传播刷新优秀品类认知,以数字品牌营销策划代言“品类核心利益”。升级数字化技术,挖掘新品类特质,代言新品类核心利益,引领新品类消费,则新品类领先优势,可以铸就!
“三大领先优势”,创造新品类新增长。1)“刷新优秀品类认知”:依托固有品类认知,激活潜在品类需求;刷新优秀品类认知,创造“领先认知”。2)“代言新品类核心利益”:点亮新品类特色;代言核心利益,发布核心主张。3)“引领品类消费”:新品类,解决消费痛点;创造新品类潮流。
“刷新优秀品类认知”:依托固有品类认知,激活潜在品类需求;刷新优秀品类认知,创造“领先认知”
依托固有品类认知,激活潜在品类需求。产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播刷新固有品类认知,新品类经营,注定要挖掘品类的“核心认知”,革新陈旧的、过时的品类认知,引入新颖的、创新的品类认知,让潜在品类更有价值,让潜在品类更有特色。
刷新优秀品类认知,创造“领先认知”。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活“品类新认知”,优秀的品类经营,或以“核心消费场景”点亮产品消费特色,如王老吉凉茶以“怕上火 喝王老吉”点亮凉茶的消费场景;或以“强产品特性”激活新品类价值,或以“强模式特点”抢占品类主特色,如“没有中间商赚差价”。
“代言新品类核心利益”:点亮新品类特色;代言核心利益,发布核心主张
点亮新品类特色。新品类之新,在于新特色、新利益及新主张。新品类的特色,在于充分挖掘新品类价值,或以“智能门店”点亮用户在店浏览、商品感知、服务体系等,或以“新产品功能”点亮产品消费的“利益点”,更或以“新产品主张”让品类特色更鲜明。
代言核心利益,发布核心主张。新品类,新主张,点亮产品新价值。新品类的领先之处,在于提出前所未有的主张,厘定前所未来的价值,让用户耳目一新,也让产品消费更有特色。如“经常用脑 多喝六个核桃”一方面点亮了养元六个核桃的消费场景,另一方面激发“核桃补脑”的心智认知,让用户对品牌名称记忆犹新,让“六个核桃”更加深入人心。
经典案例:根据三翼鸟官网、各公司公告、三翼鸟微信公众号、华创证券等综合资讯表明,三翼鸟成立伊始便依托海尔线下渠道迅 速成长,2021 年已累计建成 1563 家场景门店,超过欧派大家居门店。同时三翼鸟还积极整合家居、建材等前置渠道资源,与博洛尼、有屋等企业结成异业联盟。
“引领品类消费”:新品类,解决消费痛点;创造新品类潮流
新品类,解决消费痛点。崭新的品类经营,大都会与原品类息息相关,或是基于原品类功能的“升级创造”,或是基于“产品特性”的“全新制造”,更或是基于“用户新消费痛点”的深入挖掘。新品类领先,因专业化解决消费痛点而更有价值。
创造新品类潮流。新品类潮流的引领,多由新消费品牌发起,其或点亮产品新产品,或创造垄断式消费场景,或直接开创新一代产品消费,更或绑定明星客户及VIP会员直接创造“新品类新潮流”。如此,新品类领先优势,可成!
经典案例:根据海尔智慧家庭公众号、华创证券等综合资讯表明,卡萨帝积极推动高端套系产品融入三翼鸟家居生态战略,涵盖智慧客厅、智慧厨房、智慧卧室等 5 大生活场景,并配合用电用水等7大全屋解决方案,对N个生活场景个性化运用。例如厨房场景中卡萨帝冰箱除了能让食材控氧保鲜外,还能通过分析食材数据推荐菜单,而根据菜谱灶具可以智能控火,无需人为照看。
新品类领先优势,赢在产业品牌战略指引的品类“大创造”,强在产业品牌营销策划点亮的“新品类新蓝海”,胜在产业品牌策划传播点亮的“新品类新形象”。升级数字化技术,创新数字品牌营销策划,刷新优秀品类认知,代言新品类核心利益,引领新品类消费,如此,新品类领先,指日可待!
“三大领先优势”,创造新品类新增长。1)“刷新优秀品类认知”:依托固有品类认知,激活潜在品类需求;刷新优秀品类认知,创造“领先认知”。2)“代言新品类核心利益”:点亮新品类特色;代言核心利益,发布核心主张。3)“引领品类消费”:新品类,解决消费痛点;创造新品类潮流。
“刷新优秀品类认知”:依托固有品类认知,激活潜在品类需求;刷新优秀品类认知,创造“领先认知”
依托固有品类认知,激活潜在品类需求。产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播刷新固有品类认知,新品类经营,注定要挖掘品类的“核心认知”,革新陈旧的、过时的品类认知,引入新颖的、创新的品类认知,让潜在品类更有价值,让潜在品类更有特色。
刷新优秀品类认知,创造“领先认知”。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活“品类新认知”,优秀的品类经营,或以“核心消费场景”点亮产品消费特色,如王老吉凉茶以“怕上火 喝王老吉”点亮凉茶的消费场景;或以“强产品特性”激活新品类价值,或以“强模式特点”抢占品类主特色,如“没有中间商赚差价”。
“代言新品类核心利益”:点亮新品类特色;代言核心利益,发布核心主张
点亮新品类特色。新品类之新,在于新特色、新利益及新主张。新品类的特色,在于充分挖掘新品类价值,或以“智能门店”点亮用户在店浏览、商品感知、服务体系等,或以“新产品功能”点亮产品消费的“利益点”,更或以“新产品主张”让品类特色更鲜明。
代言核心利益,发布核心主张。新品类,新主张,点亮产品新价值。新品类的领先之处,在于提出前所未有的主张,厘定前所未来的价值,让用户耳目一新,也让产品消费更有特色。如“经常用脑 多喝六个核桃”一方面点亮了养元六个核桃的消费场景,另一方面激发“核桃补脑”的心智认知,让用户对品牌名称记忆犹新,让“六个核桃”更加深入人心。
经典案例:根据三翼鸟官网、各公司公告、三翼鸟微信公众号、华创证券等综合资讯表明,三翼鸟成立伊始便依托海尔线下渠道迅 速成长,2021 年已累计建成 1563 家场景门店,超过欧派大家居门店。同时三翼鸟还积极整合家居、建材等前置渠道资源,与博洛尼、有屋等企业结成异业联盟。
新品类,解决消费痛点。崭新的品类经营,大都会与原品类息息相关,或是基于原品类功能的“升级创造”,或是基于“产品特性”的“全新制造”,更或是基于“用户新消费痛点”的深入挖掘。新品类领先,因专业化解决消费痛点而更有价值。
创造新品类潮流。新品类潮流的引领,多由新消费品牌发起,其或点亮产品新产品,或创造垄断式消费场景,或直接开创新一代产品消费,更或绑定明星客户及VIP会员直接创造“新品类新潮流”。如此,新品类领先优势,可成!
经典案例:根据海尔智慧家庭公众号、华创证券等综合资讯表明,卡萨帝积极推动高端套系产品融入三翼鸟家居生态战略,涵盖智慧客厅、智慧厨房、智慧卧室等 5 大生活场景,并配合用电用水等7大全屋解决方案,对N个生活场景个性化运用。例如厨房场景中卡萨帝冰箱除了能让食材控氧保鲜外,还能通过分析食材数据推荐菜单,而根据菜谱灶具可以智能控火,无需人为照看。
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