创新至上，点亮高价值品牌。强大的品牌，源于品牌战略牵引的“新消费市场”，源于全渠道品牌营销策划点亮的“新品类”，源于全渠道品牌策划传播点亮的“新品牌塑造”。升级智能SCRM系统等数字化技术，更新数字品牌营销策划新手法，点亮新消费新品类，则高价值品牌经营，必有大未来。
 
“六新主义”，拓宽品牌新天地。1）“新消费市场”：面向新世代，开启新消费；划出新市场，创造新价值。2）“新品类战略”：有特色，更要有不同，抢占新品类；主打新品类，强化品类教育。3）“新品牌塑造”：聚焦目标用户，有自己的品牌特色；塑造不同，点亮品牌化消费。4）“新形象传播”：创意品牌设计，点亮品牌符号；新形象，新特质，创造新传播。5）“新场景动销”：刷新消费场景；激活产品动销。6）“新口碑打造”：提升用户满意度，激活用户口碑；营造“品牌化圈层”。
 
“新消费市场”：面向新世代，开启新消费；划出新市场，创造新价值
 
面向新世代，开启新消费。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播刷新品牌新形象，激活高价值品牌新消费。优质的消费，新型的消费，因00后新生代消费者而熠熠生辉。迎合个性化消费者，提供个性化消费，革新创造化认知，高价值品牌经营，才会更有价值感与特色感。
 
划出新市场，创造新价值。高价值品牌经营，“新消费”是强劲的动力所在，关注新生代驱动的新消费，关注新品类创造的“新市场”，革新消费大价值，点亮消费大认知，全力创造新特色，或以新档次新产品创造“高端品牌消费”，或以新品类新消费创造“更大蓝海市场”。
 
经典案例：根据久谦、天猫、安信证券研究中心等综合资讯表明，利仁公司电饼铛产品不断推陈出新，通过增加锅类配件和改变产品形态，产品实现了煎烤涮煮等多种烹饪方式。多功能电饼铛的菜谱不再仅限于 煎饼，扩展了产品潜在用户群，对独居空间较小的年轻群体具有较大吸引力。产品功能的增加也提高了产品附加价值。根据久谦数据，利仁电饼铛产品 2021 天猫均价较 2017 年提升 48.3%，为主要品牌中均价唯一提升的品牌。 “新品类战略”：有特色，更要有不同，抢占新品类；主打新品类，强化品类教育
 
有特色，更要有不同，抢占新品类。新的品类，往往代言着新用户群体的“新消费”，满足着用户的“新需求”。持续挖掘产品特质，持续创造品类经营特色，持续更新品类价值，或以新形态拓展更多的产品应用场景，或以“高颜值”获得更多的消费者关注度，更或以“新品类功能”开拓新品类经营的蓝海。
 
主打新品类，强化品类教育。优秀的品类经营，就要持续创造“新品类新价值”，以“新品类”创造新特色，以“新功能”革新用户新消费，以“新情感”激活用户新共鸣，更以“强品类”创造新价值。创造品类，激发用户认知，方能强化品类认知，让品类更有价值感。
 
经典案例：根据京东、企查查、安信证券研究中心等综合资讯表明，利仁公司绿洲系列的配色和设计偏向年轻化，在外观设计上具有优势。公司于 2019 年末推出了 绿洲系列产品，产品包含电饼铛、空气炸锅等多个厨电产品。2019 年该系列产品获得“海峡杯工业设计(晋江)大赛”银奖，系列中 G-3 型号的电饼铛单品销量已超 15 万台。绿洲系产品的成功，主要来源于公司在外观设计上的厚积薄发。公司的专利类别中 77%约为外观设计专利，在主要小家电公司中占比最高。 “新品牌塑造”：聚焦目标用户，有自己的品牌特色；塑造不同，点亮品牌化消费
 
聚焦目标用户，有自己的品牌特色。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划点燃用户新消费，新用户的价值，贵在以“强品牌”创造强价值，以“强特色”活化强认知，基于用户的个性刷新用户特色，基于用户的需求聚拢消费认同，强品牌创造“强特色”。
 
塑造不同，点亮品牌化消费。品牌不同，目标消费者不同，可以提供不同的品牌感知。对于高端用户，强调个性化，强调品质生活，注重“精品式教育”，让用户有“品质消费认知”；对于大众用户，强调标准化输出，以“标准化内容”升级产品价值，以“高性价比”激发用户的互动，激发用户更多的复购。
 
强大的品牌建设，因持续的“用户消费”而更有品牌价值，因品牌战略创新而更有品类价值，因全渠道品牌营销策划创新而更有品牌特色，因全渠道品牌策划传播而更能塑造“大品牌形象”。升级数字化技术，更新数字品牌营销策划手法，创造“品牌化消费”，则大品牌经营，必有大未来。更多方法请见《高价值品牌策划之“六新主义”强品牌（下）》。