拓展品牌强消费场景，打造高价值品牌。高价值品牌经营，本质是打造一条“认知—购买—体验—口碑—数据赋能”的全域消费链条，以品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象，更重要的是，以数字化技术赋能“新消费经营”，以数字品牌营销策划提升“用户消费体验”，全力创造高价值品牌。
 
“五大场景”，创新高价值品牌。1）“认知场”：塑造强品牌认知，激活强品牌消费；认知创造价值，价值更迭新创造。2）“购买场”：推动用户购买；拉升客户客单价，创造新购买场景，拓宽“购买管道”。3）“体验场”：鼓励用户新消费体验；打造品牌仪式感，突出品牌专属性。4）“口碑场”：塑造用户口碑，提升用户满意度；激发用户口碑传播。5）“数据场”：贯通品牌数据；升级数据赋能，让品牌更鲜亮。
 
“认知场”：塑造强品牌认知，激活强品牌消费；认知创造价值，价值更迭新创造
 
塑造强品牌认知，激活强品牌消费。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播全力塑造品牌“强认知”，优秀的高价值品牌经营，优秀的品牌认知再创造，或以消费评测、功能对比等点亮“明星单品”，或以强产业基因、强优势环节等塑造“强竞争优势”，品牌有多强，品牌认知就有多强。
 
认知创造价值，价值更迭新创造。有认知，有价值；大认知，创造大价值。优秀的品牌价值，无不需要强有力的品牌认知来创造，无不需要持续的“价值迭代”来实现，其或以“明星单品”创造强产品认知，或以“强终端体验”创造大品牌感知，更或以“强消费价值”满足用户的个性化、主题式消费。
 
经典案例：根据新浪微博、Analysys易观智库、中信建投等综合资讯表明，极米通过颠覆式创新开创家用智能投影品类，初创团队将 LED 光源应用 于投影仪，解决灯泡耗材问题;开发 GMUI 系统，解决内容互联问题;发明自动对焦系统，解决产品调试问题; 重新定义家用投影仪产品，智能投影走入千家万户。从 Z1 到 Z3，以及软件系统都经历反复的调校和改进，2014 年 4 月才正式对外发布第一代量产产品极米 Z3。在资本助推下，极米正式进入量产阶段，同时补足内容端和渠 道端缺口，极米智能微投销量快速提升。 “购买场”：推动用户购买；拉升客户客单价，创造新购买场景，拓宽“购买管道”
 
推动用户购买。“交易”是高价值品牌经营的核心环节之一，“全渠道成交”是品牌经营的新价值所在，铺设全渠道触点、推动用户强成交，是品牌经营的“强驱动力”。点亮数字化技术，创新数字品牌营销策划，方能推动用户的“高效成交”。
 
规划优质的商品，以“会员标签”为主导，智能推荐给合适的用户，激发用户的高价值消费，这，才是用户购买的“持续之道”，才是品牌经营的“创新之法”。
 
拉升客户客单价，创造新购买场景，拓宽“购买管道”。每个用户都有自己的独特消费诉求，每个品牌都有自己的独特价值触点，“快速成交”就是要抓住品牌的“核心触点”，经营好“客户价值”，依托主力消费场景，建立“新购买场景”，以此拓宽“购买管道”。
 
创造新的购买场景，或依托智能门店提供一站式消费体验，或点亮“智能货架”、更新用户新交易新试用，更或创造“新生活方式”让用户更多感触品牌价值，如宜家提供了舒适、愉悦的家居生活场景，让用户可以亲身感受到品牌新价值，感受到个性化、有魅力的“家居生活特色”。
 
经典案例：根据新IDC、公司招股书、公司公告、公司调研纪要、中信建投等综合资讯表明，极米市场份额持续提高，但是硬件利润微薄，根据极米董事长在亿万 创业营的分享，Z4X 毛利率仅有 5%。因此极米通过光学研究+扩充产品线，解决国产替代和降本增效的问题。 1)2014 年成立光学实验室对基础光学进行研究，2019 年光机自研突破并逐步导入量产，2021 年自研光机比例 达 90%，已实现中高端产品的全面导入;2)2015 年开始在 Z 系列的基础上，推出便携系列、H 系列、激光电 视、智能投影吸顶灯、RS 系列等产品。2018 年以来，极米国内市场出货量稳居第一，市场占有率超过 20%， 呈现明显的领先优势;同时毛利率整体提升。 高价值品牌经营，以产业品牌战略塑造强品牌认知，是重要的；以全渠道品牌营销策划推进用户“快购买”，是必要的；以智能SCRM系统等数字化技术点亮“全渠道会员运营”，以智能POS点亮全渠道数字品牌营销策划，以“全渠道触点”实现全渠道购买，有此，高价值品牌创造，未来可期！更多场景请见《高价值品牌策划之打造五大品牌场景（下）》。