在上一篇文章《高价值品牌策划之高价值品牌运营五大利器（上）》中，我们谈到了高价值品牌经营的价值及一些关键举措，建议企业以“核心用户”牵引品牌战略创新，以“高价值产品”激活高价值品牌认知，以“高价值主题”点亮全渠道品牌策划传播，同时升级数字化技术，挖掘交易标签、商品标签等多样化客户价值，以数字品牌营销策划聚拢高价值会员，打造优质会员店，建立会员俱乐部，让会员消费价值更突出！
 
“五大利器”，创新高价值品牌运营。1）“用户群”：锁定目标用户，点亮用户价值；建立“核心用户”消费群，推动产品分销。2）“主题节”：活化活动主题；推进用户转化，提升用户参与度。3）“大品牌”：点亮品牌特色，刷新品牌竞争优势；设计“品牌活动日”，锻造“品牌记忆”。4）“会员店”：聚合优质会员，创造会员价值；建设品牌门店，创造愉悦式品牌体验。5）“俱乐部”：最大化聚拢粉丝，对粉丝精细化管理；培育“超级用户”和VIP会员，扩大品牌影响力。
 
“会员店”：聚合优质会员，创造会员价值；建设品牌门店，创造愉悦式品牌体验
 
聚合优质会员，创造会员价值。高价值品牌经营创新，得益于“全渠道会员运营”的创新推进，得益于全渠道品牌营销策划点燃的用户消费热情，更得益于产业品牌战略指引的“新消费价值点亮”。
 
关注以00后为代表的新生代消费者，创造主题式、个性化的会员消费，提供购买折扣、专属商品、专属服务等为代表的会员权益，点亮在店体验、智能货架交互等门店特色，方能经营好“会员店”。
 
建设品牌门店，创造愉悦式品牌体验。品牌门店的价值，在于其可以持续挖掘品牌成长基因，持续点亮“品牌优质门店”，或依托门店VIP吸引更多的新用户，或点亮强学员价值，更或放大“云店成交”“网店成交”等，以此点亮品牌门店新价值。
 
经典案例：根据Clever Tap、公司公告、长江证券研究所等综合资讯表明，“门店教育家”是 lululemon 的获客起点，其招募来的门店大使(主 要是瑜伽、健身教练)以其在垂直领域的影响力天然影响学员购买 lulu 的产品，学员及 粉丝(高粘性客群)因产品本身的功能性、舒适度与时尚度，及其传达的生活理念自发 拓展到其社交圈层，以此带来 lulu 客户群的进一步扩大。 “俱乐部”：最大化聚拢粉丝，对粉丝精细化管理；培育“超级用户”和VIP会员，扩大品牌影响力
 
最大化聚拢粉丝，对粉丝精细化管理。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活企业新商业创新，高价值品牌运营，“粉丝运营”是核心举措之一，“俱乐部”、“品牌社群”等是其粉丝运营典型组织形式。关注粉丝的个性化诉求，诉求产品品质及价格优势，细化粉丝圈层经营，由此，实现对粉丝的精细化管理。
 
培育“超级用户”和VIP会员，扩大品牌影响力。超级用户，代言着“品牌价值”，代表着“品牌化消费”，更代言着“分销裂变”的“种子用户”，对其提供品牌代言、分销目标达成、吸纳用户等返现奖励等。VIP会员，激发着用户的新消费，传递着产品的新价值，让品牌更有影响力。
 
经典案例：根据absolutely.london、观潮网、公司官网、长江证券研究所等综合资讯表明，lululemon不定期举办社群活动，包含店内和店外两种形式，此外还自 2011 年起持续赞助温哥华每年举办的 SeaWheeze 半程马拉松比赛。线下举办开放式瑜伽课程、热汗派对等热汗活动，线上开设免费体验与付费课程，在活动中传达品牌理念，持续进行消费者培养。 高价值品牌运营，有“利器”可用，赢在“目标用户”牵引的品牌战略创新，活在“主题创新”助力的全渠道品牌营销策划“大创新”，胜在全渠道品牌策划传播点亮的“大品牌”，强在数字化技术赋能的“会员店打造”，更重要的是，创新数字品牌营销策划，聚合优质会员建设“品牌门店”，聚拢粉丝培育“超级用户”和VIP会员，有此，高价值品牌运营，必成！