在上一篇文章《高价值品牌策划之流量型打法五大关键点（上）》中，我们谈到了全渠道流量的价值，建议企业以品牌战略指引其全渠道品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播激活“流量红利”，以数字化技术赋能“爆品打造”，更重要的是，创新数字品牌营销策划，持续扩大“小众消费”，持续优化品牌供应链，持续激活“全渠道流量”。
 
“五大关键点”，引来大流量，创造大品牌。1）“流量红利”激活：找到“流量红利”；激发大流量，创造“大红利”。2）“种子用户”圈定：品牌KOL加持，引出“小趋势”；做大用户基数。3）“爆品”导入：打造现象级爆品；以爆引爆，产品成建制出击。4）“扩圈”增长：扩大小众圈层，激活用户影响力；升级用户价值认同，再造新增长。5）“品牌优化供应链”：优化品牌，刷新品牌认知；优化供应链，抬高护城河。
 
“扩圈”增长：扩大小众圈层，激活用户影响力；升级用户价值认同，再造新增长
 
扩大小众圈层，激活用户影响力。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播激活用户的“大价值”，优秀的流量经营，必然伴随着“小众圈层消费”的持续扩大，以“明星单品”满足小众化消费，以“社群式消费”激活分众、分族群消费，更以标准化产品、独特消费场景全面激活“用户影响力”。
 
升级用户价值认同，再造新增长。有用户，有价值；大品牌，大认同，创造“大增长”。优秀的用户消费，“流量”是首要的，通过“大单品”获得更多更优质的用户，通过“大消费”获得更优质更高频的消费特色，通过新品专售、新品预约等点亮新用户新价值。
 
经典案例：根据比音勒芬官方微博、开源证券研究所等综合资讯表明，比音勒芬公司定期收集终端门店 的客户诉求，且部分重点门店的店长可参与公司订货会。对于直营门店，公司专门设立了 VIP 部门，下设 15 个左右办事处分管不同区域，负责运营和维护所在区域内 的直营门店 VIP。对于产品设计问题和售后问题，VIP 部可以直接对接商品部或其他 部门帮助 VIP 解决问题。 “品牌优化供应链”：优化品牌，刷新品牌认知；优化供应链，抬高护城河
 
优化品牌，刷新品牌认知。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活新产业品牌认知，卓越的流量经营，贵在优化产业品牌价值，以“标准化单品”激活商品供应链，以“大单品”降低产品采购成本及生产成本，更以“大品牌形象”塑造新品牌认知，让用户感知力更强。
 
优化供应链，抬高护城河。优秀的供应链，创造优秀的产品价值，聚拢高价值流量。优化供应链，或与知名“原料品牌”结成“战略合作关系”，持续创造“高品质产品”；或与优质厂商共享“联合技术”，持续创造“新商业技术”，持续承接前端品牌流量，让流量价值最大化。
 
经典案例：根据招股说明书、公司官网、开源证券研究所等综合资讯表明，比音勒芬目前已经和意大利、韩国和日本等国的多家知名优质面料供应商保持稳定的合作关系，并与部分面料供应商建立了技术研发人员定期交流合作机制，如 GORE-TEX、POLARTEC、ITOCHU、OUTLAST等。 流量型打法创新，赢在“流量红利”牵引的品牌战略创新，活在全渠道品牌营销策划点亮的“种子用户”，胜在全渠道品牌策划传播推动的“小众消费大扩圈”。升级数字化技术，创新数字品牌营销策划，放大前端流量规模，优化品牌供应链体系，则流量打法创新，未来可期！