点亮品类分化，创造品牌高价值。品类的分化，因品类特色不同而拥有“不同品类价值”，因产品品牌战略而拓展“多元化消费场景”，因全渠道品牌营销策划创新而刷新品牌表现，因全渠道品牌策划传播而点亮“产品背书”，更因数字化技术赋能“新产品创造”、因数字品牌营销策划点亮“新品类新消费”。
 
“三重分化”，点亮品类，点亮品牌。1）“分化产品消费场景”：追逐用户消费，做不一样的“产品消费场景”；重塑产品消费，放大用途、场合、市场等多元化价值。2）“点亮产品表现”：创新产品形态，活化产品表现；创意放大，点亮不同，创造更大消费价值。3）“分化产品大背书”：挖掘产品优势；背书不同，认知不同，成功的市场路径更不同。
 
“分化产品消费场景”：追逐用户消费，做不一样的“产品消费场景”；重塑产品消费，放大用途、场合、市场等多元化价值
 
追逐用户消费，做不一样的“产品消费场景”。品类，有经营；用户价值，贵在创造；多元化的消费场景，不一样的消费场景，点亮着新用户消费，创造了新一代的“消费价值”，让用户经营更有指向性。强有力的产品功能，带动强有力的产品消费，创造独特的“消费场景”，如“累了困了喝东鹏特饮”，一方面抢占了“累了困了”的消费场景，另一方面植入了“喝东鹏特饮”的品牌号召，一举两得。
 
重塑产品消费，放大用途、场合、市场等多元化价值。特色的产品，拓宽了多元化消费场景，放大了多元化的价值。强大的产品消费，一方面源于强有力的产品品牌策划，源于“明星产品消费场景”的对接，另一方面强在“最大产品用途”的创造，强在“最大消费市场”的激活。
 
经典案例：根据天猫、首创证券等综合资讯表明，珀莱雅大单品精华主推“早 C 晚 A”，其中 C 为双抗精 华重点在抗糖抗氧，而 A 为红宝石精华着重在抗老抗衰。而在 2021 年继 A 醇和维 C 后，珀莱雅又推出含泛醇、BMs-Tech 肌源修护筑稳科技等修护维稳成分的源力精华，自此 ABC 护肤公式全面成型，日间抗氧抗糖，夜间抗皱淡纹，构建皮肤的稳定状态。 “点亮产品表现”：创新产品形态，活化产品表现；创意放大，点亮不同，创造更大消费价值
 
创新产品形态，活化产品表现。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活新产品新消费，优秀的品类分化，或创造“优秀的产品形态”，更新产品新价值，或升级产品功能，解决更多的消费难题；更或提升产品的“高颜值”，让产品更有特色感，产品表现力更强。
 
创意放大，点亮不同，创造更大消费价值。数字商业风行，强品类分化，贵在持续拉升产品创意，或设计“主推套装”、点亮产品的新特色，或创造“明星产品消费”，植入“独特产品消费场景”，如蕉下的“防晒服”之于户外休闲服行业。
 
经典案例：根据天猫、首创证券等综合资讯表明，从套装到大单品，2018 年之前，珀莱雅主打以传统套装为主；2018 年后公司开始向大单品的策略进行转变，首先涉及的类目便是泡泡面膜，通过表面活性剂和低沸点、易挥发的成分对面部进行清洁。月销突破 100 万，同时获得“抖音美容护肤榜” 第一名。2020 年之后，珀莱雅推出双抗系列及红宝石系列，并于 2021 年推出源力精 华，从“早 C 晚 A”入手，打造品牌爆品，并进行迭代，后又以“A+B+C”宣传将源力系列融入产品矩阵。 “分化产品大背书”：挖掘产品优势；背书不同，认知不同，成功的市场路径更不同
 
挖掘产品优势。有品类，有价值；有分化，有特色；高价值的品类分化，其不得需要强有力的产品创造，而且要有“独特的产品优势”，或依托产品新功能、点亮产品的新特色，或创造产品新价值、放大产品的生产优势，更或激活新品类创造，以“大单品”开拓新品类新蓝海。
 
背书不同，认知不同，成功的市场路径更不同。产品消费不同，产品背书更重要，成功的市场路径更重要。强有力的品类分化，可以点亮“明星大单品”，创造“现象级产品”；可以拉升“品牌背书”，放大“产业级生产基地”；更或点燃用户新消费，让市场经营更有价值感。
 
品类分化，贵在以品牌战略指引产品品牌营销策划创新，赢在全渠道品牌策划传播点亮的“产品消费场景”，活在数字化技术赋能的“高价值用户创造”，强在数字品牌营销策划激活的“创意式产品表现”。挖掘产品优势，更新产品价值，放大产品背书，品类分化，未来可期！