高价值品牌策划之品牌最佳五状态(上)
发布时间:2023-12-23 点击数:
品牌,有状态;高价值品牌,才会更有商业活力。每个品牌都有自己的“最佳状态”,每个品牌都有自己的“独特价值”,优秀的高价值品牌,大都以品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新,以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象,更以数字化技术赋能“品牌新消费”,以数字品牌营销策划激活“新产品新价值”,以“新消费”定义产品新标准。
“五大状态”,点亮品牌大价值。1)“消费助手”:刷新品牌认知,更新消费助力;成为用户的消费助手,不可替代。2)“产品标准”:品质可靠,标准卓越;产品标准,定义“产品天花板”。3)“价值常识”:建立用户消费新价值;以产品为中心,形成“产品价值新常识”。4)“决策首选”:融入消费决策,成为 “用户决策首选”;首选决策,首选价值。5)“心智共识”:抢名词,进心智;做特色,凝聚共识。
“消费助手”:刷新品牌认知,更新消费助力;成为用户的消费助手,不可替代
刷新品牌认知,更新消费助力。品牌的最大价值,在于创新品牌战略,以全渠道品牌营销策划点燃用户的消费热情,以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象。每个品牌都有自己的“最佳品牌状态”,每个品牌都有自己的“消费指向性”,其或依托于自己的品牌特质,满足用户消费;或创造独特的“消费认知”,为目标人群提供更个性化的消费。
成为用户的消费助手,不可替代。品牌的终极要义,在于植入用户消费心智,以“新消费”激发用户的消费欲望,以“产品功能对比”激活用户的“新需求”,更以“新产品价值”点亮产品独特性,让用户消费更有“品牌认可度”。
经典案例:根据星图数据、长江证券研究所等综合资讯表明,东方甄选作为新一代知识型主播,“破圈”时机恰好在顶流缺位、流量外溢的真空期,赛道格局发生重大变化,大主播势能削弱,平台倾斜资源扶植中小主播,行业由集中走向分散,其“破圈”正当时。
“产品标准”:品质可靠,标准卓越;产品标准,定义“产品天花板”
品质可靠,标准卓越。无品质,无产品;无产品,无认同。优秀的产品,大多拥有自己的“品质标准”,拥有自己的“消费特色”,或以“品质标准”定义产品生产程序,或以“高品质”定义产品新感知。有品质,品牌才有尺度。
产品标准,定义“产品天花板”。产品标准,创造着产品消费的“新价值”,定义着产品认可的“新高度”,铸就着产品价值的“新尺度”。有产品标准,有品牌品质尺度;高产品标准,高品牌认可度,创造着品牌新特色。
“价值常识”:建立用户消费新价值;以产品为中心,形成“产品价值新常识”
建立用户消费新价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活用户“新消费感知”,高价值品牌,或以定制商品满足用户的“个性化需求”,或以“品牌化服务”创造更强的消费感知,更或以“VIP会员独特权益”为指引,持续推动新产品新消费。
以产品为中心,形成“产品价值新常识”。数字商业时代,产品越出色,品牌价值越突出,用户的接受度越高。品牌的最佳状态,就是成为“产品消费的首选”,成为“产品价值的最大背书”,成为产品消费价值的“新常识”,成为产品消费的“新标准”,为消费者所认同。
经典案例:根据长江证券研究所等综合资讯表明,东方甄选的独特禀赋在于,公司作为具备国民级认知的教育品牌,有潜力从渠道向上,挖掘自营品牌心智、把控生产供应链,将核心的定价权掌握在自己手上,并尽可能参与价值链上更多利润环节。
无论是创新品牌战略指引下的全渠道品牌营销策划创新,还是全渠道品牌策划传播点燃下的品牌形象塑造,其要义都是要创造“最佳品牌状态”,或依托数字化技术成为“新消费助手”,或放大数字品牌营销策划建立“产品新标准”,更或以数字商业建立“新价值常识”。更多品牌状态请见《高价值品牌策划之品牌最佳五状态(下)》。
“五大状态”,点亮品牌大价值。1)“消费助手”:刷新品牌认知,更新消费助力;成为用户的消费助手,不可替代。2)“产品标准”:品质可靠,标准卓越;产品标准,定义“产品天花板”。3)“价值常识”:建立用户消费新价值;以产品为中心,形成“产品价值新常识”。4)“决策首选”:融入消费决策,成为 “用户决策首选”;首选决策,首选价值。5)“心智共识”:抢名词,进心智;做特色,凝聚共识。
“消费助手”:刷新品牌认知,更新消费助力;成为用户的消费助手,不可替代
刷新品牌认知,更新消费助力。品牌的最大价值,在于创新品牌战略,以全渠道品牌营销策划点燃用户的消费热情,以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象。每个品牌都有自己的“最佳品牌状态”,每个品牌都有自己的“消费指向性”,其或依托于自己的品牌特质,满足用户消费;或创造独特的“消费认知”,为目标人群提供更个性化的消费。
成为用户的消费助手,不可替代。品牌的终极要义,在于植入用户消费心智,以“新消费”激发用户的消费欲望,以“产品功能对比”激活用户的“新需求”,更以“新产品价值”点亮产品独特性,让用户消费更有“品牌认可度”。
经典案例:根据星图数据、长江证券研究所等综合资讯表明,东方甄选作为新一代知识型主播,“破圈”时机恰好在顶流缺位、流量外溢的真空期,赛道格局发生重大变化,大主播势能削弱,平台倾斜资源扶植中小主播,行业由集中走向分散,其“破圈”正当时。
品质可靠,标准卓越。无品质,无产品;无产品,无认同。优秀的产品,大多拥有自己的“品质标准”,拥有自己的“消费特色”,或以“品质标准”定义产品生产程序,或以“高品质”定义产品新感知。有品质,品牌才有尺度。
产品标准,定义“产品天花板”。产品标准,创造着产品消费的“新价值”,定义着产品认可的“新高度”,铸就着产品价值的“新尺度”。有产品标准,有品牌品质尺度;高产品标准,高品牌认可度,创造着品牌新特色。
“价值常识”:建立用户消费新价值;以产品为中心,形成“产品价值新常识”
建立用户消费新价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活用户“新消费感知”,高价值品牌,或以定制商品满足用户的“个性化需求”,或以“品牌化服务”创造更强的消费感知,更或以“VIP会员独特权益”为指引,持续推动新产品新消费。
以产品为中心,形成“产品价值新常识”。数字商业时代,产品越出色,品牌价值越突出,用户的接受度越高。品牌的最佳状态,就是成为“产品消费的首选”,成为“产品价值的最大背书”,成为产品消费价值的“新常识”,成为产品消费的“新标准”,为消费者所认同。
经典案例:根据长江证券研究所等综合资讯表明,东方甄选的独特禀赋在于,公司作为具备国民级认知的教育品牌,有潜力从渠道向上,挖掘自营品牌心智、把控生产供应链,将核心的定价权掌握在自己手上,并尽可能参与价值链上更多利润环节。
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