高价值品牌策划之企业生命体永恒之法
发布时间:2023-12-26 点击数:
创新品牌经营,打造永恒生命体。企业经营,本身就是一个“生命体”,从产业级品牌战略经营入手,关注“产品驱动”的品牌营销策划创新,关注全渠道品牌策划传播刷新的品牌形象,更以数字化技术赋能企业的“自我模式迭代”,通过数字品牌营销策划推动企业的“新盈利模式重构”及拓展。企业有价值,品牌更出彩。
先从“愚昧之巅”下来,再登上“开悟之坡”。优秀企业生命体,行可用之资本,得业务之根基,创业孵化大未来。“三大方法”,点亮企业生命体“永恒之事”。1)“持续的产品迭代”:更新产品特色,活化产品价值;打造“超级产品”,持续迭代更新。2)“自我模式创新”:归核竞争优势,拉升企业竞争力;持续累积,模式创新再腾飞。3)“新盈利模式重构”:产品创造持续盈利,多元化夯实经营基础;开发“第二曲线”,创造新增长。
“持续的产品迭代”:更新产品特色,活化产品价值;打造“超级产品”,持续迭代更新
更新产品特色,活化产品价值。产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播刷新产品新形象,点亮产品新消费新价值。高价值品牌经营,贵在以“明星产品”点亮产品新价值,或以“新功能”解决用户的新消费难题,或以“个性化产品”点燃用户的新消费热情。
打造“超级产品”,持续迭代更新。有产品,用户消费有价值;有“超级产品”,更要有迭代更新。持续的产品创造,离不开强有力的产品,或以持续的功能迭代打造“新产品特色”,或以“现象级产品”引发消费热潮,更或以“产品迭代”创造持续的用户消费黏性。
经典案例:根据哔哩哔哩官网、华福证券研究所等综合资讯表明,B站在 2020 年青年节发布宣传视频《后浪》,该视频引起广泛讨论,获得超 30 亿的全网曝光量, 超 20 家主流电台报道,App 单日下载量突破 14 万。B 站后又在 2020 年下半年发布 《入海》和《喜相逢》,共同构成 B 站的“破圈三部曲”,三个视频累计全网曝光量达 到 53.7 亿次,让 B 站在 14 到 35 岁的全国网民中的品牌认知度提升至 60%,并且清晰地表达了 B 站新的品牌定位——你感兴趣的视频都在 B 站。
“自我模式创新”:归核竞争优势,拉升企业竞争力;持续累积,模式创新再腾飞
归核竞争优势,拉升企业竞争力。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划助力企业价值“大创造”,无数的商业实践证明,优秀的企业经营,需要强有力的“品牌特质”助推企业经营,或以经典工艺点亮企业的“匠心精神”,或立足“现象级产业带”推动产品的“集成制造”,更或以“强竞争优势”拉升品牌的“新特色新创造”。
持续累积,模式创新再腾飞。企业有价值,创造要累积,优秀的企业经营,离不开持续且富有成交的资源积累,离不开“模式创新”驱动的价值再创造,更离不开“商业模式”的持续迭代。传统企业经营,依托数字化向“新时代全渠道企业”转型,适应信息化发展趋势;依托智能化向“智能科技+智能终端+智能中台”等发展,持续创造了“智能交互”为牵引的新用户消费,企业经营,由此更有发展前景。
“新盈利模式重构”:产品创造持续盈利,多元化夯实经营基础;开发“第二曲线”,创造新增长
产品创造持续盈利,多元化夯实经营基础。数字商业风行,传统企业以“产品经营”为盈利的模式过于单一,基于产品做关联消费,基于品牌做增长服务,基于“价值创造”做产品创新,才能激活企业新价值,让盈利更多元化,让价值更突出。
优秀的产品创造,因“高价值产品”而更有活力,因“品牌高增值”而更有特色,因“多场景创造”而更有魅力。优秀的产品,不但可以解决用户消费难题,而且可以激活用户新消费数据,更新产品新制造,或依托原有产品创造“新一代产品”,或基于传统业务开展“智能化升级”,更或基于用户需求开发“第二增长曲线”,让业务增长更可以持续。
经典案例:根据哔哩哔哩官网、华福证券研究所等综合资讯表明,B站的会员购业务应运而生,B站的商业化不仅不会影响 社区生态和用户体验,还能满足用户需求反哺内容生态。B站通过内容生态 与商业生态的深度融合,帮助品类与用户建立深入的互信关系。这样的商业模式孕育出了 B 站更均衡的多元化收入模型。
企业,本身就是一个永恒的生命体。站在企业经营的新源头,放大产业级品牌战略,更新产业级品牌营销策划,以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象,以数字化技术赋能新业务增长,以数字品牌营销策划激活“自我模式创新”,企业价值,必有大创造;企业新盈利模式,必能大创新,大有可为!
先从“愚昧之巅”下来,再登上“开悟之坡”。优秀企业生命体,行可用之资本,得业务之根基,创业孵化大未来。“三大方法”,点亮企业生命体“永恒之事”。1)“持续的产品迭代”:更新产品特色,活化产品价值;打造“超级产品”,持续迭代更新。2)“自我模式创新”:归核竞争优势,拉升企业竞争力;持续累积,模式创新再腾飞。3)“新盈利模式重构”:产品创造持续盈利,多元化夯实经营基础;开发“第二曲线”,创造新增长。
“持续的产品迭代”:更新产品特色,活化产品价值;打造“超级产品”,持续迭代更新
更新产品特色,活化产品价值。产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播刷新产品新形象,点亮产品新消费新价值。高价值品牌经营,贵在以“明星产品”点亮产品新价值,或以“新功能”解决用户的新消费难题,或以“个性化产品”点燃用户的新消费热情。
打造“超级产品”,持续迭代更新。有产品,用户消费有价值;有“超级产品”,更要有迭代更新。持续的产品创造,离不开强有力的产品,或以持续的功能迭代打造“新产品特色”,或以“现象级产品”引发消费热潮,更或以“产品迭代”创造持续的用户消费黏性。
经典案例:根据哔哩哔哩官网、华福证券研究所等综合资讯表明,B站在 2020 年青年节发布宣传视频《后浪》,该视频引起广泛讨论,获得超 30 亿的全网曝光量, 超 20 家主流电台报道,App 单日下载量突破 14 万。B 站后又在 2020 年下半年发布 《入海》和《喜相逢》,共同构成 B 站的“破圈三部曲”,三个视频累计全网曝光量达 到 53.7 亿次,让 B 站在 14 到 35 岁的全国网民中的品牌认知度提升至 60%,并且清晰地表达了 B 站新的品牌定位——你感兴趣的视频都在 B 站。

归核竞争优势,拉升企业竞争力。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划助力企业价值“大创造”,无数的商业实践证明,优秀的企业经营,需要强有力的“品牌特质”助推企业经营,或以经典工艺点亮企业的“匠心精神”,或立足“现象级产业带”推动产品的“集成制造”,更或以“强竞争优势”拉升品牌的“新特色新创造”。
持续累积,模式创新再腾飞。企业有价值,创造要累积,优秀的企业经营,离不开持续且富有成交的资源积累,离不开“模式创新”驱动的价值再创造,更离不开“商业模式”的持续迭代。传统企业经营,依托数字化向“新时代全渠道企业”转型,适应信息化发展趋势;依托智能化向“智能科技+智能终端+智能中台”等发展,持续创造了“智能交互”为牵引的新用户消费,企业经营,由此更有发展前景。
“新盈利模式重构”:产品创造持续盈利,多元化夯实经营基础;开发“第二曲线”,创造新增长
产品创造持续盈利,多元化夯实经营基础。数字商业风行,传统企业以“产品经营”为盈利的模式过于单一,基于产品做关联消费,基于品牌做增长服务,基于“价值创造”做产品创新,才能激活企业新价值,让盈利更多元化,让价值更突出。
优秀的产品创造,因“高价值产品”而更有活力,因“品牌高增值”而更有特色,因“多场景创造”而更有魅力。优秀的产品,不但可以解决用户消费难题,而且可以激活用户新消费数据,更新产品新制造,或依托原有产品创造“新一代产品”,或基于传统业务开展“智能化升级”,更或基于用户需求开发“第二增长曲线”,让业务增长更可以持续。
经典案例:根据哔哩哔哩官网、华福证券研究所等综合资讯表明,B站的会员购业务应运而生,B站的商业化不仅不会影响 社区生态和用户体验,还能满足用户需求反哺内容生态。B站通过内容生态 与商业生态的深度融合,帮助品类与用户建立深入的互信关系。这样的商业模式孕育出了 B 站更均衡的多元化收入模型。

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