品牌，要切割；定位，要创新。品牌定位策划创新，贵在创新切割思路，或立足于“特色目标用户挖掘”，以品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象；或依托数字化技术细分客户价值，创新数字品牌营销策划激活，运用“新切割”创造新价值，巧用“新切割”点亮新消费新特急。切割，贵在“创新”。
 
“五大思路”，点亮品牌强切割。1）“人群聚焦”：细分人群需求；聚焦高价值，强特色人群，商业化、品牌化并进。2）“市场分割”：重划区域市场，厘定市场新价值；分割新市场，创造新地域新市场。3）“产品细分”：细分产品，抢占优势“品类赛道”；打造明星产品，塑造产品强价值。4）“认知重塑”：重建消费认知；建立优势，拉升品牌认同。5）“品牌主线”：创新品牌发展主线；建立“优秀品牌主题”，不走“寻常路”。
 
“人群聚焦”：细分人群需求；聚焦高价值，强特色人群，商业化、品牌化并进
 
细分人群需求。品牌战略指引企业品牌营销策划创新，强大的品牌切割，源于创新的“细分人群选择”，源于“高价值人群”需求的挖掘。越优秀的品牌切割，越能创造更优质的人群，或专注高端用户消费，提供个性化、高端商品；或专注大众用户消费，提供“高性价比”商品，满足更多用户需求。
 
聚焦高价值，强特色人群，商业化、品牌化并进。全渠道品牌策划传播，点燃用户消费热情，创造更高价值的用户消费认知。越优质的品牌认知，创造越优质的人群价值，或开发VIP客户，主推定制类商品，主推定制类服务；或打造品牌IP，提升品牌的高溢价，让品牌更有高认知度。
 
“市场分割”：重划区域市场，厘定市场新价值；分割新市场，创造新地域新市场
 
重划区域市场，厘定市场新价值。强有力的品牌切割，“重划区域”是一大利器，依托数字化技术，细分用户消费类型，划分用户消费圈层，以此圈定用户消费，点亮新用户新价值，锁定重点区域，推广各类产品，推动市场的“精细化拓展”，让用户可以更高效的找到自己适配的商品及服务。
 
分割新市场，创造新地域新市场。依托数字品牌营销策划手法，细分各区域实际购买者，再依据实际消费金额划分“各销售地域”，创造用户新价值，点亮用户新消费。抓住重点地域，推进组织扁平化，推进“精细化用户运营”；创新大众市场，革新用户消费，让用户消费更有“认可度”，更有“价值感”。
 
经典案例：根据公司官网、iFinD、西部证券研发中心等综合资讯表明，洋河股份公司围绕“营销总部管总、事业部管战”推动营销组织架构调整，实现机构、责任下沉。现各部门分工明确互为配合，经营端分品牌设立组织单位，渠道端按不同品牌及区域划分 80 个事业部，进行扁平化管理；公司注重营销体系的建设，2021 年销售人员薪酬普涨，并实行宽带薪酬制度，加大薪酬方差调动基层员工积极性。 “产品细分”：细分产品，抢占优势“品类赛道”；打造明星产品，塑造产品强价值
 
细分产品，抢占优势“品类赛道”。产品有细分，价值可重现。优秀的品牌切割，大多会极度关注“产品层面的多维度切割”，或依托明星产品，拉升产品势能，积极开发衍生类产品；或激活“特价产品”，放大用户流量，让产品拥有更广泛的消费市场；更或打造“品牌产品”，让产品拥有更强品牌感，让产品拥有更多“高价值”，从而抢占更多的“优势品类”，持续拓宽更多“品类赛道&增长空间”。
 
打造明星产品，塑造产品强价值。产品，有价值；明星产品，更有价值。优秀的产品切割，“明星产品”是一大拓展利器，明星产品，之所以成为“明星产品”，总是有其“过人之处”，全面激发产品竞争优势，全面激活“明星产品”，产品价值将会更突出。
 
激活明星产品的竞争优势，全面点亮“产品特质”，产品价值，才会更突出。产品切割，或点亮“明星级产品原料”，拓宽产品原料的各种应用场景，让产品类别更丰富；或激发“产品IP应用”，让产品IP可以拉升产品溢价，让产品价值更吸引用户，更有品质感。
 
经典案例：根据公司官网、iFinD、西部证券研发中心等综合资讯表明，洋河股份公司目前有洋河、双沟及贵酒三大品牌，覆盖礼赠/商务/宴席/自饮等细分消费场景，且在千元以内各个价格带均有拳头产品，产品矩阵丰富。其中高端品拉升品牌形象旨在举高打低，次高端为增长引擎推动结构升级，中低端筑基稳固，提供坚实后盾，各线产品互为补充。 优秀的品牌定位策划，“创新切割”是需要的，以品牌战略指引用户品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播吸引高价值用户，以数字化技术赋能“差异化用户挖掘”、助力区域市场再分割，更以数字品牌营销策划激活“多维度产品细分”、打造明星产品。有此，品牌切割，定会有大成就。更多切割思路请见《品牌定位策划之切割的五大思路（下）》。