渠道有价值，品牌也会更有价值。渠道品牌打造，其本质在于以品牌战略创新为指引，以全渠道品牌营销策划拉升“渠道背书”，以全渠道品牌策划传播创造“品牌强信任”，更重要的是，融入数字化技术“大创新”，以“新消费任务”激活渠道品牌价值，以数字品牌营销策划激活各品类价值，让弱势品类得到更多选择，让强势品类得到更多背书。
 
“六大方法”，打造强渠道品牌。1）“创造品牌信任”：拥有高行业曝光率，创造品牌大信任；让用户有信任感，有依赖感。2）“洞察消费任务”：植入用户消费场景；洞察用户消费任务，帮助用户完成“消费清单”。3）“封装弱势品类”：依托前期依赖，带入“弱势品类”；放大“清单效力”，推进“集成式品类购买”。4）“激发情感共鸣”：拉升用户信任，激发用户情绪；点亮情感价值，升级其情感效力。5）“刷新品牌形象”：聚合用户消费，拉升品牌势能；更新品牌形象，谋取“价值观认同”。6）“点亮品牌人格”：界定品类集合，点亮“大品牌人格”；卡位卓越形象，谋取产业品牌价值。
 
“创造品牌信任”：拥有高行业曝光率，创造品牌大信任；让用户有信任感，有依赖感
 
拥有高行业曝光率，创造品牌大信任。强大的渠道品牌，必定是可以持续放大自有“渠道优势”的品牌，必定是可以点亮“大单品消费”的渠道品牌，必定是可以实现全渠道触达、全渠道曝光的“强渠道品牌”。
 
大力度推进网点扩张，革新终端价值，让用户“随手可及”，渠道品牌可以更有信任感。更新品牌战略，落地品牌价值，让用户感触到品牌的“正心”，让用户感受到经典工艺带来的“匠心精神”，有此，品牌经营，才会更有价值。让用户有信任感，有依赖感，品牌打造，才会更有价值。
 
经典案例：根据公司公告、民生证券研究院等综合资讯表明，朗姿股份公司7 大品牌通 过差异化的产品定位及设计风格，可迎合不同层次女性群体的差异化需求。“朗姿”为女装板块核心品牌，定位于为兼具魅力、阅历与影响力的都市精英女性提供多场合系列服装的高端女装品牌。2018 年至 2021 年朗姿品牌营业收入从 9.64 亿元增 长至 12.29 亿元，营收持续增长，CAGR 达 8.43%，贡献女装板块主要营业收入。 “洞察消费任务”：植入用户消费场景；洞察用户消费任务，帮助用户完成“消费清单”
 
植入用户消费场景。全渠道导向的渠道品牌营销策划，一方面激活了品牌认知，让用户可以真切的感知到品牌；另一方面创造了品牌特色，让用户消费更有“信赖度”，对产品功能有认知，对产品价值有认可，拥有更深入的“用户消费体验”。
 
以“渠道”为核心的消费场景，与以“商品”为核心的消费场景，有所不同。其或以“终端现场体验”为切入点，创造“现场交互”，点亮产品价值；或以“智能门店”为着眼点，以智能SCRM系统量化会员标签，创造个性化商品消费，创造个性化的消费感知，让用户更有渠道品牌认同感。
 
洞察用户消费任务，帮助用户完成“消费清单”。以智能SCMR系统等为代表的新数字化技术，使“会员标签”更加丰富，也更有价值，其由“用户消费任务”做大，由系列化的“用户消费”激发品牌共鸣，根据用户的消费场景制订“各消费清单”，让数字品牌营销策划更能激活“用户消费”。
 
经典案例：根据公司公告、民生证券研究院等综合资讯表明，朗姿通过”1+N“战略形成中心辐射形态迅速扩张医美板图。在特定区域内以一家或多家大型机构纵深布局积累品牌口碑，再以若干家小型连锁机构或诊所扩大 人群覆盖范围并与核心机构形成协同，实现客群相互导流输送。目前已拥有 29 家 医疗美容机构，其中综合性医院5 家、门诊部或诊所 24 家，主要分布在成都、西 安、重庆、深圳、长沙、宝鸡和咸阳等地区。 “封装弱势品类”：依托前期依赖，带入“弱势品类”；放大“清单效力”，推进“集成式品类购买”
 
依托前期依赖，带入“弱势品类”。渠道品牌的价值，在于持续提供“可信任”的渠道触点，或以“高销售氛围门店”激活品类销售，或以“强势品类”带动渠道门店消费，更或以“强渠道门店”带动弱势品类销售，如大部门的水果连锁品牌，会以“明星水果”带动“小众高端水果”，以此提升客单价。
 
放大“清单效力”，推进“集成式品类购买”。每位用户到渠道门店之前，总会有自己的“消费意愿”，大都有自己的“消费清单”，以“明星产品”为指引，集成各档次产品，集合各产品服务，持续创造“产品消费价值”，持续点亮“新产品经营”，以此形成“集成式购买”。
 
渠道品牌打造，需要其依赖天生门店体验优势，以品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播“创造品牌信任”，更以数字化技术赋能“全渠道用户经营”，以数字品牌营销策划激活“用户消费任务”，让强渠道品牌带动“弱势品类销售”。更多方法请见《高价值品牌策划之渠道品牌打造六法（下）》。