高价值品牌策划之网红品牌打造五法(上)
发布时间:2024-04-05 点击数:
网红品牌,更应是“高价值品牌”。网红品牌的价值,在于其可以抓住品牌发展的战略性机遇,以产业品牌战略指引网红品牌扩张,以全渠道品牌营销策划创新点亮“网红品牌新价值”。以全渠道品牌策划传播刷新“高颜值产品开发”,同时升级智能SCRM系统等数字化技术,创新“高价值会员”牵引的新数字品牌营销策划,从而助推网红品牌“腾飞”。
“五大方法”,打造网红品牌。1)“高潜力赛道”:拥有高增长规模,打破品类增长天花板;创新品类,点亮新商业赛道。2)“战略新品开发”:高颜值,高审美;点亮新品形象,拉升品牌势能。3)“灵敏供应链”:灵敏生产,高强度产品测试;持续迭代,供应链再升级。4)“全渠道行销”:聚焦目标用户需求,激活用户新消费;寻找流量洼地,打造“种草-拔草-养草”的强链条。5)“做大新商业”:拓展商业圈,对接大资源;借力资本,破圈再增长。
“高潜力赛道”:拥有高增长规模,打破品类增长天花板;创新品类,点亮新商业赛道
拥有高增长规模,打破品类增长天花板。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播点亮“新品类新价值”,网红品牌,大多涌现于高增长赛道,大多发源于“新品类”带来的新消费,或依托“升级产品新功能”拓宽产品的消费场景,或“应用新科技”广泛聚合用户数据、推进产品的定制化开发,更或推进“跨界产品融合”推动品类“大增长”。
创新品类,点亮新商业赛道。品类的大创新,不但可以扩展产品消费,活化产品新价值,而且可以点亮“新产品价值”,让“新原料”支撑起产品新功能,让“新技术”创造出产品新价值,更让“情感交互”点燃用户新消费热情,以持续拓宽新品类的“商业赛道”,助推网红品牌持续“品类创新”,持续拓展“新赛道经营”。
经典案例:根据长江证券研究所等综合资讯表明,东方甄选构建了系列产品矩阵,打破传统品类运行的机制,推动三方代销品、自营休闲食品、自营农副产品等多样化产品的战略协同。
“战略新品开发”:高颜值,高审美;点亮新品形象,拉升品牌势能
高颜值,高审美。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活“产品新价值”,优秀的网红品牌,无不拥有“高颜值产品”,或以“独创造型”活化产品认知,或以“靓丽包装设计”刷新用户感知,更或以“强产品创造”拉升产品的“高审美”,以此全面点亮产品新价值,让战略新品“更有势能”。
点亮新品形象,拉升品牌势能。数字商业风行,新品创新,离不开“强大品牌形象”牵引的新产品创造,离不开“新功能新消费”激发的“新产品消费”,更离不开品牌势能拉升形成的“强品牌助力”,如王老吉红罐凉茶就大大拉升了其“凉茶引领者”的品牌形象,“六个核桃”同样成就了“养元”的植物蛋白饮品强市场地位。
经典案例:根据品牌抖音、长江证券研究所等综合资讯表明,东方甄选自营产品快速上新,品类明显丰富,根据不完全统计,自营 SKU5 月~9 月上新数分别为 1、 6、10、6、20 款,速度明显加快;品类选择有所铺开,不仅是农副产品、更增加了多款 产业链更成熟、盈利能力更稳定的零食饮品,迅速构筑起东方甄选新模式的盈利核心。
网红品牌经营,贵在以品牌战略指引“网红级”品牌营销策划创新,以全渠道品牌营销策划点燃用户消费热情,以全渠道品牌策划传播点亮“产品高颜值”,更以数字化技术赋能用户数字品牌营销策划,让用户线上、线下全渠道接触产品,让用户对网红品牌更有“价值认同感”。更多方法请见《高价值品牌策划之网红品牌打造五法(下)》。
“五大方法”,打造网红品牌。1)“高潜力赛道”:拥有高增长规模,打破品类增长天花板;创新品类,点亮新商业赛道。2)“战略新品开发”:高颜值,高审美;点亮新品形象,拉升品牌势能。3)“灵敏供应链”:灵敏生产,高强度产品测试;持续迭代,供应链再升级。4)“全渠道行销”:聚焦目标用户需求,激活用户新消费;寻找流量洼地,打造“种草-拔草-养草”的强链条。5)“做大新商业”:拓展商业圈,对接大资源;借力资本,破圈再增长。
“高潜力赛道”:拥有高增长规模,打破品类增长天花板;创新品类,点亮新商业赛道
拥有高增长规模,打破品类增长天花板。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播点亮“新品类新价值”,网红品牌,大多涌现于高增长赛道,大多发源于“新品类”带来的新消费,或依托“升级产品新功能”拓宽产品的消费场景,或“应用新科技”广泛聚合用户数据、推进产品的定制化开发,更或推进“跨界产品融合”推动品类“大增长”。
创新品类,点亮新商业赛道。品类的大创新,不但可以扩展产品消费,活化产品新价值,而且可以点亮“新产品价值”,让“新原料”支撑起产品新功能,让“新技术”创造出产品新价值,更让“情感交互”点燃用户新消费热情,以持续拓宽新品类的“商业赛道”,助推网红品牌持续“品类创新”,持续拓展“新赛道经营”。
经典案例:根据长江证券研究所等综合资讯表明,东方甄选构建了系列产品矩阵,打破传统品类运行的机制,推动三方代销品、自营休闲食品、自营农副产品等多样化产品的战略协同。
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高颜值,高审美。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活“产品新价值”,优秀的网红品牌,无不拥有“高颜值产品”,或以“独创造型”活化产品认知,或以“靓丽包装设计”刷新用户感知,更或以“强产品创造”拉升产品的“高审美”,以此全面点亮产品新价值,让战略新品“更有势能”。
点亮新品形象,拉升品牌势能。数字商业风行,新品创新,离不开“强大品牌形象”牵引的新产品创造,离不开“新功能新消费”激发的“新产品消费”,更离不开品牌势能拉升形成的“强品牌助力”,如王老吉红罐凉茶就大大拉升了其“凉茶引领者”的品牌形象,“六个核桃”同样成就了“养元”的植物蛋白饮品强市场地位。
经典案例:根据品牌抖音、长江证券研究所等综合资讯表明,东方甄选自营产品快速上新,品类明显丰富,根据不完全统计,自营 SKU5 月~9 月上新数分别为 1、 6、10、6、20 款,速度明显加快;品类选择有所铺开,不仅是农副产品、更增加了多款 产业链更成熟、盈利能力更稳定的零食饮品,迅速构筑起东方甄选新模式的盈利核心。
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