新消费品牌，强在消费，亮在“品牌”。新消费品牌营销策划，重在以产业品牌战略指引新消费价值挖掘，以全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情，以数字化技术赋能“高价值用户经营”，更以数字品牌营销策划推动“新消费品牌转化”。克服新消费难题，创造高价值市场，则高价值品牌经营，必有大未来！
 
“五大难点”，重点解决，创新新消费品牌经营。1）“困于流量”：流量至上，无流量不兴，无流量不胜；寻找战略级流量，创造战略级增长。2）“难于品牌”：品牌塑造有难度；形象塑造要时间。3）“弱于转化”：有流量，转化弱；竞争对手增多，转化难度加大。4）“薄于会员”：粉丝经营意识偏弱，会员消费待强化；全渠道会员，塑造品牌新价值。5）“轻于体验”：商品交易为主，品牌化服务缺失；体验薄弱，差异化不明显。
 
“困于流量”：流量至上，无流量不兴，无流量不胜；寻找战略级流量，创造战略级增长
 
流量至上，无流量不兴，无流量不胜。新消费品牌之所以是“新消费”，在于其拥有庞大的消费群体，拥有强有力的“流量经营实力”，面对流量成本高昂、流量获得困难的现状，优秀的新消费品牌，或专注庞大用户的消费激发，或以“特有商品”带动关联消费，更或以庞大流量用户作为基础，进行“多层次筛选”，推动流量大转化。
 
寻找战略级流量，创造战略级增长。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播点燃用户消费热情，推动“战略级流量经营”。以会员专属、特有商品优惠等激活VIP会员权益，以主题活动、专场促销等激活会员圈子社群交互，更以个人定制、团体定制等战略级流量激活新人群新消费，从而创造战略级增长。
 
经典创新案例：根据京东、东北证券等综合资讯表明，电动剃须刀的常规升级包括干湿双剃、旋转式电机、多刀头等，而便携式在兼容常规升级后，进一步在外观上开拓 出圆柱形、方形、飞碟形等不同结构，其轻巧的体积和新颖的外形使其在中低价格 带更加流行。根据奥维云网数据推算，2022 年 6 月便携式剃须刀线上均价较 2021 年 1 月时提升约 36%至 145 元。 “难于品牌”：品牌塑造有难度；形象塑造要时间
 
品牌塑造有难度。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划助力产业品牌打造，新消费品牌经营，注定要解决品牌塑造的“难题”，或以高端取势，以“精品创造”点燃高端消费人群；或以“经济实惠”占实地，以“大众精品”激活大众消费市场。
 
形象塑造要时间。形象塑造涉及到品牌化形象建设，涉及到品牌气质挖掘、品牌主题活动设计等，再加上新消费价值的全面挖掘，其需要一定的操作时间，“罗马不是一天建成的”，同样，“形象塑造也并非一天建成的”，从长计议，深度关注品牌化形象，以数字品牌营销策划点亮“大品牌特色”，以强品牌形象塑造“强品牌感知”，新消费品牌经营，方有大价值。
 
经典创新案例：根据奥维云网、东北证券等综合资讯表明，随着徕芬 等新兴品牌以及飞科等老国牌在高速电吹风的布局，更合适的价位段使戴森所处的高价格带占比下降，戴森市占率随之下滑。根据奥维云网数据，2022 年前三季度线 上电吹风销额 CR3 为 57.4%，其中戴森/徕芬/松下分别占比 29%/18.7%/9.7%。 新消费品牌经营，受到诸多挑战，或困于流量经营，或难于品牌塑造，优秀的新消费品牌，贵在以品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象，以数字化技术赋能“品牌会员标签经营”，以数字品牌营销策划激活“强品牌价值”，有此，新消费品牌，未来可期。更多难点请见《高价值品牌策划之新消费品牌经营五大难点（下）》。