高价值品牌策划之新消费品牌经营五大难点(下)
发布时间:2024-04-27 点击数:
在上一篇文章《高价值品牌策划之新消费品牌经营五大难点(上)》中,我们谈到了新消费品牌经营难点及一些建议,建议企业以产业级品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新,以全渠道品牌策划传播塑造“强品牌形象”,以数字化技术赋能“会员标签创造”,更以数字品牌营销策划寻找“战略级品牌流量”,以“强品牌塑造”更新品牌大价值,以“战略级增长”助推新消费品牌经营。
“五大难点”,重点解决,创新新消费品牌经营。1)“困于流量”:流量至上,无流量不兴,无流量不胜;寻找战略级流量,创造战略级增长。2)“难于品牌”:品牌塑造有难度;形象塑造要时间。3)“弱于转化”:有流量,转化弱;竞争对手增多,转化难度加大。4)“薄于会员”:粉丝经营意识偏弱,会员消费待强化;全渠道会员,塑造品牌新价值。5)“轻于体验”:商品交易为主,品牌化服务缺失;体验薄弱,差异化不明显。
“弱于转化”:有流量,转化弱;竞争对手增多,转化难度加大
有流量,转化弱。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播点燃用户消费热情,庞大的流量,带来了大量的潜在用户,带来了成交的大量可能性。有流量,有价值,有特色,产业品牌经营,助力品牌大升级,助力品牌强转化。
竞争对手增多,转化难度加大。激烈的市场竞争,不但激活了用户消费,而且带来了诸多的竞争对手,引发了更多产品消费及更多企业的市场竞争。对于优秀的高价值品牌而言,以“明星产品”拓展新品类新市场,以“智能科技”赋能新商业新增长,以“高端产品”满足科技化、个性化、主题化个人消费,有此,用户转化自然可以大大提升。
经典创新案例:根据京东、东北证券等综合资讯表明,2021 年飞科推出“小飞碟”继续聚焦便携式赛道,并进一步推出星空智 能感应剃须刀,拓展中高价格带,使得中高端占剃须刀收入占比达 20%+;2022年飞科继续依托小飞碟系列放量,同时推出多款高端手持式剃须刀,应用智能感应、旅行锁等多种升级技术将价格带进一步上探至400 元。
“薄于会员”:粉丝经营意识偏弱,会员消费待强化;全渠道会员,塑造品牌新价值
粉丝经营意识偏弱,会员消费待强化。无粉丝不大,无粉丝不强,无持续且高频的会员消费,企业不能迅猛发展。新消费品牌经营,其要点就在于以全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情,以“粉丝标签”点亮强用户经营,以“会员消费”激活用户强价值,有此,全面推动新消费品牌经营,全面创造新消费价值。
全渠道会员,塑造品牌新价值。会员,全渠道;品牌,才有新价值。全渠道会员经营,理应挖掘品牌特质,或以个性化商品满足会员的“主题需求”,或以个性化价值塑造“强品牌特色”,更或以VIP会员激活更多优惠权益及福利设计,让会员消费黏性更强,让会员忠诚度更高。
“轻于体验”:商品交易为主,品牌化服务缺失;体验薄弱,差异化不明显
商品交易为主,品牌化服务缺失。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活品牌经营,新消费品牌,注定要以“新产品”激活新交易,要以“品牌经营”点亮专属会员服务,要以“大品牌”为各类产品经营及个性化服务做背书,全面提升品牌特色。
体验薄弱,差异化不明显。新消费品牌,其本身脱胎于强有力的品牌体验,创造不俗的消费体验,更新高价值品牌经营,建立“品牌专属服务”,全面点亮品牌差异化,有此,新消费品牌,才会有“新消费”,才会有“强特色”,才能创造一道“会员认可+体验强化+差异化凸显”的新消费体验。
经典案例:根据九谦、东北证券等综合资讯表明,国产品牌快速崛起,飞科从 2020 年起开拓电动牙刷赛道,通过定位高性价比的中端 价格带,实现快速起步,同时根据九谦数据,2021 年飞科电动牙刷均价 188 元。
新消费品牌方兴未艾,品牌经营有其难点,或困于流量成本过高,无法获得战略级流量;或陷入产业品牌战略空洞,无法创新品牌营销策划,无法以全渠道品牌策划传播点亮品牌形象;更或弱于用户流量转化,无法凭借数字化技术升级提升品牌价值感。优秀的新消费品牌,就是要持续激活潜在“品牌流量”,以数字化技术完善“品牌会员标签”,以数字品牌营销策划点亮“品牌会员体验”,以高价值转化拉长“品牌会员价值”,全面解决新消费品牌经营难题,全面创造新消费特色。
“五大难点”,重点解决,创新新消费品牌经营。1)“困于流量”:流量至上,无流量不兴,无流量不胜;寻找战略级流量,创造战略级增长。2)“难于品牌”:品牌塑造有难度;形象塑造要时间。3)“弱于转化”:有流量,转化弱;竞争对手增多,转化难度加大。4)“薄于会员”:粉丝经营意识偏弱,会员消费待强化;全渠道会员,塑造品牌新价值。5)“轻于体验”:商品交易为主,品牌化服务缺失;体验薄弱,差异化不明显。
“弱于转化”:有流量,转化弱;竞争对手增多,转化难度加大
有流量,转化弱。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播点燃用户消费热情,庞大的流量,带来了大量的潜在用户,带来了成交的大量可能性。有流量,有价值,有特色,产业品牌经营,助力品牌大升级,助力品牌强转化。
竞争对手增多,转化难度加大。激烈的市场竞争,不但激活了用户消费,而且带来了诸多的竞争对手,引发了更多产品消费及更多企业的市场竞争。对于优秀的高价值品牌而言,以“明星产品”拓展新品类新市场,以“智能科技”赋能新商业新增长,以“高端产品”满足科技化、个性化、主题化个人消费,有此,用户转化自然可以大大提升。
经典创新案例:根据京东、东北证券等综合资讯表明,2021 年飞科推出“小飞碟”继续聚焦便携式赛道,并进一步推出星空智 能感应剃须刀,拓展中高价格带,使得中高端占剃须刀收入占比达 20%+;2022年飞科继续依托小飞碟系列放量,同时推出多款高端手持式剃须刀,应用智能感应、旅行锁等多种升级技术将价格带进一步上探至400 元。
粉丝经营意识偏弱,会员消费待强化。无粉丝不大,无粉丝不强,无持续且高频的会员消费,企业不能迅猛发展。新消费品牌经营,其要点就在于以全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情,以“粉丝标签”点亮强用户经营,以“会员消费”激活用户强价值,有此,全面推动新消费品牌经营,全面创造新消费价值。
全渠道会员,塑造品牌新价值。会员,全渠道;品牌,才有新价值。全渠道会员经营,理应挖掘品牌特质,或以个性化商品满足会员的“主题需求”,或以个性化价值塑造“强品牌特色”,更或以VIP会员激活更多优惠权益及福利设计,让会员消费黏性更强,让会员忠诚度更高。
“轻于体验”:商品交易为主,品牌化服务缺失;体验薄弱,差异化不明显
商品交易为主,品牌化服务缺失。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活品牌经营,新消费品牌,注定要以“新产品”激活新交易,要以“品牌经营”点亮专属会员服务,要以“大品牌”为各类产品经营及个性化服务做背书,全面提升品牌特色。
体验薄弱,差异化不明显。新消费品牌,其本身脱胎于强有力的品牌体验,创造不俗的消费体验,更新高价值品牌经营,建立“品牌专属服务”,全面点亮品牌差异化,有此,新消费品牌,才会有“新消费”,才会有“强特色”,才能创造一道“会员认可+体验强化+差异化凸显”的新消费体验。
经典案例:根据九谦、东北证券等综合资讯表明,国产品牌快速崛起,飞科从 2020 年起开拓电动牙刷赛道,通过定位高性价比的中端 价格带,实现快速起步,同时根据九谦数据,2021 年飞科电动牙刷均价 188 元。
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