创新会员卡，打造新医疗品牌。新医疗会员创新的过程，是其以品牌战略指引新医疗会员品牌营销策划创新，以“会员支付”助推会员数字品牌营销策划“大创造”，以“品项折扣”点亮全渠道品牌策划传播，更以数字化技术助力“会员卡权大分享”，助力会员卡经营“大创新”。
 
“四要点”，创新医疗会员卡设计。1）“会员支付”：一切会员服务须用会员卡支付；会员支付有优惠。2）“品项折扣”：品项有指定，有折扣；限定会员折扣使用。3）“特权品项”：取高价值品项为“特权品项”，设立会员卡升级或更换品项可补差价，以享受“医疗特权品项”；来年续卡需高额使用才可。4）“卡权分享”：办卡时可以“多人拼卡”，多人合开一卡；用卡时，折扣可共享，权益仅可一人使用。
 
“会员支付”：一切会员服务须用会员卡支付；会员支付有优惠
 
一切会员服务须用会员卡支付。会员品牌营销策划创新，离不开“会员卡支付”带来的支付便利，离不开会员独特权益带来的“新会员价值”，更离不开会员卡支付带来的极大资金优惠。会员卡支付，带来极多的会员支付，带来极大的会员消费便利。 会员支付有优惠。会员支付，可以给予一定的优惠，使用会员ID支付，可以打折；使用会员支付，可以获得额外的会员权益加持；使用会员支付，可以获得额外套餐支持；以此，激活会员参与的积极性，激发会员的支付热情。
 
“品项折扣”：品项有指定，有折扣；限定会员折扣使用
 
品项有指定，有折扣。对于会员，开放部分优质医疗服务，限定会员指定购买；同时，一定时期内，对会员品项限定，对于会员进行优先接待，对于会员消费进行创新指引，更重要的，对会员提供诊疗服务的套餐优惠、新项目折扣等，激活用户的多次购买。
 
限定会员折扣使用。会员折扣，有很多种玩法，或指定套餐服务限定会员享受，突出会员的权益独特性；或指定新品项给到用户，让用户更能畅享新医疗项目；或引入砍价、拼团等数字品牌营销策划手法，激发用户的参与感，让用户更多的对品牌有认同感。 “特权品项”：取高价值品项为“特权品项”，设立会员卡升级或更换品项可补差价，以享受“医疗特权品项”；来年续卡需高额使用才可
 
取高价值品项为“特权品项”，设立会员卡升级或更换品项可补差价，以享受“医疗特权品项”。医疗用户使用会员卡时，可以选择高价格套餐、品牌诊疗服务等，作为“特权品项”，限定高等级会员享受，一方面确保品项的高溢价，另一方面锁定高价值会员，推动会员卡的升级，刺激会员升级，更换品项可被差价。
 
来年续卡需高额使用才可。为了鼓励员工持续使用会员卡，为了拉开员工的会员卡使用，可以设定会员“续卡”的使用条件，要求高等级会员来年续卡时需要消费到指定金额，需要消费指定套餐，需要消费到指定周期时间，以此锁定续卡期间，界定新医疗价值。
 
“卡权分享”：办卡时可以“多人拼卡”，多人合开一卡；用卡时，折扣可共享，权益仅可一人使用
 
办卡时可以“多人拼卡”，多人合开一卡。医疗服务时，经常会涉及到服务一个家庭的情况，在具体的医疗品牌营销策划时，经常会遇到用户一个会员ID全家人使用的情况，此时，新医疗品牌营销策划，往往会关注到这一情况，设定统一的手机号作为ID主绑定，多人可以共享一张卡的余额，但病人病种分开，充值金额可以共享，用户权益也最大化。
 
用卡时，折扣可共享，权益仅可一人使用。用户权益往往是独特的，对应各自的会员级别，此类的会员权益也多会对应相应的折扣，有相应的价值。各会员权益，充值金额可以共享，诊疗服务套餐的折扣可以共享，但权益最好做相应设定，限定一人共享，保持相对独立性，让用户有价值感，也和其它人区分。
 
会员卡设计，尤其是医疗品牌营销策划主导下的会员卡设计，需要更多关注到智能SCRM系统等数字化技术主导下的会员卡设计，需要更多关注到指定品项折扣下的会员折扣使用，需要更多关注到“特权品项”赋能下的新品项价值。彰显专业级医疗品牌战略，激发会员参与医疗品牌策划传播的热情，激发新医疗数字品牌营销策划手法，则会员卡设计，必有大创新&大效果！