创造新增长，点亮新医疗品牌策划。新医疗品牌的创新经营，贵在以“新增长目标”指引品牌战略创新，以全渠道品牌营销策划找到“增长支点”，以全渠道品牌策划传播刷新医疗品牌形象，更以数字化技术赋能新医疗品牌创造，以“多元化标签”激活高价值诊疗服务，以数字品牌营销策划创新点亮“快增长杠杆”。
 
“三大新增长要素”，创造新医疗品牌新增长。1）“明晰增长目标”：明晰增长方向，有强方向指引；界定增长目标，创造新增长新价值。2）“找到增长支点”：洞察行业竞争要素，找到增长切入点；发力竞争制高点，创造新价值增长点。3）“撬动增长杠杆”：明确核心关键事项，推动医疗新增长；撬动关键价值，塑造增长新杠杆。
 
“明晰增长目标”：明晰增长方向，有强方向指引；界定增长目标，创造新增长新价值
 
明晰增长方向，有强方向指引。品牌战略指引新医疗品牌营销策划创新，“强增长方向”牵引新增长，创造新增长路径。越优秀的医疗品牌，越能点亮医疗服务的新价值，越能挖掘医疗的“新疗法”，越能创造医疗的“个性化诊疗服务”，以此助推医疗服务快增长，在清晰的方向上“一路狂奔”。
 
界定增长目标，创造新增长新价值。新医疗品牌的增长目标，相对集中，或挖掘新医疗品牌特质，拉升“国际级医疗”品牌战略；或引入国际级“新疗法”，彰显产业级品牌策划传播；更或引入“私人健康管家”，让用户尽享个性化、特色化诊疗服务。
 
经典案例：根据雍禾医疗招股说明书、德邦研究所等综合资讯表明，雍禾医疗公司战略明确推进扩张，自建+收购并进积极铺开门店触达更多地域及下沉 市场。截止公司招股说明书，在 2022 年已装修和已规 划新开门店量达15 家，并预计于未来三年内实现累计门店量达百家。百家门店从 广度+深度两方面开设。 “找到增长支点”：洞察行业竞争要素，找到增长切入点；发力竞争制高点，创造新价值增长点
 
洞察行业竞争要素，找到增长切入点。数字化技术驱动医疗新用户经营，数字品牌营销策划激活新行业新价值，越优秀的医疗品牌，越能洞察医疗服务的“增长驱动力”，找到医疗服务的“增长切入点”，或拓展更多区域市场，提升医疗品牌的认知度；或拉升医疗品牌形象，让品牌增长更快速。
 
发力竞争制高点，创造新价值增长点。新医疗品牌的创新，贵在深度挖掘品牌的竞争优势，持续抢占“品牌竞争制高点”，或发力“国际范”，拥有更强的的医疗服务认知；或引入“新疗法”，创造更高的诊疗服务价值；更或抢占国际级名医资源，抢占医疗竞争的制高点，赢得更多的医疗服务价值。
 
经典案例：根据雍禾医疗首次投资者开放日交流、德邦研究所等综合资讯表明，雍禾是首家建立数据分析系统的民营毛发服务提供商，且是截止目前唯一一家可实时获取患者人数、植发手术数量及毛囊移植数量资料的连锁医疗机构。数据展示提升了医疗服务的透明度，进而提升患者治疗体验。 “撬动增长杠杆”：明确核心关键事项，推动医疗新增长；撬动关键价值，塑造增长新杠杆
 
明确核心关键事项，推动医疗新增长。新医疗品牌经营，贵在抓住“品牌增长的核心事项”，基于企业的竞争优势做增长，基于核心价值做突破，基于高价值诊疗服务做突破，更重要的是，积极探索新医疗服务，积极建立新医疗新价值，让医疗更有特色感。
 
撬动关键价值，塑造增长新杠杆。寻找增长新杠杆，就是要抓住新医疗的新特色所在，持续挖掘新医疗的新价值，或引入国际化“新疗法”，创造新医疗新价值；或带入“特色专科”，让专科医疗创造“专科特色”，让专科特色更有专科价值。
 
强有力的新医疗增长，赢在品牌战略指引的“新增长目标创新”，活在全渠道品牌营销策划点亮的“新增长支点”，胜在全渠道品牌策划传播刷新的品牌形象，强在数字化技术赋能的新商业新价值，让数字品牌营销策划激活医疗用户的价值感，让医疗企业更加快速增长。明晰增长目标，找到增长的“大支点”，撬动增长杠杆，则企业新增长，必有大成就&大创造！