新医疗品牌策划之应对竞争噪声三法
发布时间:2024-06-22 点击数:
应对竞争噪声,点亮新医疗品牌。“竞争噪声”,应对的是激烈的市场竞争,创造的是强有力的“竞争价值”,挑战的是品牌战略指引下的新营销“创造”。对于优秀的新医疗品牌而言,其需要更有力的聚焦优势资源,需要以“新诊疗”牵引医疗品牌营销策划创新,需要以“新特色”刷新全渠道品牌策划策划。升级数字化技术,创新数字品牌营销策划手法,升级医疗新创造新推广,则新医疗品牌的“新竞争之道”,指日可待!
“三大方法”,应对竞争噪声,让品牌更闪亮。1)“聚焦优势之地”:找到自己的优势市场,持续巩固;聚焦力量做市场,突出竞争优势。2)“推出新产品新服务”:推出新产品,彰显诊疗新特色;引入新理念,点亮医疗套餐及服务。3)“饱和式攻击”:开启短视频直播等新媒体推广,植入医疗用户新心智;持续发动饱和式进攻,排除“竞争噪声”。
“聚焦优势之地”:找到自己的优势市场,持续巩固;聚焦力量做市场,突出竞争优势
找到自己的优势市场,持续巩固。医疗品牌应对竞争,消除竞争中的噪声,就是要始终依托自己的竞争优势,在自己的专长上做文章,找到自己的“优势市场”,或依托智能SCRM系统细分用户类型,锁定最有价值的目标用户,提升个性化诊疗;更或打造明星诊疗服务,打造“特色专科”,聚拢更多的优势资源。
聚焦力量做市场,突出竞争优势。突出竞争优势,就是集中医疗品牌的最大资源,或借助“名医名家”,拉升医疗品牌的溢价;或开通“名医直通车”,搭建起患者诊治的“桥梁”,让用户真正动起来,也让品牌更有价值感。
经典案例:根据杭州口腔医院平海院区微信公众号、华泰研究等综合资讯表明,为进一步满足不同消费能力患者的种植需求,通策医疗公司在集采执行大背景下根据市场细分进行差异化定价,推出了高中低口腔超市概念;以杭州口腔医院平海院区为例,其目前已正式执行集采价格并推出系列中高端集采种植套 餐(价格区间主要分布在5000-7000 元 VS 集采前大多介于 12000-14000 元)。
“推出新产品新服务”:推出新产品,彰显诊疗新特色;引入新理念,点亮医疗套餐及服务
推出新产品,彰显诊疗新特色。品牌战略指引医疗品牌营销策划创新,全渠道品牌策划传播,点亮着新医疗新价值,创造着新诊疗新服务,优秀的新医疗品牌,或引入新疗法,推出“专科治疗”新手段,打造自己的“特色诊疗”;或升级新设备,通过医疗设备洞察用户的病症所在,针对用户的个性化特质,点出诊疗的“新特色”。
引入新理念,点亮医疗套餐及服务。用户病症多种多样,诊疗方法多种多样,优秀的诊疗品牌,或升级传统诊疗方法,点亮诊疗新价值;或更新“诊疗理念”,升级医疗的“新套餐”,让“个性化诊疗”深入人心,提供全面的“私人健康管家”服务。
经典案例:根据公司公告、华泰研究等综合资讯表明,通策医疗公司以医生为核心生产力进行资源配置,积极推行以患者为中心的 CM(Case Manager)团队接诊模式,通过分工将医生时间更多分配至专业化程序,以实现分类管理、精准服务的效果。
“饱和式攻击”:开启短视频直播等新媒体推广,植入医疗用户新心智;持续发动饱和式进攻,排除“竞争噪声”
开启短视频直播等新媒体推广,植入医疗用户新心智。数字化技术赋能新医疗新服务,短视频直播等数字品牌营销策划刷新医疗品牌新价值,越优秀的医疗品牌,越能通过短视频展示“优质品牌形象”,越能通过“名家直播”聚拢优质医疗用户消费,通过“典型病例视频”提升用户的信任感。
持续发动饱和式进攻,排除“竞争噪声”。新医疗品牌为应对竞争,突出自己的竞争优势,是需要的;集中力量,打造“特色专科”,是需要的;持续推动“饱和式进攻”,持续拉升品牌价值,是更需要的。持续的资源投入,持续的竞争推进,可以让品牌更从容。
新医疗品牌营销策划创新,新医疗品牌战略的“大突破”,赢在企业持续挖掘自身竞争优势,活在其持续聚焦“竞争优势之地”,刷新医疗品牌形象、推出新特色医疗服务,升级数字化技术、差异化经营医疗客户,创新数字品牌营销策划手法、开启社交新媒体推广,持续进攻、获得更大竞争优势。如此,新医疗品牌,必能常创常新,更上一层楼!
“三大方法”,应对竞争噪声,让品牌更闪亮。1)“聚焦优势之地”:找到自己的优势市场,持续巩固;聚焦力量做市场,突出竞争优势。2)“推出新产品新服务”:推出新产品,彰显诊疗新特色;引入新理念,点亮医疗套餐及服务。3)“饱和式攻击”:开启短视频直播等新媒体推广,植入医疗用户新心智;持续发动饱和式进攻,排除“竞争噪声”。
“聚焦优势之地”:找到自己的优势市场,持续巩固;聚焦力量做市场,突出竞争优势
找到自己的优势市场,持续巩固。医疗品牌应对竞争,消除竞争中的噪声,就是要始终依托自己的竞争优势,在自己的专长上做文章,找到自己的“优势市场”,或依托智能SCRM系统细分用户类型,锁定最有价值的目标用户,提升个性化诊疗;更或打造明星诊疗服务,打造“特色专科”,聚拢更多的优势资源。
聚焦力量做市场,突出竞争优势。突出竞争优势,就是集中医疗品牌的最大资源,或借助“名医名家”,拉升医疗品牌的溢价;或开通“名医直通车”,搭建起患者诊治的“桥梁”,让用户真正动起来,也让品牌更有价值感。
经典案例:根据杭州口腔医院平海院区微信公众号、华泰研究等综合资讯表明,为进一步满足不同消费能力患者的种植需求,通策医疗公司在集采执行大背景下根据市场细分进行差异化定价,推出了高中低口腔超市概念;以杭州口腔医院平海院区为例,其目前已正式执行集采价格并推出系列中高端集采种植套 餐(价格区间主要分布在5000-7000 元 VS 集采前大多介于 12000-14000 元)。
推出新产品,彰显诊疗新特色。品牌战略指引医疗品牌营销策划创新,全渠道品牌策划传播,点亮着新医疗新价值,创造着新诊疗新服务,优秀的新医疗品牌,或引入新疗法,推出“专科治疗”新手段,打造自己的“特色诊疗”;或升级新设备,通过医疗设备洞察用户的病症所在,针对用户的个性化特质,点出诊疗的“新特色”。
引入新理念,点亮医疗套餐及服务。用户病症多种多样,诊疗方法多种多样,优秀的诊疗品牌,或升级传统诊疗方法,点亮诊疗新价值;或更新“诊疗理念”,升级医疗的“新套餐”,让“个性化诊疗”深入人心,提供全面的“私人健康管家”服务。
经典案例:根据公司公告、华泰研究等综合资讯表明,通策医疗公司以医生为核心生产力进行资源配置,积极推行以患者为中心的 CM(Case Manager)团队接诊模式,通过分工将医生时间更多分配至专业化程序,以实现分类管理、精准服务的效果。
开启短视频直播等新媒体推广,植入医疗用户新心智。数字化技术赋能新医疗新服务,短视频直播等数字品牌营销策划刷新医疗品牌新价值,越优秀的医疗品牌,越能通过短视频展示“优质品牌形象”,越能通过“名家直播”聚拢优质医疗用户消费,通过“典型病例视频”提升用户的信任感。
持续发动饱和式进攻,排除“竞争噪声”。新医疗品牌为应对竞争,突出自己的竞争优势,是需要的;集中力量,打造“特色专科”,是需要的;持续推动“饱和式进攻”,持续拉升品牌价值,是更需要的。持续的资源投入,持续的竞争推进,可以让品牌更从容。
新医疗品牌营销策划创新,新医疗品牌战略的“大突破”,赢在企业持续挖掘自身竞争优势,活在其持续聚焦“竞争优势之地”,刷新医疗品牌形象、推出新特色医疗服务,升级数字化技术、差异化经营医疗客户,创新数字品牌营销策划手法、开启社交新媒体推广,持续进攻、获得更大竞争优势。如此,新医疗品牌,必能常创常新,更上一层楼!
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