新医疗机构快扩张，助力新医疗品牌打造。医疗属于重度服务型行业，有其特有的“重服务特质”，有其特定的“成长路线”，更有其独特“扩张路径”。数字化技术细分了医疗用户需求，数字品牌营销策划激活了区域医疗的“差异化消费”，越优秀的医疗机构，越能发掘自己的“品牌特质”，或以“强品牌战略”推动医院的集群式扩张，或以“地域拓展”带动区域医疗机构发展，更或以“多品牌”牵引医院品牌营销策划创新，以“强品牌策划传播”塑造强区域医院品牌形象、助推企业区域拓展。
 
“三大路径”，助力新医疗机构快扩张。1）“强医院集群式扩张”：多医院经营，总分医院强联动；强化总院赋能，“医联体式”大扩张。2）“聚焦地域强渗透”：聚焦优势地域，激活医疗地域影响力；跨地域扩张，完成多地域布局。3）“多品牌抢占细分市场”：细分用户消费，打造多元化品牌；诊疗差异化，推进“协同式增长”。
 
“强医院集群式扩张”：多医院经营，总分医院强联动；强化总院赋能，“医联体式”大扩张
 
多医院经营，总分医院强联动。越优秀的品牌战略，越能提升新医疗机构的市场影响力，越能推动医院的高效联动。优秀的医疗机构，大多会持续强化医院总部的“强价值”，以“专业级品牌战略”指引各区域分院运行，以“专业级医疗”激活医院新特色，更以“总医院+分医院”的高效联动助推“区域机构大发展”。
 
强化总院赋能，“医联体式”大扩张。创新的医疗品牌营销策划手法，激发了医疗机构的新价值，点亮了总院的新特色，持续拉升了总部医院的价值。强有力的总院赋能，或以“名医名家团”推进各区域联合会诊，或以“专业级医院管理体系”导入区域分院运营，让医疗更有保障；更或组建“总院-分院”联合体，共同推进医院的“医联体式”扩张，持续强化总院的“医疗大赋能”。
 
“聚焦地域强渗透”：聚焦优势地域，激活医疗地域影响力；跨地域扩张，完成多地域布局
 
聚焦优势地域，激活医疗地域影响力。全渠道品牌策划传播，刷新了医疗机构的“大品牌形象”，拉升着医疗机构的“品牌溢价”；而区域分院，可以更好的服务区域消费者，让患者诊疗更方便，让患者在家就能享受“高价值诊疗服务”，持续提升地域的新价值。
 
跨地域扩张，完成多地域布局。每家医疗机构都有自己的强势区域，每家医疗机构都有自己的“地域布局”，越优秀的医疗品牌，越能创造“高价值诊疗”，越能拉升“地域医疗机构溢价”，越能拉动区域的“医疗消费”。多地域开设医院，多地区服务患者，一方面可以扩大医院规模，另一方面可以更方便的服务患者，让医疗品牌更有价值。
  “多品牌抢占细分市场”：细分用户消费，打造多元化品牌；诊疗差异化，推进“协同式增长”
 
细分用户消费，打造多元化品牌。数字化技术赋能新医疗机构扩张，数字品牌营销策划激活新用户新医疗消费，越优秀的新医疗机构，越能细分医疗用户诉求，通过多个医院品牌针对不同的用户类型，分高端会员制医院和大众医院；可以通过联合办院，聚拢优质区域内医疗资源，创造新用户新价值，让品牌更有价值感。
 
诊疗差异化，推进“协同式增长”。新医疗机构的快速扩张，赢在基于区域不同病种的“差异化诊疗”，基于区域内患者的主要疾病类型，主打不同的疾病专科，主推不同的“诊疗服务”，可以更快的吸引到用户，更可通过多地域的疾病会诊、专家会诊等共享总部医疗资源，推动多区域医院的“协同式发展”。
 
经典案例：根据招股书、西南证券等综合资讯表明，针对不同消费群体需求，瑞尔集团将业务板块拆分成针对一线及新一线富裕消费者的高端口腔医疗服务——瑞尔牙科和为华北、华东、华南以及西区一线和核心二线城市中产阶层服务的中端口腔服务瑞泰口腔。截至 2022 年 9 月 30 日，全国共有 51 家瑞尔诊所，主要分布在北京、上海、深圳、广州、杭州、天津和厦门七个城市，可以看出瑞尔诊所主要集中在大都市地区，其余地区共计 8 家医院及 63 家瑞泰诊所。 新医疗机构的快速扩张，源于“品牌特质”点亮的强总部品牌战略扶持，源于“特色诊疗服务”牵引的区域医疗品牌营销策划创新，更源于“优势地域”带动的强医疗品牌策划传播。升级数字化技术，提供差异化诊疗服务，激活用户新医疗消费；创新数字品牌营销策划手法，分出多品牌抢占各细分市场，则区域医疗机构扩张，必定硕果累累，价值斐然！