新消费医疗策划之激活三大市场资源共享
发布时间:2024-07-07 点击数:
激活强劲市场资源,创新消费医疗策划。强劲的消费医疗品牌,“资源共享”是必需的,依托战略级资源、点亮医疗品牌战略、激活消费医疗品牌营销策划则是企业经营的“必由之路”。点亮全渠道品牌策划传播,推动数字化技术“大赋能”,以数字品牌营销策划推动“会员共享”,以高价值医疗品牌聚拢“高价值流量”,以新医技、新消费、新流量激发“新市场增长”,未来可期!
“激活三大市场资源”,共享新消费医疗“大蛋糕”。1)“聚拢流量共用”:联合新消费促销,聚拢新消费医疗流量;创造高价值流量,多品类多品牌共用。2)“推动会员共享”:联合品牌、共同做强医疗用户,创造多元化消费医疗价值;激活会员积分优惠,扩大会员新诊疗权益。3)“激发终端共用”:诊疗体验复合化,多元化诊疗价值再发现;店中店探索,关联品类联合再激活,高频低频需求再激发。
“聚拢流量共用”:联合新消费促销,聚拢新消费医疗流量;创造高价值流量,多品类多品牌共用
品牌战略指引消费医疗品牌营销策划大创新,越优秀的消费医疗品牌,越对医疗美容等新消费有清晰认知,越对口腔、新康复等消费医疗有“更高的价值发现”。新消费医疗,意味着抓住新时代的“新医疗红利”,意味着抓住新时代的“新消费医疗价值”。
联合新消费促销,聚拢新消费医疗流量。无流量,无消费;无消费,无品牌;无品牌,则无“消费医疗”的快发展。越优秀的新消费医疗品牌,越会关注“高价值流量”,其或联合“生活消费企业”获得更多的“医疗美容机会”,或通过义诊吸引更多用户的消费目光,更或依托“老用户标签”激发更多的潜力用户,让用户数量越来越多。
创造高价值流量,多品类多品牌共用。高价值流量,定义着消费医疗品牌的“新认知”,创造着新消费医疗的“新客户”,也焕发着多种消费医疗品类、多种消费医疗品牌的“新活力”。
新消费新医疗品牌,以“名医”抢占着学术高地,以“新医技”点亮着新医疗价值,以“明星病种+关联病种”带动着多病种消费,“名医品牌”创造着名医价值,激活着高等级用户消费,激发着精英人群的“医疗消费需求”,更有发展潜力。
经典案例:根据公司招股说明书、华泰研究等综合资讯表明,成都华厦眼科医院成立于 2014 年 9 月,是一所诊疗项目齐全、设施设备完 善的三级眼科专科医院;截至 1H22,医院拥有注册床位 80 张。医院由国内知名眼科医师 陈晓明教授(中华医学会眼科学分会顾问专家)和罗清礼教授(中华医学会眼科学分会眼 病理学组原副组长)领衔,在青光眼和眼眶病、眼肿瘤诊疗领域已于西南地区积累了较高 的行业影响力。成都华 厦眼科医院于 21 年实现收入 1.00 亿元(yoy+32.4%),净利率 6.8%(VS 20 年为 0.1%), 已进入净利率快速爬坡期。
“推动会员共享”:联合品牌、共同做强医疗用户,创造多元化消费医疗价值;激活会员积分优惠,扩大会员新诊疗权益
联合品牌、共同做强医疗用户,创造多元化消费医疗价值。基于用户的需求,联络同档次品牌,共同开发主题促销活动,吸引会员参与;基于同一类用户诉求,联合多类消费医疗品牌,形成“组合套餐”,提供给“联合会员”,让会员同时享受到不同的“消费医疗服务”,如口腔诊疗+微整形、新中医+新康复等组合式服务。
激活会员积分优惠,扩大会员新诊疗权益。品牌,有会员;积分,要通用;优秀的会员经营,必然是以“会员积分”及“会员分层次权益”为基础的。对于优秀的消费医疗品牌而言,为高等级会员提供送积分、积分抵现、权益兑换等一系列服务,为联合会员(和其它品类、其它品牌联合促销时)提供套餐购买优惠、一定期限内积分共享等,以此积极吸纳会员,让会员更“活跃”。
“激发终端共用”:诊疗体验复合化,多元化诊疗价值再发现;店中店探索,关联品类联合再激活,高频低频需求再激发
诊疗体验复合化,多元化诊疗价值再发现。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活新消费新医疗,越优秀的新消费医疗品牌,越能创造“新消费诊疗体验”,越能点亮“明星病种+品牌化服务”,通过“明星病种”吸引高价值用户,通过“品牌化服务”产生用户的高口碑,带来更多的“同类用户”,让消费医疗获得更多的价值,也让高价值用户越来越多。
店中店探索,关联品类联合再激活,高频低频需求再激发。同一家医院,可以治疗不同病种;同一家专科医院,同一个专病科室,用户病种需求更聚焦,用户的病种资源可以更聚焦。基于同一用户需求,设立不同专病科室,探索医疗美容和生活美容的“融合点”,探索不同病种的相互“关联”,探索高频的病种和低频病种的“科室组合+病种组合+同院区的专区组合”,都是资源共享的重要方式,也是一种有益尝试。
经典案例:根据公司招股说明书、华泰研究等综合资讯表明,深圳华厦眼科医院成立于 2015 年 4 月,下设屈光科、眼底病科、白内障科、 青光眼科、眼表病及角膜病科、眼外伤科、眼整形科、斜弱视与小儿眼科等八大专科及医 学验光配镜中心,全方位满足患者的就医需求。截至 1H22,医院诊疗面积已达 13000 多平米,注册床位80 张,相关设备均达国际先进水平。其可借助医院“全国眼科名医工作室”和“美国远程会 诊中心”等平台为患者提供“多对一”专家会诊。深圳华厦眼科医院于 2021 年实现收入 1.91 亿元(yoy+141.4%),并实现扭亏,医院发展提质提速。
新消费医疗壮大的过程,是其以品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新的过程,是其以“资源共享”点亮全渠道品牌策划传播的过程,是其以数字化技术赋能“用户流量再挖掘”的过程。创新数字品牌营销策划手法,聚拢优质新消费医疗用户,更新病种新价值新特色,推动高价值会员共享,激发终端价值及品类展现,则新消费医疗,必将创新多多,收获多多!
“激活三大市场资源”,共享新消费医疗“大蛋糕”。1)“聚拢流量共用”:联合新消费促销,聚拢新消费医疗流量;创造高价值流量,多品类多品牌共用。2)“推动会员共享”:联合品牌、共同做强医疗用户,创造多元化消费医疗价值;激活会员积分优惠,扩大会员新诊疗权益。3)“激发终端共用”:诊疗体验复合化,多元化诊疗价值再发现;店中店探索,关联品类联合再激活,高频低频需求再激发。
“聚拢流量共用”:联合新消费促销,聚拢新消费医疗流量;创造高价值流量,多品类多品牌共用
品牌战略指引消费医疗品牌营销策划大创新,越优秀的消费医疗品牌,越对医疗美容等新消费有清晰认知,越对口腔、新康复等消费医疗有“更高的价值发现”。新消费医疗,意味着抓住新时代的“新医疗红利”,意味着抓住新时代的“新消费医疗价值”。
联合新消费促销,聚拢新消费医疗流量。无流量,无消费;无消费,无品牌;无品牌,则无“消费医疗”的快发展。越优秀的新消费医疗品牌,越会关注“高价值流量”,其或联合“生活消费企业”获得更多的“医疗美容机会”,或通过义诊吸引更多用户的消费目光,更或依托“老用户标签”激发更多的潜力用户,让用户数量越来越多。
创造高价值流量,多品类多品牌共用。高价值流量,定义着消费医疗品牌的“新认知”,创造着新消费医疗的“新客户”,也焕发着多种消费医疗品类、多种消费医疗品牌的“新活力”。
新消费新医疗品牌,以“名医”抢占着学术高地,以“新医技”点亮着新医疗价值,以“明星病种+关联病种”带动着多病种消费,“名医品牌”创造着名医价值,激活着高等级用户消费,激发着精英人群的“医疗消费需求”,更有发展潜力。
经典案例:根据公司招股说明书、华泰研究等综合资讯表明,成都华厦眼科医院成立于 2014 年 9 月,是一所诊疗项目齐全、设施设备完 善的三级眼科专科医院;截至 1H22,医院拥有注册床位 80 张。医院由国内知名眼科医师 陈晓明教授(中华医学会眼科学分会顾问专家)和罗清礼教授(中华医学会眼科学分会眼 病理学组原副组长)领衔,在青光眼和眼眶病、眼肿瘤诊疗领域已于西南地区积累了较高 的行业影响力。成都华 厦眼科医院于 21 年实现收入 1.00 亿元(yoy+32.4%),净利率 6.8%(VS 20 年为 0.1%), 已进入净利率快速爬坡期。
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联合品牌、共同做强医疗用户,创造多元化消费医疗价值。基于用户的需求,联络同档次品牌,共同开发主题促销活动,吸引会员参与;基于同一类用户诉求,联合多类消费医疗品牌,形成“组合套餐”,提供给“联合会员”,让会员同时享受到不同的“消费医疗服务”,如口腔诊疗+微整形、新中医+新康复等组合式服务。
激活会员积分优惠,扩大会员新诊疗权益。品牌,有会员;积分,要通用;优秀的会员经营,必然是以“会员积分”及“会员分层次权益”为基础的。对于优秀的消费医疗品牌而言,为高等级会员提供送积分、积分抵现、权益兑换等一系列服务,为联合会员(和其它品类、其它品牌联合促销时)提供套餐购买优惠、一定期限内积分共享等,以此积极吸纳会员,让会员更“活跃”。
“激发终端共用”:诊疗体验复合化,多元化诊疗价值再发现;店中店探索,关联品类联合再激活,高频低频需求再激发
诊疗体验复合化,多元化诊疗价值再发现。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活新消费新医疗,越优秀的新消费医疗品牌,越能创造“新消费诊疗体验”,越能点亮“明星病种+品牌化服务”,通过“明星病种”吸引高价值用户,通过“品牌化服务”产生用户的高口碑,带来更多的“同类用户”,让消费医疗获得更多的价值,也让高价值用户越来越多。
店中店探索,关联品类联合再激活,高频低频需求再激发。同一家医院,可以治疗不同病种;同一家专科医院,同一个专病科室,用户病种需求更聚焦,用户的病种资源可以更聚焦。基于同一用户需求,设立不同专病科室,探索医疗美容和生活美容的“融合点”,探索不同病种的相互“关联”,探索高频的病种和低频病种的“科室组合+病种组合+同院区的专区组合”,都是资源共享的重要方式,也是一种有益尝试。
经典案例:根据公司招股说明书、华泰研究等综合资讯表明,深圳华厦眼科医院成立于 2015 年 4 月,下设屈光科、眼底病科、白内障科、 青光眼科、眼表病及角膜病科、眼外伤科、眼整形科、斜弱视与小儿眼科等八大专科及医 学验光配镜中心,全方位满足患者的就医需求。截至 1H22,医院诊疗面积已达 13000 多平米,注册床位80 张,相关设备均达国际先进水平。其可借助医院“全国眼科名医工作室”和“美国远程会 诊中心”等平台为患者提供“多对一”专家会诊。深圳华厦眼科医院于 2021 年实现收入 1.91 亿元(yoy+141.4%),并实现扭亏,医院发展提质提速。
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