打破医疗地域性，创造新消费医疗。传统消费医疗依赖于传统的医院经营，依赖于品牌战略指引的医院品牌营销策划创新，更依赖于全渠道品牌策划传播点燃的用户消费需求。升级数字化技术，创新医疗数字品牌营销策划手法，打破医疗的地域消费属性，唤新高价值诊疗服务，则新一代消费医疗，大有可为！
 
“五大方法”，打破医疗地域属性。1）“名医做赋能”：点亮名医，拉升新消费医疗品牌背书；打造品牌势能，扩大专业影响力。2）“院系做输出”：输出专业级技术；建立专业化医院及门诊模式。3）“内容强曝光”：活化内容价值，真正解决用户难题；激活品牌能量，推动产品曝光。4）“运营精细化”：细化运营步骤，推进精细化管理；盘活运营价值，降低运营复制难度。5）“圆心式拓展”：聚焦医疗优势点，打深打透；围绕核心地域做扩展，建立“优势医疗根据地”。
 
“名医做赋能”：点亮名医，拉升新消费医疗品牌背书；打造品牌势能，扩大专业影响力
 
点亮名医，拉升新消费医疗品牌背书。品牌战略指引消费医疗品牌营销策划创新，“名医、名家”点亮新一代消费医疗，创造更大的消费医疗认知度，拉升更强的“医疗消费认同”。
 
优秀名医，或以“引领性医学地位”占据行业前沿，拥有极强的医学背景；或以“丰富的医疗经验”指导新一代消费医疗；更或以“操刀知名案例”获得更多的行业认可度。“名家”品牌势能越强，“专业影响力”越大。
 
经典案例：根据公司招股说明书、华泰研究等综合资讯表明，专业的人才队伍是华厦眼科公司各项眼科诊疗业务得以保持快速发展的关键因素。公司目前已于厦门眼科中心为核心平台，组建了一支临床经验丰富、科研能力扎实的领衔医师专家团队，汇聚了包括黎晓新、赵堪兴、葛坚、刘祖国等在内的国际知名专家。 “院系做输出”：输出专业级技术；建立专业化医院及门诊模式
 
输出专业级技术。医疗的特性，在于其属于独特且专业的医学技术做支撑，依靠强有力的“医学专科”获得用户的信任，“专业级技术”、“不同寻常的技术”、“卓越的医技”，成为新一代新消费医疗的“强有力支撑”。创造专业级技术，持续输出专业级医学技术，方能打破地域的限制，获得更大的专业影响力。
 
建立专业化医院及门诊模式。全渠道品牌策划传播，点燃着用户的医疗消费热情；专业化医院，以数字化技术赋能着新客户经营，以数字品牌营销策划连通着用户新需求，越专业的技术，越能满足专业化用户需求，越能创造更加“特色化诊疗”，让用户更有价值感及信赖感。
 
针对传统的医院运营，通过“专业化技术输出”，点亮口腔、医疗美容等专业级技术；通过系列化、主题式医院内容传播，通过专业化医学人员服务，通过特色化诊疗及跨地域服务，让用户真正认识到“跨地域的专家”、“特色的科室”，以“专业医学技术”吸引人，以“特色诊疗”黏住人。
 
经典案例：根据公司招股说明书、华泰研究等综合资讯表明，刘旭阳(青光眼诊疗)、王利华(斜视与小儿眼科诊疗)、王骞(屈光 诊疗)、郭海科(白内障诊疗)、张广斌(白内障诊疗)、吴护平(眼表疾病诊疗)等 9 名学科带头人均在中华医学会眼科学分会各相关专业学组中担任副组长或委员，行业影响力高。截至 1H22，华厦眼科公司医护人员总数已达 3278 人(占员工总数的 50.7%)，其中医师 897 人，持续 为公司诊疗实力的提升提供坚实基础。 “内容强曝光”：活化内容价值，真正解决用户难题；激活品牌能量，推动产品曝光
 
活化内容价值，真正解决用户难题。新消费医疗经营，不但需要行业级名家站台，需要点亮名家名医的专业级技术，而且需要活化“品牌化内容”，将专业化的诊疗内容转变为生动的科普知识，将专业化的“诊断”转变为喜闻乐见的评判标准，由此，真正让用户参与进来，自我判定+专家指导，地域界限由此打破，新一代消费医疗更有价值。
 
激活品牌能量，推动产品曝光。品牌，有能量；消费医疗，有价值，才能真正吸引用户，为用户创造“新消费医疗价值”。新时代的消费医疗，贵在挖掘品牌价值，打破近距离看医的“便利怪圈”，打破传统医疗的“小地域思想”，患者，是可以流动的；用户，可以选择更好的医疗项目，也可以是被专家吸引的。
 
医疗因其“重服务特性”，近距离看病、近地域诊疗天然存在，新一代的消费医疗，依托数字化技术赋能远程诊疗及互联网医疗，依托数字品牌营销策划激发用户对远程诊疗专家及医生的信任感，依托全渠道品牌策划传播吸引“高价值诊疗内容”。点亮“名医”品牌战略，更新“消费医疗”品牌营销策划手法 ，持续输出高价值消费医疗，则打破医疗的地域属性，值得期待！更多方法请见《新消费医疗策划之打破医疗地域属性五法（下）》。