点亮产品服务大组合，创新消费医疗策划。新消费医疗价值创造的过程，是企业高效组合消费频率、创造高医疗价值的过程，是其“高频需求”激活医疗品牌营销策划大创新的过程，更是全渠道品牌策划传播点亮“高频诊疗服务”的过程。升级数字化技术，激活“高频+消费”，以“高频带低频”满足用户高级别需求，以“高频带组合”点亮新医疗消费，更以“高频做增值”点亮新数字品牌营销策划。 点亮“三大高频组合”，让消费医疗策划更给力。高频+低频，消费巧组合。1）“高频带低频”：激活高频价值；高频低频强组合，满足用户高需求。2）“高频带组合”：高频强切入，集合产品做消费；做强“高频+”，点亮新消费组合。3）“高频做增值”：做强增值服务，凸显品牌服务；服务产品化，扩大“服务新入口”。
 
“高频带低频”：激活高频价值；高频低频强组合，满足用户高需求
 
激活高频价值。高频的新消费医疗价值，在于全面点亮新消费医疗的“高频价值”，从生活消费切入，融入高价值的用户生活，让用户感受到“高品质诊断”，感受到“科技化诊疗”。高频的需求，必定是融入用户新消费的需求，必定是融入到健康科普、活动资讯等日常新消费医疗场景的需求。
 
高频低频强组合，满足用户高需求。品牌战略指引医疗品牌营销策划创新，全渠道品牌策划传播点亮品牌新价值，越优秀的新消费医疗品牌，越能融入高频的“个体健康需求诊断及治疗”，越能获得更高的“用户信任度”，也越能获得更多的新消费新医疗，获得更多的新医疗新服务。
 
如口腔消费中，优秀的口腔消费，多以“洗牙洁牙”等高频类消费融入用户生活，点亮用户的新消费场景；更通过“牙齿清洗类服务”将用户引流到院，再以补牙、拔牙等实现盈利，同时拓展家庭口腔卡、儿童口腔卡等关联业务，大力拓展家庭口腔消费及高价值低频口腔消费。
 
经典案例：根据美皓集团H股招股书、弗若斯特沙利文、中国卫生健康统计年鉴、蛋壳研究院、国联证券研究所等综合资讯表明，我国口腔医疗服务卫生机构主要分为四类，综合医院口腔科、公立口腔专科医院、民营口腔专科医院、口腔专科诊所(连锁和个体)。从数量上看，口腔专科诊所最多，2018年约为 8 万家，其中包括连锁及个体诊所；综合医 院约为 2 万家，大部分均设有口腔科;口腔专科医院民营机构占比较高，达 723 家，公立仅 162 家。 “高频带组合”：高频强切入，集合产品做消费；做强“高频+”，点亮新消费组合
 
高频强切入，集合产品做消费。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活新消费新医疗，越优秀的医疗品牌，越能点燃用户的消费热情，越能创造“集合式产品”，以高频产品带动低频产品，如以“家庭消费套餐”带动中老年人消费，以女性美容消费带动儿童健康医疗类消费，尤其是以“家庭口腔卡”带动老年人消费。
 
做强“高频+”，点亮新消费组合。新消费医疗，新在“高频+”消费，将“高频项目”大大点亮，通过“高频+低频”、“高频+特色”带动关联消费，如大量口腔医疗机构以“口腔免费检查”引流到院，再进行“关联项目推荐”；以“儿童口腔保健”切入，导入正畸、种植等各类口腔服务。
 
经典案例：根据公司公告&官网、国联证券研究所等综合资讯表明，通过对比可以发现，除牙博士外，口腔医疗服务公司正畸+种植业务的占比在 40%-50%之间，且保持稳定，牙博士正畸+种植业务占比超过60%。 “高频做增值”：做强增值服务，凸显品牌服务；服务产品化，扩大“服务新入口”
 
做强增值服务，凸显品牌服务。高频的价值，在于聚拢优质用户流量，在于激发用户的消费热情；高频的流量，带来庞大的用户，为“品牌化销售”奠定经营基础，其或以“品牌化服务”刷新用户消费价值，或以“定制式诊疗”挖掘用户更大的购买机率，或以“VIP管家”创造更多的专属服务。
 
服务产品化，扩大“服务新入口”。新消费医疗，“新”在独特的服务，或以“项目套餐”点亮会员服务，或以“标准化诊断流程”创造更可靠的新医疗价值；“活”在发掘“服务新入口”，或以“医疗智能导购”向用户推荐更适配的服务，或以“VIP专区”提供更专属的用户服务，更或以“会员商城”向用户提供可兑换、可定制的会员权益，上线更多专属的会员商品及会员服务。
 
高频组合的点亮，赢在品牌战略指引的新消费医疗服务品牌营销策划创新，活在全渠道品牌策划传播点亮的“高频消费需求”，强在数字化技术赋能的“强产品组合”，壮在数字品牌营销策划激发的“高频高增值医疗服务”。植入用户高频生活消费场景，锻造新医疗服务；做强高频+组合，点亮新医疗新价值；推进“医疗服务产品化”，激活高频做增值，则新消费新医疗，必将“大有可为”！