新消费医疗策划之唤醒沉睡客户五法(上)
发布时间:2024-08-24 点击数:
唤醒沉睡客户,创造新消费新医疗。新消费医疗品牌营销策划,大多会以“高价值客户运营”为中心,关注品牌战略指引下的高价值客户品牌营销营销创新,关注VIP客户的全渠道品牌策划传播活动,更关注数字化技术赋能下的“沉睡客户唤醒”。充分挖掘沉睡客户价值,创新数字品牌营销策划手法,推动剩余项目转化,积极引入特色新项目,真正唤醒沉睡客户,让客户消费更持久,让沉睡客户更有价值!
“五大方法”,唤醒沉睡客户。1)“剩余项目折价再转化”:汇总用户项目,打折后再计算;转入新项目计价,推动项目间转化。2)“特色新项目引入”:引入新项目,推介新套餐;刷新项目特色,激发客户购买力。3)“多级会员运营共服务”:多级维护会员,客服、咨询、医护共发力;“健康管家”强牵引,会员制运营做服务,各会员服务强互补。4)“会员日”点亮:放大会员日,点亮“美好主题”;做强品牌会员,做足会员诊疗服务。5)“圈子”再激活:圈子引领,老带新、强活动;强客户价值,沉睡者再激活。
“剩余项目折价再转化”:汇总用户项目,打折后再计算;转入新项目计价,推动项目间转化
汇总用户项目,打折后再计算。沉睡客户沉睡之前,大多有一些消费,有一些项目已经在做,为了更好的服务客户,企业可以根据用户的项目执行情况,将剩余项目进行“打包折价”,将剩余的服务时间也可以打包折扣,以此让用户的消费权益放至最大,也可以促使其将剩余的权益进行变现。
转入新项目计价,推动项目间转化。折现后的项目,可以购买新消费项目,可以折现购买其它服务,也可以兑换成其它商品。这样,一方面可以将原有现目变现,推动原有项目升级,另一方面可以推动项目间转化,推广新项目,以新项目刺激沉睡客户,让客户更快的“醒来”。
“特色新项目引入”:引入新项目,推介新套餐;刷新项目特色,激发客户购买力
引入新项目,推介新套餐。品牌战略指引新消费医疗品牌营销策划创新,全渠道品牌策划传播点亮新项目新套餐,优秀的新消费品牌经营,因“新项目”而更有活力,因“原项目折价+新项目购买优惠”而更有魅力,因“新消费套餐”解决用户新问题而激发用户的消费热情。
刷新项目特色,激发客户购买力。“新项目”的出彩之处,在于其可以用“新科技”解决用户的新问题,以“新赋能”创造用户的新医疗新价值,以“新特色”区别开对手,让客户对“新项目特色”更感兴趣,通过“老项目折价+新项目折扣”刺激用户再购买,从而让新消费医疗项目更有价值感。
经典案例:根据招股说明书、安信国际等综合资讯表明,传统健康管理服务针对普通市民,一般由私营体检机构以传统 临床医学的方式提供。亚健康评估及干预服务指通过调节及加强顾客身体器官系统的功能,来提升身体器官系统状况,使用的主要产品或器械包括热断层扫描成像系统、还原型谷胱 甘肽等,主要针对高净值人群,由提供功能医学服务的医疗机构提供,指通过调节及加强 顾客身体器官系统的功能来改善顾客身体健康状况。
“多级会员运营共服务”:多级维护会员,客服、咨询、医护共发力;“健康管家”强牵引,会员制运营做服务,各会员服务强互补
多级维护会员,客服、咨询、医护共发力。数字化技术赋能新会员价值创造,数字品牌营销策划激活用户的新医疗消费热情,沉睡客户之所以沉睡,在于其对品牌消费价值的认同度不够,对项目的消费特色认知不足,更在于企业本身的客服人员、咨询人员及医护人员服务力度有限,专业度不足。
对于沉睡用户,需要企业的客服、咨询及医护人员更多关注,更多的协同起来,共同解决用户的消费难题,共同提升沉睡用户的消费关注度。客户人员通过客户回访,提醒客户的项目剩余时间及剩余金额,着重提醒其“项目折现”之事,激发沉睡客户的消费兴趣;咨询人员随之跟进,点亮咨询的价值,邀约到院,推进“新项目销售”;同时医护人员强化其专业价值,让专业人员更给力,让专业服务产生更多“诊疗价值”。
“健康管家”强牵引,会员制运营做服务,各会员服务强互补。对于重要的沉睡客户,尤其是前期消费金额高、消费频率高的客户,可以配备“健康管家”全程踏进,以“特色新项目”唤醒沉睡客户,以“一对一服务”激发其快速购买,以VIP客户经营激活“高价值会员”,让沉睡客户更有活力。
经典案例:根据招股说明书、年报、安信国际等综合资讯表明,美丽田园公司以老客户带新客户的模式,凭借老客户良好的口碑不断拓展新客户,并通过信息化追踪,新客户从初次体验到成为会员的路径非常清晰,新客转化率有望进一步提升。2022 年,23.7%的传统美容服务会员购买了医疗美容服务或亚健康评估及干预服务, 同比增长 2 个百分点,不同业务之间会员转化率进一步提升。
“沉睡客户”是新消费医疗中的一大特性,也是客户经营的重中之重。优秀的新消费医疗品牌营销策划,总会将“品牌特质”注入品牌战略,以“剩余项目折价”激发用户的消费兴趣,以“特色新项目”点亮全渠道品牌策划传播、刷新品牌形象,更以“新老项目组合购买优惠”调动沉睡客户购买积极性。升级数字化技术,赋能“沉睡客户”价值创造,创新数字品牌营销策划手法,点亮“新老项目组合式运营”,推动“个性化诊疗服务”,沉睡客户激活,才会更有希望、更有价值。更多方法请见《新消费医疗策划之唤醒沉睡客户五法(下)》。
“五大方法”,唤醒沉睡客户。1)“剩余项目折价再转化”:汇总用户项目,打折后再计算;转入新项目计价,推动项目间转化。2)“特色新项目引入”:引入新项目,推介新套餐;刷新项目特色,激发客户购买力。3)“多级会员运营共服务”:多级维护会员,客服、咨询、医护共发力;“健康管家”强牵引,会员制运营做服务,各会员服务强互补。4)“会员日”点亮:放大会员日,点亮“美好主题”;做强品牌会员,做足会员诊疗服务。5)“圈子”再激活:圈子引领,老带新、强活动;强客户价值,沉睡者再激活。
“剩余项目折价再转化”:汇总用户项目,打折后再计算;转入新项目计价,推动项目间转化
汇总用户项目,打折后再计算。沉睡客户沉睡之前,大多有一些消费,有一些项目已经在做,为了更好的服务客户,企业可以根据用户的项目执行情况,将剩余项目进行“打包折价”,将剩余的服务时间也可以打包折扣,以此让用户的消费权益放至最大,也可以促使其将剩余的权益进行变现。
转入新项目计价,推动项目间转化。折现后的项目,可以购买新消费项目,可以折现购买其它服务,也可以兑换成其它商品。这样,一方面可以将原有现目变现,推动原有项目升级,另一方面可以推动项目间转化,推广新项目,以新项目刺激沉睡客户,让客户更快的“醒来”。
引入新项目,推介新套餐。品牌战略指引新消费医疗品牌营销策划创新,全渠道品牌策划传播点亮新项目新套餐,优秀的新消费品牌经营,因“新项目”而更有活力,因“原项目折价+新项目购买优惠”而更有魅力,因“新消费套餐”解决用户新问题而激发用户的消费热情。
刷新项目特色,激发客户购买力。“新项目”的出彩之处,在于其可以用“新科技”解决用户的新问题,以“新赋能”创造用户的新医疗新价值,以“新特色”区别开对手,让客户对“新项目特色”更感兴趣,通过“老项目折价+新项目折扣”刺激用户再购买,从而让新消费医疗项目更有价值感。
经典案例:根据招股说明书、安信国际等综合资讯表明,传统健康管理服务针对普通市民,一般由私营体检机构以传统 临床医学的方式提供。亚健康评估及干预服务指通过调节及加强顾客身体器官系统的功能,来提升身体器官系统状况,使用的主要产品或器械包括热断层扫描成像系统、还原型谷胱 甘肽等,主要针对高净值人群,由提供功能医学服务的医疗机构提供,指通过调节及加强 顾客身体器官系统的功能来改善顾客身体健康状况。
多级维护会员,客服、咨询、医护共发力。数字化技术赋能新会员价值创造,数字品牌营销策划激活用户的新医疗消费热情,沉睡客户之所以沉睡,在于其对品牌消费价值的认同度不够,对项目的消费特色认知不足,更在于企业本身的客服人员、咨询人员及医护人员服务力度有限,专业度不足。
对于沉睡用户,需要企业的客服、咨询及医护人员更多关注,更多的协同起来,共同解决用户的消费难题,共同提升沉睡用户的消费关注度。客户人员通过客户回访,提醒客户的项目剩余时间及剩余金额,着重提醒其“项目折现”之事,激发沉睡客户的消费兴趣;咨询人员随之跟进,点亮咨询的价值,邀约到院,推进“新项目销售”;同时医护人员强化其专业价值,让专业人员更给力,让专业服务产生更多“诊疗价值”。
“健康管家”强牵引,会员制运营做服务,各会员服务强互补。对于重要的沉睡客户,尤其是前期消费金额高、消费频率高的客户,可以配备“健康管家”全程踏进,以“特色新项目”唤醒沉睡客户,以“一对一服务”激发其快速购买,以VIP客户经营激活“高价值会员”,让沉睡客户更有活力。
经典案例:根据招股说明书、年报、安信国际等综合资讯表明,美丽田园公司以老客户带新客户的模式,凭借老客户良好的口碑不断拓展新客户,并通过信息化追踪,新客户从初次体验到成为会员的路径非常清晰,新客转化率有望进一步提升。2022 年,23.7%的传统美容服务会员购买了医疗美容服务或亚健康评估及干预服务, 同比增长 2 个百分点,不同业务之间会员转化率进一步提升。
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