创新医疗品牌域，点亮新消费医疗品牌。每个品牌都有自己的“品牌场”，每个新消费医疗品牌都有自己的“品牌战略”，越优秀的新消费医疗品牌，越会注重“高价值诊疗”牵引的全渠道品牌营销策划创新，越会点亮“品牌特质”驱动的全渠道品牌策划传播。升级数字化技术，洞察医疗用户新价值，让品牌的流量更有价值，让品牌的医疗服务更加鲜明，“品牌气场”才会更强大，“品牌域”才会更突出！
 
“五大方法”，创新医疗品牌域。1）“唤醒医疗认知”：洞察用户医疗诉求，唤醒医疗高价值；医疗高认知，让医疗更高效。2）“营造品牌特质”：挖掘用户需求；放大品牌优势，特质即价值，价值即唯一。3）“刷新高价值形象”：高价值品牌，独占高价值场景；有形象，有价值，有创造。4）“增强客户体验”：品牌不同，体验更有味；创造顾客价值，增强顾客“个性化体验”。5）“强化品牌区隔”：科技赋能，让诊疗更加数据化；规范诊疗流程，提升品牌价值，塑造“品牌护城河”。
 
“唤醒医疗认知”：洞察用户医疗诉求，唤醒医疗高价值；医疗高认知，让医疗更高效
 
洞察用户医疗诉求，唤醒医疗高价值。医疗客户，一是“求美”，二是追寻一份内心的慰藉。新消费医疗的快扩张，就是要洞察医疗用户的“内心诉求”，抓住求美的消费诉求，智能推送“变美”的相关资讯，嫁接优质医疗品牌信息；同时对接用户的新诉求，让用户对品牌有“好感”，有价值认同感。
 
医疗高认知，让医疗更高效。品牌战略指引新医疗品牌营销策划创新，全渠道品牌策划传播，点亮“高价值诊疗”，点亮“新医疗服务”， 不但挖掘品牌的“专业气质”，以专业级诊断洞察用户健康问题，以专业级治疗让用户更放心，而且持续拉升“多学科会诊”价值，以“多学科诊断”更高效的满足用户健康诉求，以“专家会诊”创造用户消费新价值。
 
经典案例：根据公司招股书、公司年报、广发证券发展研究中心等综合资讯表明，固生堂是一家中医医疗健康服务提供商，通过线下医疗机构及线上医疗健康平台，为客户提供全面的中医医疗健康服务及产品。公司于2017年建立 HIS系统赋能供应链，实现标准化、数字化运营，分别于2020年和2021年收购线上 医疗健康平台白露、万家，进一步深化了线上线下相结合的业务模式。 “营造品牌特质”：挖掘用户需求；放大品牌优势，特质即价值，价值即唯一
 
挖掘用户需求。数字化技术细分用户消费类型，数字品牌营销策划激活新消费医疗“大认知”，优秀的用户经营，就是要“深入用户的医疗消费诉求”，以智能AI洞察用户的健康问题所在，以“全面深度检查”找到问题成因及治疗路径，更以“个性化诊疗”创造新用户认知，让用户更有价值感&贴心感。
 
放大品牌优势，特质即价值，价值即唯一。品牌，有优势；医疗价值，要创造。优秀的新消费医疗品牌，大多拥有自己的“服务特质”，或以“专业”启发用户认知，主打名医、名家；或以“服务”为切入点，创造“私人健康服务”；更或以“科技”为特色点，引入智能AI新诊断，强化“科技医疗”新价值。
 
“刷新高价值形象”：高价值品牌，独占高价值场景；有形象，有价值，有创造
 
高价值品牌，独占高价值场景。医疗品牌域，就是围绕用户的核心价值，点亮品牌的“优质形象”，让品牌价值更突出，让医疗服务更有特色。优秀的品牌域，就是要点亮“高价值诊疗”，或点亮“高溢价”，以“高端高价位”展示精品医疗的定位，让用户产生更强的“精品感”；或创造“个性化”，通过专人服务创造“贴心服务”，通过全程陪同赢得更多价值认同。
 
有形象，有价值，有创造。品牌，有形象；诊疗，有价值；服务特色，才会更突出。越优秀的医疗品牌，越能创造“卓越的诊疗服务”，越能满足“一对一的诊疗诉求”，其或主打“国际级形象”，引入国际级先进设备，让“国际级诊疗”深入人心；或主打“会员制诊疗”，开辟高端会员新医疗消费，让会员制经营更有特色&更受欢迎。
 
经典案例：根据公司招股书、公司年报、公司业绩发布会演示材料、广发证券发展研究中心等综合资讯表明，截至2022年12月31日，固生堂公司在北京、上海等14座城市经营共48家医疗机构，2022年 在北京、杭州分别新增2家门店，在温州、郑州、深圳、上海分别新增1家门店;公司还经营了5家线下药房，用于销售医疗健康产品;同时公司已与13个第三方线上 平台建立合作关系，向客户提供线上预约服务。 医疗品牌域的创造，就是要以品牌战略指引新消费医疗品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播点亮“医疗品牌特质”，以“高价值诊疗”唤醒新医疗认知，以“强品牌特质”创造新服务认同，同时升级数字化技术，细分医疗用户标签，以数字品牌营销策划刷新“高价值品牌形象”。更多方法请见《新消费医疗策划之医疗品牌域创新五法（下）》。