新医疗品牌策划之全渠道医疗运营提升五连环(下)
发布时间:2024-10-14 点击数:
在上一篇文章《新医疗品牌策划之全渠道医疗运营提升五连环(上)》中,我们谈到了“全渠道医疗运营”提升的一些方法,建议医疗企业以“数字化建档”完善用户信息,以数字化技术升级“用户会员画像”,以数字品牌营销策划激活用户交互,更以全渠道品牌策划传播放大“优惠券价值”,全力提升运营团队的作战能力,全力推进高效全渠道医疗运营。
“五连环”,快速提升全渠道医疗运营。1)“提升建档率”:完善客户信息,提升客户画像精准度;数字化建档,用户数据强汇聚。2)“提升转化率”:智能化推送活动,发送优惠券,提升用户信任度;激活会员能量,促进用户强转化。3)“扩大到院率”:优化用户标签,“大优惠”激活到院;到院有赠品,赠品有价值。4)“促进新客成交”:主打明星项目,提升新客户项目适配度;位置大放送,会员拥有大权益。5)“激活老客能量”:创造“品牌化体验”,提升客户满意度;以老带新,做多“高价值客户”。
“促进新客成交”:主打明星项目,提升新客户项目适配度;位置大放送,会员拥有大权益
主打明星项目,提升新客户项目适配度。数字化技术赋能新消费新医疗“大创造”,数字品牌营销策划激发“新客户交互”,卓越的全渠道医疗运营,无不依赖于“明星项目”的高效打造,无不得益于“会员标签”牵引的医疗活动策划,无不得益于“高价值诊疗服务”带动的高项目适配度。诊疗项目越适配,新客价值越高,新客欢迎度越高。
位置大放送,会员拥有大权益。诊疗服务,需要线下实体地点;医疗机构开设,总有自己的地理位置;对于优秀的全渠道医疗运营来说,“门店”不但可以提供优质的医疗服务,而且可以聚拢周边5公里内客户,可以带来更优质的客户流量,可以设置到院礼、会员赠品等各项优惠活动,从而激发会员的高效交互,激活会员的大权益。
经典案例:根据高德地图、长江证券研究所等综合资讯表明,由于医美机构以医护人员为主,难以兼顾术后护理,而医美术后的皮肤通常更为 敏感脆弱,需加大补水力度或采取消炎措施,加之日常在家使用的化妆品温和性不足而 易于刺激皮肤。因此,秀可儿用户有较大动力回流至生美门店进行术后护理,据美丽田 园统计,约68.7%的秀可儿用户回流至生美门店,形成正向循环,客户粘性得以增强。
“激活老客能量”:创造“品牌化体验”,提升客户满意度;以老带新,做多“高价值客户”
创造“品牌化体验”,提升客户满意度。品牌战略指引新医疗品牌营销策划创新,全渠道品牌策划传播点燃着用户的消费热情,创造着卓越的“诊疗体验”,其或以“高性价比”吸引着大众用户,以高品质、实惠价格等激活经济实惠类用户;或以“高品质比”服务高端用户,以“个性化诊疗”点亮用户消费价值,以“私人健康管家”贴心服务高端医疗用户,全面提升客户满意度。
以老带新,做多“高价值客户”。激活老客户,就是要以高等级会员权益激活“老客户价值”,要以“个性化价值创造”点亮老客户特色,要以“推荐有礼”等激发老客户“快推荐”,让客户真正具有价值感,可以带来更多的新客户,实现新老联动、客户相互导流。
经典案例:根据王莹等著述、弗若斯特沙利文、长江证券研究所等综合资讯表明,秀可儿用户有较大动力回流至生美门店进行术后护理,据美丽田园统计,约68.7%的秀可儿用户回流至生美门店,形成正向循环,客户粘性得以增强。
全渠道医疗运营,赢在品牌战略指引下的医疗品牌营销策划创新,活在全渠道品牌策划传播点亮的“会员权益”,胜在数字化技术赋能的“强客户转化”,强在数字品牌营销策划激发的“以老带新”。完善用户画像,提升客户建档率;智能推送医疗活动,提升客户转化率;优化用户标签,提升赠品价值,持续扩大“到院率”;更积极促进新客户成交,激活老客户能量,则全渠道医疗运营,必将价值斐然,硕果累累!
“五连环”,快速提升全渠道医疗运营。1)“提升建档率”:完善客户信息,提升客户画像精准度;数字化建档,用户数据强汇聚。2)“提升转化率”:智能化推送活动,发送优惠券,提升用户信任度;激活会员能量,促进用户强转化。3)“扩大到院率”:优化用户标签,“大优惠”激活到院;到院有赠品,赠品有价值。4)“促进新客成交”:主打明星项目,提升新客户项目适配度;位置大放送,会员拥有大权益。5)“激活老客能量”:创造“品牌化体验”,提升客户满意度;以老带新,做多“高价值客户”。
“促进新客成交”:主打明星项目,提升新客户项目适配度;位置大放送,会员拥有大权益
主打明星项目,提升新客户项目适配度。数字化技术赋能新消费新医疗“大创造”,数字品牌营销策划激发“新客户交互”,卓越的全渠道医疗运营,无不依赖于“明星项目”的高效打造,无不得益于“会员标签”牵引的医疗活动策划,无不得益于“高价值诊疗服务”带动的高项目适配度。诊疗项目越适配,新客价值越高,新客欢迎度越高。
位置大放送,会员拥有大权益。诊疗服务,需要线下实体地点;医疗机构开设,总有自己的地理位置;对于优秀的全渠道医疗运营来说,“门店”不但可以提供优质的医疗服务,而且可以聚拢周边5公里内客户,可以带来更优质的客户流量,可以设置到院礼、会员赠品等各项优惠活动,从而激发会员的高效交互,激活会员的大权益。
经典案例:根据高德地图、长江证券研究所等综合资讯表明,由于医美机构以医护人员为主,难以兼顾术后护理,而医美术后的皮肤通常更为 敏感脆弱,需加大补水力度或采取消炎措施,加之日常在家使用的化妆品温和性不足而 易于刺激皮肤。因此,秀可儿用户有较大动力回流至生美门店进行术后护理,据美丽田 园统计,约68.7%的秀可儿用户回流至生美门店,形成正向循环,客户粘性得以增强。
创造“品牌化体验”,提升客户满意度。品牌战略指引新医疗品牌营销策划创新,全渠道品牌策划传播点燃着用户的消费热情,创造着卓越的“诊疗体验”,其或以“高性价比”吸引着大众用户,以高品质、实惠价格等激活经济实惠类用户;或以“高品质比”服务高端用户,以“个性化诊疗”点亮用户消费价值,以“私人健康管家”贴心服务高端医疗用户,全面提升客户满意度。
以老带新,做多“高价值客户”。激活老客户,就是要以高等级会员权益激活“老客户价值”,要以“个性化价值创造”点亮老客户特色,要以“推荐有礼”等激发老客户“快推荐”,让客户真正具有价值感,可以带来更多的新客户,实现新老联动、客户相互导流。
经典案例:根据王莹等著述、弗若斯特沙利文、长江证券研究所等综合资讯表明,秀可儿用户有较大动力回流至生美门店进行术后护理,据美丽田园统计,约68.7%的秀可儿用户回流至生美门店,形成正向循环,客户粘性得以增强。
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