激发情感共鸣，创造新消费新医疗新价值。用户有情感，情感贵在共鸣；有共鸣的情感，必会激发新消费新医疗的新价值，必会带动品牌战略指引下的新医疗品牌营销策划创新，必会升级数字化技术、赋能高价值用户拓展及运营。创新数字品牌营销策划手法，点亮品牌的“健康之情”，刷新新医疗的“文化之力”，激活高价值诊疗的“品牌之魅”，则用户情感共鸣，前景可期。
 
“三大方法”，激发用户情感共鸣。1）“健康之情”：解决用户健康问题，创造用户“新健康生活”；更新健康价值，诉求“健康新主张”。2）“文化之力”：彰显医疗文化，创造医疗新消费；点亮新文化，创造新价值。3）“品牌之魅”：认清品牌，提升品牌价值认同感；激活品牌魅力，让用户乐在其中，心在其中。
 
“健康之情”：解决用户健康问题，创造用户“新健康生活”；更新健康价值，诉求“健康新主张”
 
解决用户健康问题，创造用户“新健康生活”。用户，尤其是医疗用户，有自己的独特诉求，大部分的医疗用户，多多少少有自己的一些“健康问题”，有健康 找医生，专业医生解决“专业难题”。优秀的新医疗品牌营销策划，必是从医疗用户的“健康难题”出发的，真正帮用户解决其自身的健康难题，为用户创造更优质的生活。
 
强有力的健康价值，或依托数字化技术，细分用户的健康难题，有针对的解决；或服务高端用户，为其提供“私人健康管家”，提供个性化定制诊疗，一对一解决健康难题；或主攻大众用户，创造“高品质诊疗”，让诊断流程更加标准化，让治疗过程更规范，让疗效更加显著。更新健康价值，诉求“健康新主张”，正是激发用户情感共鸣的“核心方法”之一。
 
“文化之力”：彰显医疗文化，创造医疗新消费；点亮新文化，创造新价值
 
彰显医疗文化，创造医疗新消费。品牌战略指引新医疗品牌营销策划创新，新时代的品牌策划传播，必然是依托医疗机构的“学术创新”所推进的传播，必然是弘扬新时代、新医疗、新文化的品牌策划传播，必然是引入新科技疗法、升级新医疗路径的传播。有创新，才能更吸引人；有文化，才能获得更多的品牌信任感。
 
点亮新文化，创造新价值。“新文化”的价值，在于以持续创造新消费新医疗价值，以“新文化”拉升品牌占位，以“新价值”抢占市场竞争制高点，其或弘扬“中医文化”，发掘“新中医新价值”；或升级数字化技术，细分用户的健康诉求，以智能AI洞察用户的疾病难题，以“智能化设备”推动用户的“高价值诊疗”。
 
经典案例：根据公司官网、广州中医药大学官网、盛宗堂中医药研究院、世界中医药学会联合会官网、广发证券发展研究中心等综合资讯表明，“中医看人”，多位国医大师、国家级和省市级名中医坐镇固生堂，为集团提供可 靠背书，树立品牌打响知名度。截至2022年12月31日，固生堂在全国共拥有9名多点执业的国医大师， 数量排名第一。 “品牌之魅”：认清品牌，提升品牌价值认同感；激活品牌魅力，让用户乐在其中，心在其中
 
认清品牌，提升品牌价值认同感。数字品牌营销策划风行，以“新医疗”为指引的医疗品牌传播，点亮着“新诊疗价值”，刷新着“强医疗品牌形象”。优秀的新医疗品牌，或以“国际级专家”彰显其专业性、权威性，或以“国内外专家会诊”提升诊断准确性，更或以“名家直通车”让患者和医生直接对话，让医患沟通更顺畅。
 
激活品牌魅力，让用户乐在其中，心在其中。品牌，有魅力；用户，有共鸣。好的品牌传播及沟通，必定是基于“品牌竞争优势”的沟通，必然是基于“专业化诊疗”呈现出的“好疗效”的沟通，必然是让用户参与其中、乐在其中，有诊疗认知、有价值认同的沟通。
 
经典案例：根据公司业绩发布会演示资料、广发证券发展研究中心等综合资讯表明，围绕国医大师、国家级及省市级名中医，固生堂建立了超过30个“名医工作室”，在提高名医接诊效率、提高门诊收入的同时，加速培育集团自有医师，为各中医药大学或中医药专业的硕博毕业生提供跟诊学习、临床实践的机会以及执业的平台，帮助他们在集团体系内完成医学进修，逐步成长为骨干医师。 激发用户情感共鸣，得益于品牌&用户的双向用力，这需要新医疗机构以“健康之情”作为用户的强诉求、创新医疗品牌营销策划手法、让用户有感知，需要其以“文化之力”作为品牌战略强指引、点亮全渠道品牌策划传播、让用户有价值认同，更需要医疗机构以数字化技术细分用户健康需求、激活“套餐特价”等数字品牌营销策划活动价值、让用户有更多参与感。品牌，有价值输出；用户，有情感诉求；两者高效对接，定能激发用户的强情感共鸣，让品牌更受欢迎、更有价值！