新消费医疗品牌策划之客户增值服务五路径(下)
发布时间:2024-10-29 点击数:
在上一篇文章《新消费医疗品牌策划之客户增值服务五路径(上)》中,我们谈到了客户增值服务的方向及一些关键举措,建议企业以“健康内容”点亮大医疗品牌战略,以“品牌强特质”驱动医疗品牌营销策划创新,以“品质医疗”点亮全渠道品牌策划传播,同时升级数字化技术、细分医疗客户标签,创新数字品牌营销策划,创造更多的集合式健康服务,创造更多的“大健康服务生态”,让“客户交流”更有圈子感,让“客户价值”更有医疗特色感。
“五大路径”,点亮客户高增值服务。1)“健康内容增值”:创意健康话题,智能推送健康内容;挖掘品牌强特质,提升用户消费黏性。2)“品牌联合增值”:联合知名品牌,共建“品质生活”;医疗服务大联动,健康无极限。3)“健康服务增值”:诊断有价值,服务可跟进;全程诊疗,全程化推进。4)“客户沙龙增值”:组建客户沙龙,聚拢优质客户;有社交,有圈子,激活用户能量。5)“客户价值共享”:共享权益,共享客户价值;植入健康家庭,延伸用户大健康周期。
“健康服务增值”:诊断有价值,服务可跟进;全程诊疗,全程化推进
诊断有价值,服务可跟进。品牌战略指引新医疗品牌营销策划创新,卓越的客户增值服务,因“精准的诊断”而更有价值,或引入智能AI洞察用户的“健康状态”,或聚拢多学科医生、多学科专家,推进“多学科会诊”;更或针对用户个性化体质,提供个性化诊疗,真正帮用户解决“健康难题”。
全程诊疗,全程化推进。诊断只是医疗的第一步,“精准治疗”才可以帮用户解决疑难问题,恢复用户的健康。普通的诊疗服务,诊断及治疗是医生主体、病人配合的,而卓越的增值服务,是有“私人健康管家”全程跟进的,是有专人全面负责的,这种服务更是全程的、可见的及可控的。
经典案例:根据兴业证券经济与金融研究院等综合资讯表明,医思医疗2005年在香港佐敦开设首家医学美容中心,2012年在朗豪坊设立首家医学美容中心旗舰店,并推出皮肤护理及美容产品系列PRODERMA LAB、成功打造出知名医美品牌DRREBORN,并逐渐成为香港地区面向全国消费者的大健康一站式服务基地。
“客户沙龙增值”:组建客户沙龙,聚拢优质客户;有社交,有圈子,激活用户能量
组建客户沙龙,聚拢优质客户。数字化技术赋能新医疗客户,客户的标签更加细分且明确;数字品牌营销策划,激发了用户的消费热情,创造了更优质的“客户认知”,让客户沙龙更有特色,让优质客户更有诊疗价值认同。
针对高端用户,大力推进“个性化诊疗”,以定期检查、专项诊疗、疗程定制等提升用户信赖感,以个性化诊疗搭建“高端健康沙龙”,让用户价值感更突出;针对大众用户,大力推进“品质诊疗”,以规范化流程、定期回访等确保诊疗的高品质,并以“医患社群”创造用户价值感,让用户健康更上一层楼。
有社交,有圈子,激活用户能量。卓越的客户经营,源于强有力的“医疗内容资讯”激发,源于同圈子、同档次人群的“大力激活”,更源于用户价值的“全力激活”。强化用户社交,推动诊疗交流,让好的资讯自动传播,让医疗好口碑可以成为“社交新话题”,也让用户真正参与进来。
经典案例:根据wind、兴业证券经济与金融研究院等综合资讯表明,随着经济的发展,中高收入人群正在逐渐崛起,这一消费群体对价格的敏感程度不高,更看重服务的专业性和舒适度,这与医思医疗“高端医美”的定位及“质量当头”的经营理念正相契合。
“客户价值共享”:共享权益,共享客户价值;植入健康家庭,延伸用户大健康周期
共享权益,共享客户价值。客户,有诉求;诊疗,高价值;越优秀的客户增值服务,越能激活个体用户的价值,通过“会员权益共享”激发客户的参与度,通过“优惠共享”激发客户的高效实用,更通过“客户案例”牵引新价值创造,让用户更有价值认同感,更有品质感。
植入健康家庭,延伸用户大健康周期。个体的健康,是重要的;家庭健康消费,更是重要的。以“个体诊疗”为切入点,高效诊断客户疾病,确保个体健康;以“家庭卡”为切入点,激活家庭的“健康消费”,让每个家庭成员都畅享自己的诊疗服务,畅享自己的诊疗周期,更让用户消费有价值感。
医疗客户的增值服务,赢在品牌战略指引下的“健康内容大创造”,活在“大品牌联合”激发的医疗品牌营销策划创新,胜在全渠道品牌策划传播点亮的“高价值诊疗服务”,强在数字化技术赋能的“差异化客户运营”。创新数字品牌营销策划手法,组建客户沙龙,点亮客户新价值,活化健康家庭价值,则客户增值服务,必当成效斐然!
“五大路径”,点亮客户高增值服务。1)“健康内容增值”:创意健康话题,智能推送健康内容;挖掘品牌强特质,提升用户消费黏性。2)“品牌联合增值”:联合知名品牌,共建“品质生活”;医疗服务大联动,健康无极限。3)“健康服务增值”:诊断有价值,服务可跟进;全程诊疗,全程化推进。4)“客户沙龙增值”:组建客户沙龙,聚拢优质客户;有社交,有圈子,激活用户能量。5)“客户价值共享”:共享权益,共享客户价值;植入健康家庭,延伸用户大健康周期。
“健康服务增值”:诊断有价值,服务可跟进;全程诊疗,全程化推进
诊断有价值,服务可跟进。品牌战略指引新医疗品牌营销策划创新,卓越的客户增值服务,因“精准的诊断”而更有价值,或引入智能AI洞察用户的“健康状态”,或聚拢多学科医生、多学科专家,推进“多学科会诊”;更或针对用户个性化体质,提供个性化诊疗,真正帮用户解决“健康难题”。
全程诊疗,全程化推进。诊断只是医疗的第一步,“精准治疗”才可以帮用户解决疑难问题,恢复用户的健康。普通的诊疗服务,诊断及治疗是医生主体、病人配合的,而卓越的增值服务,是有“私人健康管家”全程跟进的,是有专人全面负责的,这种服务更是全程的、可见的及可控的。
经典案例:根据兴业证券经济与金融研究院等综合资讯表明,医思医疗2005年在香港佐敦开设首家医学美容中心,2012年在朗豪坊设立首家医学美容中心旗舰店,并推出皮肤护理及美容产品系列PRODERMA LAB、成功打造出知名医美品牌DRREBORN,并逐渐成为香港地区面向全国消费者的大健康一站式服务基地。
组建客户沙龙,聚拢优质客户。数字化技术赋能新医疗客户,客户的标签更加细分且明确;数字品牌营销策划,激发了用户的消费热情,创造了更优质的“客户认知”,让客户沙龙更有特色,让优质客户更有诊疗价值认同。
针对高端用户,大力推进“个性化诊疗”,以定期检查、专项诊疗、疗程定制等提升用户信赖感,以个性化诊疗搭建“高端健康沙龙”,让用户价值感更突出;针对大众用户,大力推进“品质诊疗”,以规范化流程、定期回访等确保诊疗的高品质,并以“医患社群”创造用户价值感,让用户健康更上一层楼。
有社交,有圈子,激活用户能量。卓越的客户经营,源于强有力的“医疗内容资讯”激发,源于同圈子、同档次人群的“大力激活”,更源于用户价值的“全力激活”。强化用户社交,推动诊疗交流,让好的资讯自动传播,让医疗好口碑可以成为“社交新话题”,也让用户真正参与进来。
经典案例:根据wind、兴业证券经济与金融研究院等综合资讯表明,随着经济的发展,中高收入人群正在逐渐崛起,这一消费群体对价格的敏感程度不高,更看重服务的专业性和舒适度,这与医思医疗“高端医美”的定位及“质量当头”的经营理念正相契合。
共享权益,共享客户价值。客户,有诉求;诊疗,高价值;越优秀的客户增值服务,越能激活个体用户的价值,通过“会员权益共享”激发客户的参与度,通过“优惠共享”激发客户的高效实用,更通过“客户案例”牵引新价值创造,让用户更有价值认同感,更有品质感。
植入健康家庭,延伸用户大健康周期。个体的健康,是重要的;家庭健康消费,更是重要的。以“个体诊疗”为切入点,高效诊断客户疾病,确保个体健康;以“家庭卡”为切入点,激活家庭的“健康消费”,让每个家庭成员都畅享自己的诊疗服务,畅享自己的诊疗周期,更让用户消费有价值感。
医疗客户的增值服务,赢在品牌战略指引下的“健康内容大创造”,活在“大品牌联合”激发的医疗品牌营销策划创新,胜在全渠道品牌策划传播点亮的“高价值诊疗服务”,强在数字化技术赋能的“差异化客户运营”。创新数字品牌营销策划手法,组建客户沙龙,点亮客户新价值,活化健康家庭价值,则客户增值服务,必当成效斐然!
智慧阅读